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县域教研转型的江油路径.doc

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县域教研转型的江油路径.doc

上传人:changjinlai 2018/3/4 文件大小:39 KB

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县域教研转型的江油路径.doc

文档介绍

文档介绍:县域教研转型的“江油路径”
黄俊荣钟以平
江油市教育研究室
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摘    要:
基础教育进入了以培养学生核心素养为重点的新阶段, 传统教研迫切需要转型, 寻找县域路径。在点上, 激活教研员, 激活教师, 激活校本教研, 提高教研转型的自觉性;在面上, 依托学科团队搞好课例研究, 建构课堂模式, 开展课程建设, 建立区域“1+N”联合教研共同体, 促进区域整体均衡提升, 增强教研转型的有效性。
关键词:
核心素养; 县域路径; 教研转型;
随着人文主义教育观的回归, 基础教育以立德树人为目标, 以“核心素养”为落脚点, 以“未来学校”为愿景的改革扑面而来。县域教育要破解“均衡瓶颈”, 既要解决学生“素养落地”的课题, 又要消解教师“职业倦怠”的困扰, 才能实现“更高质量、更加公平、更具特色”的发展目标。为此, 江油在县域教研转型的实践中进行了积极探索和尝试, 形成有效的“江油路径”。
一、点上激活:提高教研转型的自觉性
(一) 教研员:更专业地成就教师
有人说, 教研员的“教研力”就是教师的“教学力”、学校的“教学发展力”、区域的“教育生产力”。因此, 激活教研员潜能, 才能更专业地成就教师, 才能完成新时期教研的责任与使命。
第一, 精神能量———“补”。江油市教研室齐心协力, 克服人员不足和年龄结构老化等具体困难, 隔周组织职工进行一次政治学****深入贯彻党的十八大以来中央精神, 加强调查研究和决策研究, 切实改进教科研工作作风, 全面提高教科研服务的水平。
第二, 能力培训———“紧”。本学年来我室参加省、市级教研会议和学科业务培训共45人次。利用教育专著、教育期刊等, 组织职工抓紧时间进行业务学****了解前沿科研信息, 夯实学科专业基础。每人做学****笔记6000多字。
第三, 学术建设———“领”。作为一个教研员, 研究是工作, 也是生活, 要占领学术高地, 教研员需不断学****不断反思, 不断挑战自我, 加强学科研究, 充分发挥其学术引领作用。今年我室定期组织学术讲堂, 在单位内掀起学****交流之风, 以学术赢得尊严, 以学术赢地位。
第四, 蹲点包校———“扶”。教研员深度“蹲点包校”是我市多年来的常态动作。为了推进蹲点的针对性和实效性, 全室每一位教研员承包1~2所相对薄弱学校的教研。教研员深入学校, 从课堂教学、校本教研、教学常规落实等方面着眼, 以“参与者、合作者、研究者”的角色进行“把脉会诊”, 同时撰写蹲点工作汇报, 并将学校教学质量与其奖励性绩效捆绑考核。
第五, 教研定制———“订”。教研定制服务, 就是教师和学校基于教学的真实问题, 基于教研的真正需求, 而向教研部门和学科教研员提出服务“订单”, 教研部门经过科学梳理, 有计划、有针对性地开展教研指导的一种教研服务方式。两年多来, 初步形成了个性化定制服务的基本流程和运作模式。
第六, 常规督查———“导”。配合市教体局面向全市中小学, 严格督查“教学六认真”, 量化打分并形成专题报告, 督查结果纳入年终学校综合评价;督查重点体现导向性原则, 要求规范教学行为, 以在保证开齐课程、开足课时, 坚