文档介绍：有限公司设备基础工程
施工组织设计
------------工程有限公司
2012年06月18日
目录
工程概况
2、施工部署
3、施工平面布置方案
4、施工进度计划
5、工程量,劳动力,机械投入情况
6、施工方法
7、工程质量保证措施
8、文明施工保证措施
9、环境保护措施
10、雨季施工,特殊情况下的施工措施
11、农民工工资保障措施
12、基坑支护安全保障措施
13、与各单位的配合协调
14、工程竣工验收及资料收集
一、工程概况
工程名称:
工程地点:苏州
质量要求:合格工程
设备基础工程(具体见施工图纸)
计划工期
设备基础2012年6月30日
我公司对本工程的总体目标是:以合理的工期、最优的质量、合理的造价、最佳的服务,建精品工程。
工期目标:采用新工艺、新技术、新材料、新机具、开展技术革新活动,运用网络计划技术和现代化管理手段,最大限度地缩短工期,超前施工准备,紧凑组织,合理穿插,确保按期完成施工任务。工期要求:按招标人及监理工程师开工令要求开工。
质量目标:合格率100%,争创部优工程。
安全目标:贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格安全生产管理,落实安全生产责任制,杜绝违章指挥和违章作业,安全措施有的放矢,做到杜绝重大安全事故和重大机械事故,死亡事故为0,争创无事故工程。
文明施工目标:严格满足业主的现场文明施工管理规定,建成文明施工标准工地。
治安、消防目标:施工期间现场不发生重大盗窃案件和刑事案件,施工过程无重大火灾。
工程成本:加强管理,运用各种手段,降低工程成本,提高社会效益和企业效益。
服务宗旨:全心全意为业主服务,绝不与业主扯皮,想业主所想,急业主所急,把业主的事情当作自己的事情办好。
二、施工部署
发挥------有限公司在基坑围护方面企业管理和技术装备优势,信守合同,竭诚服务,以“优质、高速、高效”为整体工程施工的出发点和归宿点并贯穿施工的全过程,精心组织,精心施工,为-----------有限公司设备基础工程施工作出应有的贡献。
按招标文件综合说明中所确定的各项要求制定工程施工目标,合理配置并确保投入生产诸要素,实现预定目标。
本工程遵循“先结构、后围护”的施工规律及施工程序。
本工程在施工管理过程中将自始自终坚持“五化”,即“质量管理全面化”、“计划管理网络化”、“技术管理规范化”、“安全文明生产标准化”、“成本核算经常化”,使工程质量、安全、进度始终受控。
按部门控制式成立“卡特彼勒(苏州)有限公司设备基础工程”,现场组织管理机构如下图。
施工现场管理机构图
监理单位
建设单位
项目经理
项目总工程师
施工员
质检员
资料员
安全员
材料员
桩机施工队
土建施工队
现场管理人员联系表
由项目总工任组长,施工员、质量员及参与施工的班组组长为成员组成项目技术攻关小组,积极推广应用建筑业新技术,提高工程施工技术含量,以施工工艺确保施工质量达到预定目标。
工种
级别
投入劳动力情况
打桩工
10
电焊工
5
钢筋工
5
汽车驾驶员
10
严格实施公司《采购程序》,根据不同施工阶段所需材料要求的不同设立材料科,建立管理体系及检测体系,专项管理材料采购工作。根据工程总进度编制所需材料计划,分轻重缓急,保质保量供应。
序号
机械设备或名称
型号
数量
产地
额定功率(kw)
1
空气压缩机
Dvfy-13/7
1
75
2
砼喷射机
Pz-6
1
3
电焊机
BX1-315
1
4
氧焊器具
0
5
UB3注浆泵
Jzb-2
1
6
6
砂浆搅拌机
1
6
7
切割机
J3j-400
1
3
8
挖土机
2
柴油
9
自卸王
20
柴油
10
吊机
1
11
备用发电机
1
100
12
高压泥浆泵
SNS-H300水流Y-2型液压泵
1
13
高压水泵
3XB型 3W6B
1
14
旋喷桩机
SPL-20,XP-30
2
15
静压桩机
2
对建筑物开工及竣工日期予以明确,各工序绝对施工