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基于AHP的内审计划风险评估模型构建
概述
内部审计在企业中起着至关重要的作用，它可以对企业的内部管理进行全面的评估和审计，提高企业的风险控制能力和内部管理水平。然而，内部审计的计划编制对于内部审核活动的有效展开至关重要。在计划编制过程中，需要通过对各项审核任务的优先级进行合理的评估和排序，以便合理安排内部审核资源，从而最大限度地提高内部审计的效率和效益。为此，本文将介绍一种基于层次分析法（AHP）的内审计划风险评估模型构建方法，以便为企业的内部审计活动提供科学的决策支持。
内审计划风险评估模型构建
内部审核活动是企业内部管理的重要组成部分，其计划编制需要考虑到各种风险因素。因此，基于AHP的内审计划风险评估模型构建具有重要的理论意义和实践价值。
在构建内审计划风险评估模型之前，需要明确内审计划编制的目标和层次结构。一般来说，内审计划编制的目标是为了提高企业的内部管理和风险管理能力。因此，内审计划风险评估的层次结构应该包括内部管理目标、内部审计目标、内审计程序和内审计任务等四个层次，如下图所示。
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在建立层次结构后，需要构建评价指标体系。针对企业内部管理目标、内部审计目标、内审计程序和内审计任务四个层次，分别建立相应的评价指标体系。以内部管理目标为例，其包括以下四个评价指标：内部管理规定的完善程度、内部管理执行的合规程度、内部管理效果的实现程度和内部风险管理能力的提升程度。
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在构建评价指标体系后，需要确定各评价指标的相对权重，以便为内审计划风险评估提供科学的依据。针对各评价层次，可以采用专家打分法或层次分析法确定各指标的权重。其中，层次分析法是一种常用的多因素决策方法，可通过一系列比较判断准则和对照对象，计算相应权重，从而确定不同因素的重要性。
最后，根据各评价指标的权重，可计算各内审计任务的风险评分，以便对内审计任务进行合理排序和评估。针对各内审计任务，其评估结果是由各评价指标的分值和相应的权重加权得到的。根据权重计算公式，可以计算出各内审计任务的综合评分，如下表所示。
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结论
基于AHP的内审计划风险评估模型构建可以应用于企业内部管理和风险管理中，为内部审计活动提供科学的决策支持。该模型通过建立层次结构、构建评价指标体系、确定权重和计算风险评分等环节，为内部审计计划和活动的编制提供了良好的指导，可以提高企业的内部管理能力和风险控制能力，从而为企业的可持续发展提供关键支持。