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写总结有利于我们学习和工作实力的提高。那么工作总结怎么写你知道吗?下面给大家共享一些关于建筑工作总结范文，更多建筑单位工作总结点击“建筑总结”查看。
建筑单位工作总结1
时间飞逝，岁月不居，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，_年即将过去，在_年即将来临之际，将自己这一年的工作进行总结，为使自己不断提高与进步，为以后的工作顺当有序进行打下坚实的基础。回顾这一年来的历程，有领导的悉心关怀和大力支持，还有同事们的热忱帮助，可以说_年是我最充溢的一年，自身在各个方面都有所提高，现在将我的主要工作状况向领导总结汇报如下：
一、工作状况：
参与工作以来，时刻对自己的工作充溢激情，始终坚持以一个合格工程人员的标准要求自己。听从组织安排，尽职尽责，仔细完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素养修养，在工作与生活中不断熬炼和提高自己，让自己作一个名副其实的河北建设人。
20_年3月被领导派去参与了航天城大型机加厂房创鲁班奖小组，可以说是取决于领导对我的重视和信任。这既是一个严峻的考验，又使我面临着更多的机会去学习。鲁班奖的资料整理是特别细致和严谨的，容不得一点马虎。熟识图纸了解变更签证，与现场人员沟通，亲自转现场，把全部系统牢记于心。然后参看以前的资料，由于原资料的残缺混乱最终整体把资料重新做了一遍。经过几个月繁琐重复的整理，鲁班奖专家小组最终在资料看法表中写下了评价——优。
20_年8月回到望运观潮项目担当了水暖负责人，主体阶段主要是消防平安和临水，并做好水暖安装前期预留工作。
二、工作总结和工作心得：
1、作为三分公司的一员，公司利益高于一切。
2、工作看法：没有任何理由，结果确定一切，要充分挖掘潜力，调动各方面力气帮助你完成工作目标。
3、要会协调处理各种关系，施工过程中涉及到许多单位，涉及到许多困难关系,既要学会协作也要学会利用。
4、工地上主动帮助新员工适应环境和提高工作实力。新员工刚刚离开学校，到偏远的地方施工簇新感会渐渐消弱，工作量大且单一，预期和志向差别大时会有挫败感，不仅仅要在工作上把自己的阅历交给他们，生活上也要相互帮助，使项目部温馨如家。
5、懂得了奉献，这种奉献不是纯粹的利益和金钱，是对公司对自己的一种责任感。比如：赶工期节假日项目部管理人员都没有回家。
6、当涉及到工程的质量问题时，坚决要对各种包工头下达“死吩咐”不能模糊。
7、从今次项目平安事故所想到的：工人三级平安教化、入场考试、班组班前班后活动还有平安检查、平安防护非常重要。假如这些没作好，一旦发生事故责任首先定义为管理责任。假如上述文明施工、平安标记、平安防护等都做的很好，出了事故便定义为违章操作，责任和性质就迥然不同了。
三、工作进步和缺点方面：
1、工作进步：
在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。
2、存在的缺点：
①、对文明施工及要求相识不足，文明施工在整个施工过程中力度不够。
②、对平安教化缺乏直观相识且重视不够，技术交底尤其是对每个工人的技术平安交底没有做，此项是今后工程中须要加强提高的。
③、项目部对分包队伍权利微弱，项目部无法行使应有职权，导致遇而不见、见而不说、说而不听。有着同属一条船的思想，所以出现质量、平安隐患和问题时往往包庇，然后讨好监理大事化小，而不对事故分包方实行肃穆处理。对于分包队伍以后的工程中建议：项目部有时应充当业主，有时应充当监理，有时要充当兄弟挚友。
④、对问题或事故没有遇见性，对主要施工步骤和主控项目重视不够，只是知道其重要性没有亲自去做亲自去看。
总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。个别工作思路方法还不成熟，须要进一步加强这一方面的努力学习。
四、_年瞻望：
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己阅历不足及学问面薄弱等问题，我对_年工作也提出了初步设想：
1、接着加强理论学习，树立“学习是第一位任务”的观念。争取考取全国一级建立师和中级职称。
2、接着加强业务学习，在工地上多学多问在公司多向前辈请教，强化业务和专业学问，使工作再上新台阶。
3、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。
4、强化奉献意识，努力营造“工作第一，团结第一，项目如家”的精神氛围。
随着公司日渐的发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需驾驭的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为三分公司做出自己应有的贡献!最终祝我们三分公司的事业蒸蒸日上!
