1 / 28
文档名称:

高层住宅小区及地下车库消防施工组织设计.doc

格式:doc   页数:28页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

高层住宅小区及地下车库消防施工组织设计.doc

上传人:wxb163 2012/6/20 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

高层住宅小区及地下车库消防施工组织设计.doc

文档介绍

文档介绍:第一章工程概况
本工程为住宅小区,由高层住宅及公建组合成堵式高层住宅,其中I-A座地下二层、三层平时办公,战时专业队员掩蔽所,II座地下二、三层平时办公,战时人员掩蔽。I-A、II座地下一层为自行车库,首层以上为住宅;I-B地下二、三层水泵房、换热站、变配电室等设备用房,地下一层、首层为商业用房,二层以上为住宅。I、II座中间为2#汽车库分地下二、三层。I、㎡,其中地上:㎡,㎡。
消防管道工程均采用热镀锌钢管,包括室内消火栓系统、自动喷淋系统。室内消火栓共计604套,消火栓水泵结合器3套。喷淋系统水泵结合器2套,水流指示器11台、喷淋头1808套(点位仅限于本次招标图数量)。
主要内容:
A、管线敷设
B、设备安装
C、系统调试
D、系统验收
E、用户培训
F、售后服务
第二章编制依据
本施工组织设计按以下几点要求编制:
本工程施工图纸;
《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)(2001年版)
《室内消火栓安装》(S161)
《消防水泵结合器安装》(86S164)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
相关选用产品的设计安装说明
《施工工艺文件汇编》(Q/HYS-GY)
《室内自动喷水灭火设施安装》(89SS175)
第三章施工的目标及任务
严格按照消防规范,依据施工图纸及优化设计方案和业主要求,高标准的完成工程项目任务,确保消防检测优良级,消防验收一次通过,把报警系统建成一套以探测点为基础、控制设备为保证,控制中心为核心的可靠性能高的系统。一旦发生火灾能迅速、准确报警,及时启动相关资源,确保建筑内的人身安全。以科学、规范、高质量的专业化施工,把一个好的设计方案真正变为现实。
施工范围
自动喷水灭火系统
室内消火栓系统
施工进度计划
我公司进度安排,完全按照甲方的交工要求,根据总包的施工计划,进行施工,服从总包的管理和现场进度要求,如果在施工过程中有变动,请甲方及时通知我方,我方将根据实际情况,更改其施工计划
第五章施工部署及施工准备
芍药居西区住宅小区I、II座及1#地下车库消火栓及自动喷淋系统工程安装与施工,由本公司全部独立完成,不对外再进行二次分包。
施工协调管理:
加强与设计单位的联系,及时了解设计意图及工程要求。
施工过程中出现的问题,及时向业主、监理、总包单位汇报,并同设计单位联系,咨询意见,办理设计变更。
严格按照图纸施工,未经设计同意不得随意变更设计。
在施工全过程中,严格按照经业主及监理批准的“施工组织方案”进行质量管理。在施工班组
“自检”和责任工程师、质检员联合检查的基础上,接受监理的检查和验收,并依照监理通知,按工艺标准予以整改。为了保证及时交工我公司安排以下人员组织并负责对现场的安全及技术管理

项目经理:
工程资料
工程核算工程技术安全保卫质量监控物资设备

水专业质检
水专业工长
施工队伍
项目部各部门主要职责:
项目部经理:负责项目工程的全面各项工作
经营核算组:合同预结算、索赔、统计、核算、劳动配置、分配。
工程技术组:生产调度、文明施工、技术管理、生产计划。
质量监控组:工程质量管理、质量资料管理。
物资设备组:材料询价、采购、材料供应、管理、运输、工具设备管理。
安全保卫组:安全教育、安全管理、消防保卫。
1、施工进度安排
本工程为新建工程。计划控制目标。(详见施工进度计划表)
2、保证工期措施:
我公司将根据土建施工网络计划,对工期进行分解,制定阶段目标,制定月、周、日工作计划。以实现对业主的工期的承诺。
(1)技术保证措施
组织技术质量人员学****技术规范、熟悉施工图纸。
提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报。
各分项工程施工前及时进行技术交底,确保施工质量。
(2)劳动人员及消防安全保证措施
根据总体施工控制进度计划,做出劳动力使用计划,加强劳动力调度,选派有同类工程施工经验的队伍进场施工,人员数量、素质予以保证。特殊工种作业时,要有相应的上岗证,方可进行施工,例如焊工作业时,操作人员要持有焊工操作证,并备有看火人员,灭火工具等,以防止火灾的发生。
(3)材料保证措施
保证料源充足,开工前做出备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。
严把材料质量关。在经过考察的基础上,采购合格的原料与半成品,防止因不合格材料影响工期。
每月做出具体的材料使用计划与进场计划,若有遗漏,及时做出追补计划。
(4)加强质量管理工作:
每个分项工程及部位施工前,责任工程师须以书面形式对施工队伍进行交底,包括使用材