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随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的地位越来越核心。财务管理的目的是实现最高效益，同时也要保证可持续发展，对企业的生存和发展具有重要意义。
首先，财务管理在企业管理中的核心地位表现在企业的资金运作上。资金是企业运作的血液和命脉，它的流动性、利润性和风险性直接影响企业的生存和发展。财务管理的主要职责是优化资金结构和资金运作，使资金更合理、更充足地流转，为企业的运营和持续发展提供支持和保障。财务管理通过精细的预算和成本控制，促进企业的投资决策和产业升级，提高公司的市场竞争力。在资金日益紧缺的情况下，财务管理的精细化管理能够优化上下游的财务关系，提高资金使用的效益，确保企业的资金流动性和稳定性。
其次，财务管理在企业管理中的核心地位表现在企业的财务报表上。财务报表是企业最基础的财务信息载体，体现了企业的财务情况和财务状况。财务管理的职责就是确保财务报表真实、准确地反映企业的财务情况，判断企业的经营状况和经济效益。财务管理通过精细的核算、关注企业的财务风险、分析财务数据，为企业的决策和规划提供有力的支持。同时，财务管理也需要在财务报表上对外部关系进行呈现，为企业与社会、政府、银行以及投资者建立良好的合作关系，提升企业的社会形象和品牌价值。
最后，财务管理在企业管理中的核心地位表现在企业的税收管理上。税收是企业必须支付的重要费用，在企业的减税和避税处于高水平时期，财务管理的合理化，不仅可以降低企业的财务风险，还可以为企业提供合理化的减税建议和实际操作指导。财务管理需要培养合法减税的观念，利用税收政策的空间，将适当的税负分担给企业，提高企业整体的生产力。
总之，财务管理在企业管理中的核心地位是不能被忽视的，财务管理对企业的资金运作、财务报表以及税收管理等方面进行精细的本土化管理，有力地支持企业的决策和规划，提供了可持续的投资管理和风险控制。只有深入发掘财务管理的作用、发挥财务管理的潜力，企业才可以健康稳定地发展，并在市场竞争中保持领先地位。