建筑单位工作总结2
20_年是充溢变数、备受考验的一年，我们在么总带领下，从亏损到扭亏为盈，渐渐步入正轨。岁月如梭，转瞬已到了年末，回首过去的岁月，是时候对我自己做个总结了。自从从事电工工作以来以来，我严格要求自己，兢兢业业，主动将所学的学问应用到实际工作中去，并且虚心学习，不断探求新知，锐意进取，主动解决工作中遇到的困难，取得了较好的工作成果。我主要从以下几个方面来总结：
一、平安方面
以人为本，“平安生产、预防为主”。学安理论学问是公司重点管理方针。工段为更好推广贯彻公司平安管理方针，印发了《平安理论学安操作规程》，等一些学习材料，每天班前会组织学习培训。工段每月组织开展一次自检自查活动，主动发觉解除车间内存在的电气平安隐患。经过排查工段整改了原、纺、酸仪表防护，高压电缆安装隔离挡板。主车间穿线管护口加防护，配电柜电缆加防护。
二、低压电器
触点断相，由于某相触点接触不好或者接线端子上螺钉松动，使电动机缺相运行，此时电动机虽能转动，但发出嗡嗡声。应马上停车检修，打磨触指或紧固接线端子;触点熔焊，接“停止”按钮，电动机不停转，并且有可能发出嗡嗡声。此类故障是二相或三相触点由于过载电流大而引起熔焊现象，应马上断电，检查负载后更换接触器。
。假如经检查通电无振动和噪声，则说明衔铁运动部分沿有卡住，只是线圈断路的故障。
。修理时、应拆下线圈，检查、静铁心之间的接触面是否平整，在无油污。若不平整应锉平或磨平;如有油污要进行清洗;若动铁心歪斜或松动，应加以校正或紧固;检查短路环有无断裂，如断裂应按原尺寸用铜板制好换止，或将粗铜丝敲打成方截面，按原尺寸做好装上。
。产生这种故障的主要缘由有：运动部分被卡住;铁心气隙大小，剩磁太大;弹簧疲惫变形，弹力不够和铁心接触面有油污。可通过拆卸后整修、清洗，或更换弹簧。
，若电动机不能启动或启动时有嗡嗡声，可能是热继电器的热元件中的熔断丝烧断。此类故障的缘由是热继电器的动作频率太高，或负载侧发生过载。解除故障后，更换合适的热继电器、留意后重新调整整定值。
“误”动作。这种故障缘由一般有以下几种：整定值偏小，以致未过载就动作;电动机启动时间过长，使热继电器在启动过程中动作;操作频率过高，使热元件常常受到冲击。重新调整整定值或更换适合的热继电器解决。
“不”动作。这种故障通常是电流整定值偏大，以致过载很久仍不动作，应依据负载工作电流调整整定电流。
三、心得
本人20_年参与工作始终干修理电工，先后参与了很多检修任务，随着检修的深化，这几年段电力仪表、配电柜及限制柜的不断运用更换，新增了很多新设备，运用了很多新技术，深感我们的学问已不能满意设备修理工作的须要，变频技术的运用、dcs与计算机应用、机电一体化学问运用等，都迫使我们要转变观念，不断更新学问，加强学习，以适应发展的须要。要“用眼”、“用脑、专心”、“动手”勤奋去学、去钻，进一步提高自己的综合技术素养，为三友的平安生产发挥更大作用。
建筑单位工作总结3
20_年是建筑施工企业项目管理年，是直面_危机的一年，我们应当以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。我们的工作总结：
一、推动项目管理，扎实做好施工生产工作
(一)抓好两个重点，干好在手工程
_工程和_工程被列为公司20_年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。一是强化工程打算。要依据工程范围、工程特点、工艺的特别性、总包方及业主要求规划编制详细的方案，提高工程方案的可操作性。各项目部必需仔细分析工程特点，有针对性做好前期打算工作，要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺当实施奠定良好的基础。二是强化过程限制。要统筹部署、细心组织，优化施工方案，合理支配工序，强化动态管理，关切顾客须要，全面完成全年的施工生产任务。最终要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，主动组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的阅历和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。
(二)加强项目管理，提高项目管理水平
一是要提高执行力建设，严格遵照《_管理手册》进行施工生产。二是要增加项目核算意识。公司将放大管理，给予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推动公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有_特色的管理品牌。
二、以市场为导向，提高市场占有率
20_年公司在市场开发方面取得明显成效，为20_年施工生产建立了肯定的储备。_工程我们承揽了过半的工程份额;_地区的_局、_二公司、_管道集团，外埠的_等地都有我们的工程;_新建x亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产实力等等。综上所述，说明今年公司获得了较足够的施工任务，明年_一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。
(一)立足传统市场，努力拓展外部市场
形势可喜，但提高市场占有率仍旧是每个企业恒久追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以_工程和_工程为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。
(二)构建信息网络，加强市场信息的收集和处理
主动跟踪行业内外信息，科学地运用投标阅历，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提中学标率。
三、加强基础管理，构建跨更加展平台
(一)不断完善各种管理方法，堵塞管理漏洞
要加强质量体系的运行管理，完善现场平安、质量、物资、设备监督检查制度，接着制定和完善公司增收节支安排。
(二)解决市场准入瓶颈，提升资质
从公司市场开发战略动身，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应，今年公司要上下齐协作，做好相关资质申报，资料升级打算工作，提升公司相关资质。
(三)加强选购 供应管理，严格材料成本限制
一是要整顿和完善供应商体系，规范物资设备选购 渠道。二是坚持材料选购 货比三家，常用材料寻源到厂家的选购 原则，降低物耗成本。
(四)加强人力资源工作
一是健全人力资源信息网，汲取社会资源进行资源储备，选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教化工作，提高全员素养。
四、打造有“_”特色的企业文化
企业文化建设是企业发展的催化剂，更是企业提高凝合力和社会评价的基础，打造“_”特色的企业文化是我们永恒的主题。
(一)加大培训力度，打造学习型企业。
(二)主动参加各种社会公益活动。