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上传人:2271657262 2012/6/20 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:三星S5230手机策划书

手机品牌结构出现分化,使得手机市场出现多元化的品牌格局
表现为洋品牌阵营的分化如洋品牌中的三星和索尼爱立信的崛起。多元化的品牌格局表明了各个手机品牌所面对的竞争都是全方位的,面对任何一个对手都不能忽视,也不能掉与轻心。品牌结构的分化同时也揭示了品牌分布的不稳定性,这也预示着对于任何国内手机厂商来说,只要战略对路,战术对头,在不断的市场洗牌过程中,完全可以从洋品牌中抢夺更大的市场份额。同样对于洋品牌而言也完全可能重夺江山,国内手机厂商的地位并不稳固。
长期被国外品牌垄断的市场格局被打破,国产手机完成了第一次竞争,如今面临着更为严峻的第二次竞争。洋品牌的态度将会由轻视到引起重视进而敌视最后学****使得国产手机原有的优势都不复存在。索尼爱立信、诺基亚等都越来越注重手机外型即为明证。国产手机销量的不断增大,意味着所受到的关注将会越多,所面对的群体越多,所堆积起来的质量品质、服务问题也就越多,发展中遇到的阻碍也越大。
从品牌实力看来,洋手机的品牌影响仍然远远高于国产手机
在最新的中国手机市场销量监测中,国产手机的销售额虽然占到了50%,但是这种实力更多的体现在销售方面的实力,它们所取得的市场份额更多的是靠营销手段和营销创新来完成的,从品牌忠诚和品牌预购情况来看,国产手机依然没有形成对抗洋手机的品牌影响力,因此,从总体上讲,国内品牌的手机生产厂商还没有完全形成对抗国外品牌的集团实力。虽然已经占据一定的市场份额,但是极大多数的国产手机所面对的问题并没有得到真正的解决,在不断的市场竞争过程中,仍然存在太多的变数。
2009年上季度,三星、%,诺基亚仍然保持市场领导地位,%份额,%,稳定国内市场第二位置。在国内手机厂商排名中,天宇手机凭借较高的性价比以及对用户市场的准确定位,%,跃居国产手机厂商第一位。在CDMA市场,%的市场份额位居第一,华为则以25%的份额继续保持第二位,%的市场份额排名第三位。至此,手机垄断市场的局面已被打破,中国手机市场形成新格局。

三星集团是韩国最大的企业集团,包括26个下属公司及若干其他法人机构,在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处,,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2003年世界500强行列,其中三星电子排名第59位,三星物产第115位,三星生命第236位。2003年三星集团营业额约965亿美元,,在世界百大品牌中排名第25位,连续两年成为成长最快的品牌。集团旗下的旗舰公司-- 三星电子在2003年《商业周刊》IT百强中排名第三,日益成为行业领跑者,其影响力已经超越了很多业内传统巨头。
三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首,在国际市场上彰显出雄厚实力。以三星电子为例,该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖(Industrial Design Excellence Awards简称IDEA)的评选中获得诸多奖项,连续数年成为获奖最多的公司。这些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。2003年三星在美国取得的专利高达1313项,在世界所有企业中排名第九。

(一)、宏观环境的分析:
1. 政治、经济环境
党的十六大以后,新一轮的信息化带动工业化的高潮会给电子产品市场的扩展带来新的机遇。全面建设小康社会将使居民购买力不断提高,从而为手机产品提供了新的市场需求。随着我国移动通信运营业的快速发展,电话普及率将进一步提高,为我国手机产业发展提供了良好空间。,市场前景广阔。
目前经国家批准的手机生产企业共有36家(含22家三资企业),到2002年底全国已形成2亿部的生产能力。1998年至2002年,,完成产品销售收入4100亿元,上缴国家税金700亿元。尤其是出口快速增长,2002年的出口量是1998年的225倍,手机出口额达53亿美元,名列出口产品前茅,已成为拉动我国电子产品出口的重要力量。
经济全求化打破了传统的仅限于某一区域的竞争模式,自改革一来,我过经济建设取得了巨大的成就综合过力不段的提高,居民的生活水平显著的提高,人门对手机的需求有越来越来高。
2、法律环境
中国入世关税下调手机制造成本降低,出口环境有望进一步优化。2002年是中国加入WTO并履行关税减让承诺的第一年,2002年5300多种商品关税下调方案。其中电子产品关税下调幅度为107%,这对于主要元器件都依赖进口