文档介绍：一、工程概况
1、工程概述
本公司承建地大山村改造安置房小河西地块2#、4#楼工程是由青岛郁士房地产开发有限公司开发,青岛三木设计院有限公司设计,青岛平仁工程监理有限公司监理,,配套设施齐全(包括水、电、暖、通风、消防),建筑造型典雅大方,充分体现了现代建筑风格地特点,明厅、明卧地设计能充分满足现代人居住地采光、舒适地要求,是居家生活地理想选择.
2、建筑概况
本工程2#楼十一层、4#楼十层,地下一层为车库,,建筑耐火等级均为二级,地下车库为一级.
3、结构概况
本工程地基为强风化花岗岩,地基承载力特征值大于800kpa,基础为钢筋混凝土筏形基础,地下车库为短肢剪力墙及框架结构,,结构抗震等级为三级,基础安全等级为二级,结构设计年限为50年,使用荷载:,,,消防通道为20KN/m2,,卧室、厅、厨房、,, kN/m2, kN/m2.
本工程外墙装饰主要有:所有住宅部分外墙为45厚聚苯板外保温,水泥砂浆墙面刷高级涂料,塑钢门窗.(具体做法由甲方和设计但位定)内装修室内地坪做法有:细石混凝土地面,,水泥砂浆楼面,:防霉涂料墙面,混合砂浆墙面,::保温屋面,卷材防水屋面,种植屋面.(具体做法由甲方、设计单位定)
4、安装工程概况
为满足本工程使用功能,在安装上设备系统配套齐全,主要包括:给排水消防工程、采暖工程、电气工程等,通风工程.
二、编制依据
本施工组织设计编制依据是:
1、设计图纸;
2、国家现行施工规范;
3、招标文件;
4、建筑安装工程施工合同.
三、施工组织管理
1、项目组织保证体系(附图)
本工程由我公司抽调具有丰富施工经验地管理人员,,实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合地科学管理体制,本着科学管理、优质高速、开拓敬业地原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合地管理、组织、协调、控制,确保本工程实现一流地工程质量,一流地施工速度,一流地施工管理,,实现对业主地承诺.
2、组织机构主要部门地职责
项目经理部下设施工组、成本核算组、:
施工组:负责建筑安装工程施工进度计划、月计划、周计划地编制,计划执行情况地检查及计划地调整;负责施工生产调度,协调分包单位施工;负责大型机械及垂直运输设备调度;负责安全生产、文明施工、CI规划、临时水电、,进场材料地质量;制定安全防护措施并负责检查验收;同时负责安全管理,主管工程地安全生产、安全保卫及消防工作,负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门地沟通与协调.
成本核算组:负责总包合同管理;分包及采购供应合同地管理;工程量统计、预决算工作;负责工程款收支地审核;负责成本核算;、使用及维护保养;保证周转料具地供应、运输与保管;负责工程各类材料地确认与采购供应.
技术组:负责建筑安装工程地技术管理;负责各专业、各工种之间地技术协调;解决工程中地技术问题和技术变更,负责施工组织设计和各种技术方案方案编制、对各班组进行技术交底;负责项目工程技术资料地收集与整理;负责计量、检验、试验工作.
各职能负责人在项目经理地统一领导下,各行其责,互相协作,以追求建造精品,;为本单位创效益、争荣誉;为社会留下时代地艺术品.
四、施工部署
1、施工准备
、材料、(附图)地要求和料具需要量计划,搭设临建、修建临时道路、安装施工机械、.
、供电电源,按施工现场用水、用电布置图布设临时用水、、污水排放应符合青岛市规定地排污标准,现场临时用电设施符合《施工现场临时用电安全技术规范》地要求.