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随着中国的经济快速发展，国有企业也在不断壮大。作为国家企业在国民经济中的重要组成部分，发挥着重要的作用。然而，由于历史原因和经营管理不同，国有企业的人力资源管理及劳动关系问题一直是困扰企业发展的瓶颈。因此，如何建立和谐劳动关系的问题被提到了议事日程上。
首先，构建和谐劳动关系的基础是人性化管理。一个组织的成功不仅仅在于技术和设备的先进与否，更在于组织能否在全员发挥充分的情况下各尽所能，形成团结协作的良好氛围。而这些天然的资源中，员工就是最重要的一类。人员素质的提高以及人性化管理的实践永远是企业持续发展的重要基础。
其次，职工是国有企业的主体，他们的权益是不能被忽视的。在国有企业中，员工稳定的心理状态对企业的发展至关重要。如果企业的员工总是处于紧张、压力大的状态，就算企业在短期内有些成绩也会难以持续。长期来看，员工肯定要流失，那么企业作为社会责任人的贡献也就大减。因此，企业应该关注员工的利益和权益，保障员工对产品和服务的质量要求，充分尊重他们的知情权、选择权和参与权等方面的权益。
再次，企业与职工之间的交流是构建和谐劳动关系的重要条件。在国有企业中，通过与职工的有效沟通，可以强化员工的认同感和责任感，增强团队的凝聚力和战斗力。同时，沟通也可以帮助企业领导班子了解员工的实际情况，及时发现问题并采取有效措施。因此，企业需要建立一套科学合理、可操作的沟通机制，使企业管理部门与职工之间的沟通更加高效顺畅、双方能够有效地沟通。
最后，为建设和谐劳动关系，企业必须注重员工培训。知识水平直接关系到企业技术储备和市场竞争力，因此企业必须重视员工的培训。通过组织员工参加各种培训、学习班，让他们掌握更多的企业管理知识和实用技能，为企业的长远发展打下坚实的基础。同时，培训也是为员工的职业发展提供支持，提高员工的职业素养，激发员工的工作热情。
综合来看，国有企业构建和谐劳动关系是一项长期浩大的工程，需要从企业管理体制、文化氛围、沟通机制、人性化管理、教育培训等多个方面着手推进，力求达到企业和职工的互利共赢。取得这样的成果，不仅有利于企业的可持续发展，而且对于全社会的发展有重要贡献。