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生产车间统计年终总结（精选5篇）
生产车间统计年终总结篇1 在各级领导的带领下，车间 的产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。以 下为今年的工作总结。
一、合格率与管理方面
各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通 率也创下了 xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉 比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等 方面加强控制。因管理等多方面的原因，新员工也在不断的 补充，但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、 提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不 足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们 是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工 按层次进行培训。
二、物耗与报表方面
主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利 用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合 格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。主要 辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于加强管制。产量
的职责。
在这几个月生产过程当中，积极配合部门，及时统计好 加班申请人员名单。协助各班组将6S进行到位，随时保持 6s标示清晰可见。对员工的服务工作进行了补充和完善，工 具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发，对员工提出的要求，隶 属范围内、都力所能及的给予了满足和帮助。
生产车间是我公司的重要部门，身处其中的我，要做到 积极学习，主动工作，不计较个人得失，将各项交办的事项 做到圆满完成。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点与 不足：
一是工作细节方面还不够注重，只考虑工作的大致，有 些细节还是忽略了，不到位。
二是工作上没有什么突破与创新，还是按着老的思路走 着。对情况变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完 全吃透。
三是工作中处理事情没有什么魄力，心里总觉得自己是 从员工走过来的、技不如人，怕得罪别人的坏思想。
四是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地 促进本职工作。
在新的一年里，我会加倍努力，认真改正存在的缺点, 做到扬长避短，认真学能有质提高，达到理想中的自我。为我公司多做贡献，以 全新的自己迎接今年更大的挑战，不辜负领导和同事们对我 的期望。
生产车间统计年终总结篇5 回顾20xx年这一年来，车 间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克 服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础 管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综 合管理工作逐步走向完善化。车间在上级职能部门的正确领 导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年 的生产任务，现将20xx年来的工作总结如下：
一、生产管理
1、根据生产部门下达的生产计划，合理调配各个岗位 的人员，以保证生产的正常进行以及计划按期完成。
2、组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺 技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车 间生产。
3、定期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培 训，建立自查制度，对生产全过程进行监控，保证本车间的 一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行dada
在大家的共同努力下圆满完成了 20xx年预期的生产目 标及任务。
二、质量管理
1、认真执行各项质量制度和质量控制程序，坚持〃质量 第一〃方针，正确处理好进度与质量的关系，严肃工艺纪律， 对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
2、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质 量管理目标分解到班组和个人，以完成车间质量指标。
3、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分 析会，对质量事故及不合格品进行分析，及时向上级领导反 馈质量信息。
三、成本控制
20xx年我们严格控制物质资源的消耗，加强质量管理， 控制质量成本，坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞，充分 利用资源，创造的效益。
四、设备管理
今年我们专门安排工作人员时刻关注设备技术状况，根 据生产产品的情况及时对设备进行调整，出现问题及时上报, 并安排相关技术人员尽快维修，确保了生产的正常进行。与
此同时还安排了相关人员对设备进行维护和调整，确保设备 正常运转，避免影响生产。
五、安全工作
要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以打造安全 为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产 密切相关的要求：
1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首 位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。 形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好安全检查工作，对生产设备的运转情况， 对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况, 采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面 将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接 班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情 况及润滑油补加。
六、节能降耗 提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换 局部的决不更换全体。限度的提高原料的使用效率，杜绝了 浪费现象。严格执行物资领取审批手续，从细节抓起从小事 做起，要求全体员工养成、随手关灯、杜绝浪费，从自身做 起。
七、20xx年工作计划：
