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投资安排书1
一、项目基本状况
1、项目概况
包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本状况。假如属于公开出让项目，需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关状况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述;假如属于合作或转让项目，需对项目背景状况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等状况进行描述。
附项目区位图、项目红线图或项目具体位置图。
2、项目现状
依据现场勘查状况，对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物状况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等状况进行描述。
附现场勘查照片若干。
3、项目周边环境及配套状况
包括项目所处区域目前城市定位、城市发展状况、周边市政及生活基础配套设施状况、周边道路及公共交通设施状况、与城市标记性建筑和主要政府机构之间的距离等。
4、项目存在的不确定因素及风险提示
对项目存在的不确定及风险因素进行提示，并提出初步解决方式。
二、项目周边规划发展状况
对项目所处区域将来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力状况进行描述，包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。
三、项目优劣势分析
四、项目所在区域房地产市场概况
1、项目所在城市及区域房地产发展状况
对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析，并作出简要总结。
2、项目所在区域土地市场状况
对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交状况、价格特征进行简要总结性描述。
附成交地块位置图及成交状况一览表。
3、项目所在区域在售楼盘概况
对项目所处区域具可比性在售楼盘开发状况、成交状况、价格特征进行简要总结分析，并就其市场去化状况、销售周期进行调研推断。
附项目周边主要在售楼盘位置图及概况表。
五、结论
1、对项目出让(转让)价格及可接受地价作出初步推断。
2、对项目经济效益指标状况作出初步评价。
3、对项目整体状况、项目发展前景进行概述性总结，并提出相关建议。
投资安排书2
一 公司摘要：
这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本状况。
二 公司业务描述：
这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。
三 产品或服务：
介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。
四 收入：
介绍公司的收入来源，预料收入的增长。
五 竞争状况及市场营销：
分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销安排。
六 管理团队：
对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作阅历，受教化程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。
七 财务预料： 公司目前的财务报表，五年的财务报表预料。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。
八 资本结构：
公司目前及将来资金筹集和运用状况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。
九 附录：
支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他须要介绍的地方 个叫创业策划书，不行能让别人给你写出来。
给你做几点指导吧，一般都从下面几个方面写的。
1、执行摘要：包括：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售安排;生产管理安排;管理者及其组织;财务安排;资金需求状况等基本状况。(尽量简明、生动，特殊要具体说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市场因素，一般为2-3页纸)
1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;
(2)企业主要产品的内容;
(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;
(4)企业的合伙人、投资人是谁;
(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响
2、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应当详细到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。
3、产品或服务：也称赢利模式，介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利实力等的陈述，以及将来产品研发安排的介绍，供应有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等，这个方面肯定要体现出自己产品或服务的核心竞争力。
4、战略规划与实施安排：拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还须要一个切实可行的实施安排来协作，才能保证最终的胜利。在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施安排要与安排书中其他章节保持一样性。例如，产品安排与产品服务中的将来研发一样，资金配置与资金运用安排一样，人员配置与人力资源规划一样等
5、市场竞争分析：又称市场环境分析，在市场竞争部分，重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、将来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容(可以利用SWOT分析)。对于市场容量的估算、将来增长的预料的数据是来源于中立第三方的调查或探讨报告，避开自行估计(有条件可以做市场调查)。来探讨战胜对手的方法和策略。
6、市场营销战略与策略 ：对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销安排方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。(对于成立初的企业来说营销战略和策略的分析是很有必要的) (与第4点结合
7、管理团队：对公司的领导阶层的重要人物进行具体介绍，包括他们的职务、工作阅历、实力、专长、受教化的程度等;并简要列出本公司全部员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类;确定职务空缺。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。
8、财务预料与融资方案：介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预料5年之后的财务报表状况，安排好投资退出模式，是公开...上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。(肯定要真实、可行性强，切记TVC阅历丰富，并不是傻子)
9、投资收回：又称风险规避：总结公司的收入来源，预料一段时间内的收入增长状况，这是能否获得VC支持的关键，任何一个商人的目的都在与赢利。
10、附录：
支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。
通过以上总结，不难看出公司策划书的重点是：产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式(风险)、精干的管理队伍，只有以上五个要点，才能吸引住VC的眼球!
投资安排书3
第一章项目概要
简洁介绍项目基本状况，包括项目发起人名称、项目名称、建设地点、投资规模等等。
其次章项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景。
2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表。
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
第三章市场和销售支配
1、市场的基本状况：产品用途，本地、国内和出口市场的目前容量、增长率、价格改变等。
2、该项目的生产实力、生产成本、单位销售价格、主要销售对象和预料市场份额。
3、产品的客户状况、销售渠道的支配。
4、目前市场竞争状况：其他现有生产厂家，安排新上的类似项目，替代产品的状况。
5、类似产品进口的关税和管制状况。
6、影响产品市场的主要因素。
第四章技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目安排采纳的生产工艺。
2、与其他伙伴公司合作的支配。
3、项目的人员培训和关键技术的保证。
4、当地的劳动力和基础设施状况，包括通讯、交通、水源、能源和电力供应等。
5、生产成本和费用的分类数据。
6、原材料供应的来源、价格、质量。
7、安排生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系。
8、安排生产设施的规模与现有同类生产设施的比较。
9、生产设施的环境因素和应对措施。
第五章投资预算、融资安排和效益分析
1、项目投资和资金支配。
2、项目的资金结构，包括股东股本投入、股东贷款、银行融资数额。
3、希望国际金融公司于银团的参加方式：股本、贷款或两者兼有。
4、项目的财务预料，包括生产、销售、资本和负债、利润、资金流淌、效益和回报预料。
5、影响效益的主要因素。
第六章政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响。
2、当地政府对该项目可以供应的激励措施和支持。
3、该项目对当地经济的贡献。
4、该项目需经过的审批手续和时间。
财务报表附件1、2、3
项目建议书须要供应的附件
1、银行贷款意向书(省分行以上)
2、开户行出具的企业自有资金证明文件。
3、地方配套资金及其他资金来源意向。
4、企业营业执照副本及企业主管部门供应的企业性质证明材料。
5、前期科研成果证明材料(省、部级以上单位组织的技术成果鉴定看法或省级以上科技进步奖证明或专利证书;如属合作或买断技术，请出具合作或买断技术的证明)。
6、有关部门出具的产品生产许可证明文件(医药、生物、农药等)。
7、为实施项目须要新设公司或须要增资扩股的，请出具投资各方协议书，涉及无形资产作价入股的，需出具资产评估报告。
8、项目单位可以供应其他能证明技术价值和企业实力的文件，如用户报告、部门检测报告、高新技术企业认定文件、重要合同、上年资产负债表、损益表等。
9、项目简介(1500字以内)。
10、项目简表(简表格式按国家发改委当年公告要求填写)。
11、项目单位关于报送项目建议书的请示一式两份。
12、含有项目建议书、简介、简表、项目单位报送项目建议书的请示的软盘一份(WORD文档或E-CEL文档)。以上附件除银行贷款意向书、自有资金证明要原件外，均可供应复印件。
项目申报单位报送文件的格式和内容要求
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公司关于报送高新技术产业化项目建议书的报告市计委：
(该项目建设的意义和必要性)