文档介绍：团队与团队精神建设
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主要内容
一、为什么—— why
二、是什么—— what
三、怎样做—— how
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一、为什么——why
(一)提出
为什么团队如此流行
20世纪日本起飞
奥秘何在
美国人对日本奇迹研究
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结果:
日本人胜在团队上
凝聚力
归属感
忠诚度
三者综合——浓厚的团队精神
现代管理——美国
团队管理——日本
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中国的团队文化
人心齐,泰山移
一个好汉三个帮
团结就是力量
人多力量大
人多力量不一定大
为什么?
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拉绳实验:
2人组——95%
3人组——85%
8人组——49%
原因是什么?
团队内部的问题
公平
绩效评估
人际关系
等等
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结论:
以一当十并不难
——最大限度发挥个人的潜力能
难的是“以十当一”---- 十个人一条心
——十个人的潜能朝一个方向使劲
时代需要英雄
——更需要伟大的团队
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(二)需要——
安全感
多种安全感
职工需要组织
团队中更安全
生存、生老病死
依存、相互关心
中国文化
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归属感
社会人
组织人
——社会人通过组织人体现
氛围
机会
通道
发展
价值实现
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有利于企业内部管理
管理一个团队比分散管理好
让团队自己管理团队成员
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