文档介绍：项目安全生产管理网络
项目经理
(安全领导组组长)
项目技术负责人
(安全领导组副组长)
项目副经理
(安全领导组副组长)
土建
(专职安全员)
安装
(专职安全员)
土建各专
业班组
安装各专
业班组
项目文明施工管理网络
项目经理
(文明施工领导组组长)
项目技术负责人
(文明施工领导组副组长)
项目副经理
(文明施工领导组副组长)
后勤
管理
安装
施工组
土建
施工组
项目治安保卫管理网络
项目经理
(治安保卫领导组组长)
项目技术负责人
(治安保卫领导组组长)
项目副经理
(治安保卫领导组组长)
水电工班治保员
木工班治保员
架子工班治保员
钢筋工班治保员
瓦工班治保员
项目消防防火管理网络
劳资部门
防火领导小组
负责义务消防队的组建和消防制度的制定、宣传工作;筹措消防经费及消防器材的购置。
义务消防队
负责义务消防队后勤保障物质的供应及消防器材的购置、检修;做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。
负责义务消防队的组建考核工作;消防制度的制定、宣传教育;消防经费的筹措、发放。
热爱消防工作,遵守消防制度,向职工进行宣传,提高防火警惕;积极参加训练,提高防火和灭火技能;负责检查保养本单位的消防器材,保持良好有效;发现火情按分工,听指挥,奋勇进行扑救,并向领导报告。
后勤部门
事故应急救援组织网络
公司安全生产委员会
直属项目部安全领导小组
公司安全安全领导小组
项目部安全领导小组
事故现场抢险组
事故现场救护组
事故现场保护组
事故现场通讯组
农民工业余学校组织网络
项目经理
项目专职安全员
项目技术负责人
架子工组长
水电工组长
木工组长
钢筋工组长
瓦工组长
各小组组员
项目安全生产管理目标
一、总体目标
1、无职工因工死亡事故
2、无职工因工重伤事故;‰以内。
3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。
4、施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检测达标,施工用电为TN-S系统,安全管理符合JGJ59-99标准。
5、施工现场文明施工目标: 市级文明工地。(达标、市文明、省级文明)
6、其它。
二、安全达标目标。结合本工程实际情况,由项目部制定具体的达标目标。
1、垂直运输设备,塔吊 4 台、施工电梯/ 台、井架/ 台,计划在 2011年7月通过安装验收后投入使用。
2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管
100 吨、扣件 100000 只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收后使用。
3、施工用电采用TN-S系统,三级配电二级保护,计划投入总电箱4只、开关箱 12 只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。
4、小型机具的投入(列出小型机具的各类及数量) 搅拌机4台,钢筋弯曲机4台,钢筋调直机4台,钢筋砌断机4台,木工电据4台,振动棒15台,电焊机2台。。
5、施工现场密目式安全网的使用同,必须达标规范。计划投入
5000 张。
另外,项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求,作为平时检查、考核的依据,详见附表。
三、文明施工实现目标
1、达到JGJ59-99文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查标准的具体内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目标的实现。
2、创建(省、市)级文明施工现场。
安全质量标准化责任目标分解图
项目安全管理
脚手架工程安全达标准责任人:
项目经理:
现场用电安全达标准责任人:
组织安全目标的考核
督促各项目标的落实
小型机具安全达标准责任人:
消防防火达标准责任人:
材料堆放达标准责任人:
地面卫生达标准责任人:
文明施工管理
办公室卫生达标准责任人:
道路场地达标准责任人:
责任人:
食堂卫生达标准责任人:
专职安全员
:
信息化管理责任人:
安全资料管理责任人:
职业病危害防护责任人:
提升机、井架安全达标准责任人:
塔吊和电梯安全达标准责任人:
危险源辨识与控制责任人:
安全达标目标责任人:
基坑与模板安全达标准责任人:
三宝”“四口”防护安全达标准责任人:
安全文明施工责任目标总负责
现场防护管理
职工宿舍卫生状况达标准责任人:
伤亡事故控制目标责任人:
安全管理目标责任落实考核办法
1、总则:为全面完成安全目标和文明卫生工作,努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况,特制定本考核办法。
2、考核内容:
(1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考