风风雨雨的20xx年过去了，迎来了挑战性的20xx年， 回顾
20xx年的工作，首先感谢领导对我工作的支持与帮助, 感谢所有班组长以及员工，在这坎坷的一年里勤勤恳恳，兢 兢业业，共同努力，圆满的完成了公司下达的各项工作指标; 20xx年我车间认真执行上级领导们的会议精神，虽然有些成 绩但离领导的要求距离还很远；质量的不稳定，工作事故的 出现，设备的损坏，面对着种种困难，方法总比困难多，在 这一年里更能体现我们的管理能力，更能发挥我们本身的潜 力，结合实践经验对以后的工作做以下计划：
1、继续做好安全工作，精心组织开展隐患排查工作， 确保安全平稳生产，保质保量地完成公司下达的各项安全指 标与任务。
2、加强设备的基础性管理，做好检修前的安全防护措
施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好 率，更好地为生产服务。
3、在20xx年的生产过程中根据每台机组的性能，及时 调整产品结构和原材料的使用。
4、进一步的提高操作人员的技术水平，及时调整操作 人员的技能和岗位，加强岗位责任制，不断的进行岗位培训, 提高操作技术水平，为20xx年生产目标做坚实的基础。
5、继续做好现场文明生产工作，抓住细节，着眼死角， 努力使现场文明生产再上一个台阶。
6、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工 作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。
7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点，努力做好 对外宣传工作，树立一个良好的外部形象。
八、共挤设备和制袋机组的维修和养护方案。
1、在生产过程中设备出现的故障争取在班内及时处理 和维修，根据不同的产品要求和需求，在不影响生产的前提 下，及时调整人员休息时间进行抢修，或上报公司设备的运 转情况和维修方案。
2、安排电工必须每天检查巡视，并做好检查记录，出 现问题及时处理上报。确保每台机组不带病运转，设备正常 生产运转，为公司的销售人员能正常的销售出货做好坚强的 后盾。
总之，在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情, 树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成 好公司交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和 谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。
日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时 的统计好，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便 于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
三、质量与安全方面
为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺进行了修改, 由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控 下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。 在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的 质量保证，心得体会公司多方面的增加或改造设备。如对某 些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下, 没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说今年 对XX公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望明年我们 能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地
四、工作中的不足
加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能，提高生产 效率;有效的安排好生产，减少时间的滞留性。加强培训、提 高员工的操作技能，提高一次性合格率;加强对设备的保养； 加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;加大对返 基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;加强对原材 料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控; 在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确 保安全生产。
在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从 考虑员工的稳定性出发，热门思想汇报不但要提高员工的工 资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的 活动来增加大家的凝聚力；同时我也希望管理层次的工资待 遇及福利也能有所提高。
生产车间统计年终总结篇2 —、统计工作每天汇总并上
报生产车间当日产量及成本分析报表
1、每天负责低值易耗品的发放工作；
2、每天负责记录生产部人员的考勤，更新生产车间的 人员情况；
3、每周四上报本部门的工作总结及工作计划；
4、每周日晚上汇总上一周的生产数据，周一开周例会 时报部门经理；
5、每月15号前申报本部门的劳保计划，劳保用品到货 后及时下发给员工；
6、每月10号、25号申报本部门低值易耗品计划；更
多,
7、每月25日将上月25日-本月24日的生产用酱及产量,
能耗数据上报财务部;
8、每月进行一次盘点，包括原料、辅料、包材、成品、 半成品，并对数据进行整理分析，将数据上报财务及相关部 门；
9、每月月底汇总各位员工的考勤、奖惩、异常打卡、 请假等数据并上报人事行政部微信：
10、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，对新入职 员工进行岗前培训，并给其发放工作服、帽、鞋等劳保用品， 并及时发放更衣柜钥匙；
11、定期整理认证所需的相关文件及资料；
12、配合人事行政部发布和修改各类制度、通知、考核 等；
13、生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理；
二、总结经验与不足之处
1、在工作中，虽然我不断加强理论知识的学习，努力 使自己在各方面走向熟练，但由于自身学识、能力、思想、 心理素质等的局限，导致在平时的工作中比较死板、心态放 不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的 理解与把握。同时由于个人不爱说话，与同事们尤其是领导
的沟通和交流很少，工作目标不明确，并且遇到问题请教不 多，没有做到虚心学习。
2、身为新时代的大学生，却没有应有的朝气，学习新 知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成，但自 己不会主动牵着工作走，很被动，而且缺乏工作经验，独立 工作能力不足。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程 中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。