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药剂科2015年进步指数
药剂科 马延
01
2014年工作回顾
02
2015年科室业务工作
03
2015年科室工作情况
04
2016年工作计划
汇报目录
CONTENTS
2014年工作回顾
壹
与信息科联系，尽快建立药品质量监控网络，对全院药 品质量进行有效控制。实行药品采购、贮存、供应计算机管理，药品库存量及进出量、调剂室库存量及使用量定期盘点、账物相符。
与护理部协做，逐步规范临床备用药品和麻醉药品的管 理。
对住院患者的自带药品管理，先树立理念，再逐步规范 确保患者的用药安全。
与医务科、质控办、院感科继续做好抗菌药物的管理， 使各项指标达到卫生部要求。
做好静配中心的准备工作。
继续做好与临床用药信息沟通工作，满足临床用药需求。
1
2
3
4
5
6
2014年工作目标完成情况
2项未完成
01
抗菌药物DDD、I类切口使用率不达标。
02
静配中心没有合适的场所，未开展此项 工作。
03
未完成工作分析
2015年科室业务工作
贰
工作运营
人均调配处方数
年份
处方数
科室人数
人均调配处方数
2015
322956
23
14041
2014
378322
26
14550
1.
工作运营
做好病区治疗室急救备用药品的效期
年份
病房数
药品数
2015
33
32110
2014
33
31218
2.
管理，保证临床用药安全 。
工作运营
科室经营
2015年
2014年
支出（万元）
收入（万元）
从经营情况可看出，药品周转加快，2015年净利润
3.
医疗质量
全院药品比例
项目
2015年
2014年
药品比例
标准值
45
45