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晨会励志经典小故事大道理_简短晨会小故事大道理
许多公司企业都会常常开晨会，也会在晨会上共享一些励志经典小故事以及大道理。以下是学习啦我为你整理的晨会励志经典小故事大道理，欢迎大家阅读。
晨会励志经典小故事大道理篇一：总要有点收获
寺庙里的柴米不多了，早上，老和尚让小和尚下山去化缘。
傍晚，小和尚两手空空回来了，老和尚问：今日有没有遇到好心的施主?化了些什么?
小和尚说：山下村民遇到灾荒，地里的庄稼全被蝗虫吃了，村里的人颗粒无收，日子很不好过，没有化到柴米。
其次天，老和尚还是让小和尚下山化缘，临行前他交代说：既然山下遇到灾荒，你就走远一些吧，说不定那里的状况会好些。
天下起了大雨。不到中午小和尚就回来了。老和尚问：今日怎么这么早就回来了?小和尚说：通往远方的桥被洪水冲断了，无法过去，也没有渡船，只好空手回来请师父指教。
第三天，雨过天晴，老和尚给小和尚交代了同样的任务。这次小和尚向师傅保证绝不空手回来。他趟过一条河，到了另一个村庄。然而所看到的景象实在是太悲催了。由于洪水引起瘟疫，疫情扩散，家家户户紧闭大门，无论怎样敲门，就是没有人理睬。即便好心的人家开了门，家里仍是没有米下锅。小和尚怀着忐忑担心的心情回到寺庙，心里想着怎样回答师父的发问，做好了接受指责的打算。
师父静静地坐在暮色中的庙台边，台上泡着两壶茶，静候小和尚的到来。小和尚轻轻推开庙门，长跪不起。师父说：起来吧，口渴了，先喝点水。小和尚不知道师父会怎样发落他，还是长跪不起。师父一把将茶壶推到地上，摔成几片。茶水很快渗进泥土不见了。
把茶壶里的水给我收上来。师父严厉地说道。
小和尚抬头，怯怯地说：师父，覆水难收啊!你惩处我吧。
记住，你说出的话就像刚才泼出去的水一样，是确定收不回来的。但有一点是确定的，水渗进泥土里了却并没有消逝。小和尚不明白师父的意思。
师父说：你出门三天，总得带回些什么吧?第一天下山化缘，遭受蝗灾，你可以捡拾一些枯干的柴禾;其次天化缘，尽管无法到达更远的地方，但你可以就近采一些山果，哪怕一壶水，一棵掉落在地上的麦穗，一朵田野的野花;第三天你可以更多地带来那些须要安抚的人们的信息，有多少人生病我们就可以送出多少份祈祷。尽管这些都很琐碎、渺小，并不是你真正所要达到的目的。但一把干柴，即便短暂没用，堆放在墙角可以备不测之时来用，助我们度过难关;你付出了走路的辛苦，带回一壶很一般的水，可以浇灌后院的花草，让我们的后院芳香常驻;一个须要祈福的信息也是你化来的缘啊!
【小故事大道理】：当晨曦照射窗户，当我们即将迈出今日的第一步时，先作一个深呼吸，然后提示自己：你总得带上些什么。生活中的每一天都是生命的一段旅程，一天的旅程尽管很短，但也有值得我们带回来的东西，偶然听到的一段轻松奇妙的音乐，一个无意中看到的暖人的瞬间，一只在窗外翻飞用翅膀裁剪云朵的鸟儿人生总要有点收获，这些尽管很常见，但是只要用眼看到了，用耳听到了，专心渐渐地体悟了，都可以成为我们短暂旅程的礼物。
晨会励志经典小故事大道理篇二：提高管理水平
狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。
豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。
豹子灰溜溜的找狮子辞职。
狮子说，看我的，我教你如何提高管理水平!
狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然对其他狼说：你们自己探讨这些肉怎么分。为了争夺到大点的肉，狼群沸腾了，恶狠狠的相互攻击，全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。
豹子敬佩的问狮子，这是什么管理法则?狮子微微一笑，听说过绩效工资吗?
其次天,狮子依旧把肉分成11块，自己却挑走了2块，然后傲然对其他狼说：你们自己探讨这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉，飞速的抢夺起来，一口肉，一口曾经的同伴，直到最终留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。
豹子敬佩的问狮子，这又是什么管理法则?狮子微微一笑，听说过末位淘汰法吗?
第三天,狮子把肉分成2块，自己却挑走了1块，然后傲然对其他狼说：你们自己探讨这些肉怎么分。群狼争夺起来，最终一只最强壮的狼战胜全部狼，大摇大摆的起先享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃，这些狼都成了它的小弟，尊敬的听从它的管理，根据依次来享用它的残羹。从今狮子只需管理一只狼，只需安排给它食物，其它的再不操劳。
豹子敬佩的问狮子，这回你的用的是什么管理法则?狮子微微一笑，听说过竞争上岗吗?
第四天，狮子把肉分成5份，自己拿了3份，然后把1份分成9小份，对狼们说：每个都领一小份，我考察你们，最终确定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们快速拿了各自的那块，各自考虑了一番，有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子，有只狼把全部都上交给了狮子，却换回来的优秀员工嘉奖那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。
豹子这时已经佩服得心悦诚服，问狮子这是什么管理法则?狮子微微一笑，听说过官场规则吗?
最终一天，狮子把肉全占了，然后让狼去吃草。因为之前的竞争，狼群已经无力再战了，于是只逆来顺受。
豹子敬佩的问狮子，这个管理法则怎么说?狮子微微一笑，听说过和谐社会吗?
【小故事大道理】：不管你是从事什么行业，管理实力的提高是个人水平提高的重要组成部分，希望通过这个小小的哲理故事，能让你从中悟出一些道理来。
晨会励志经典小故事大道理篇三：青蛙试验
说明白生于忧患，死于安乐。在人力资源管理中，每一个都有创建一种舒适环境的辉煌经验，并在这种环境下渐渐形成了熟识的工作和生活模式，一个单位也训固定形成了一种管理模式，个人失去了竞争，缺乏必要的刺激，在一个安逸的工作氛围中无所忧虑地工作，那么，这个部门和单位就会失去工作活力，工作效率必定会越来越低。缺乏对环境的敏感度，最终只有被市场淘汰。所以，我们有以下几点启示：大环境的变更能确定你的胜利与失败。大环境的变更有时是看不到的，我们必需时时留意，多学习，多警醒，并欢迎变更，才不至于太迟。太舒适的环境就是最危急的时刻。很习惯的生活方式，或许就是你最危急的生活方式，不断创新，打破旧有的模式，而且信任任何事都有再改善的地方。
要能觉察到趋势的小变更，就必需停下来，从不同的角度来思索，而学习，是能发觉变更的最佳途径。
发觉不拉马的士兵.
从管理的角度看，此举大大提高了管理的效率(用最少的投入获得最大的产出)，军队因此可以节约要当的人力在另外的岗位上工作，又可以获得额外的收益。从组织的角度来进行分析，这事实上是一个组织工作系统的优化过程。人得其事，事得其人，人尽其才，事尽其功。在每一个企业组织中，完善的组织设计和合理的运作目标就是很多企业的组织结构，不拉马的士兵随处可见，我们的企业又如何能够高效发展呢?
冰山法则：
说明白在管理信息沟通工作中，90%的被隐含，表象的只有10%。：鲶鱼效应就是要激起组织的活力：杠杆原理是要求管理者从战略上着眼大局，抓住机遇：石眼理论是从战术上说的，把有限的精力集中在一块，用来解决最急需和重要的问题。
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