文档介绍：南川区新城区三环路主干道及连接道路
纵一路道路工程
施
工
组
织
设
计
重庆博鹏实业有限公司
2010年5月5日
一、工程概况
南川区新城区三环路主干道及连接道路纵一路道路工程,位于南川区南城办事处,是主干道三环路与二环路纵向连接的第一条道路,称为纵一路。
该工程施工内容包括:路基土石方开挖及运输、路基土石碾压回填、污、雨水管埋设及安装、人行道路缘(边)石制作及安装、路基5%水泥稳定碎石基层砼、路面6cm厚AC-20-I开级配沥青混凝土底层和4cmSMA13沥青面层。
2、主要工程数量表见下图表1-1
图表1-1
序号
工程
名称
名称
项目
单位
纵一路基
(K0+000-K0+304)
1
路基工程
机械回填土碾压
M3
机械爆破、挖运土石渣
M3
30cm水泥稳定碎石基层20cm(%)
M2
4557
2
路面工程
m2
4392
6cm厚AC-20-I开级配沥青混凝土
m2
4392
4cmSMA13沥青路面
m2
4392
3
附属工程
C30混凝土路缘石
M3
522
C25砼路边石
M
500
4
管网工程
污水管网
污水井
个
17
井座井盖(土建)
套
17
S1污水管Φ400
m
299
S2污水管Φ400
m
雨水管网
雨水井(土建)
个
13
井座井盖
套
13
S1雨水管Φ400
m
226
S1雨水管Φ500
m
17
S2雨水管Φ300
m
78
S2雨水管Φ400
m
160
水篦子
个
18
3、交通、动力、通讯及其他条件
沿线交通方便,施工用水用电可在附近搭火,移动电话对外通信连络。
原工期为2008年12月31日完工,由于业主的拆迁不到位,导致工程工期拖延。新工期暂定为:开工日期2010年3月8日至2010年8月31日之前全部完工。
二、施工管理机构设置
我们将对本合同工程采用项目法管理,按项目法施工,组建“重庆博鹏实业有限公司南川三环路连接道纵一路工程项目经理部”。经理部驻地设在施工现场附近。
a. 主要职能部门的设立及职责
根据本合同段的工程内容、基本特点和施工总体目标,工地设项目经理部,项目经理部设项目经理一名,项目副经理一名,项目技术负责人一名。项目经理部内设施工科、质检科、财务科、安全保卫科四个职能部门。
下设四个施工队,即土石方施工队、污、雨水网施工队、水稳层、沥青砼面层施工队(见后附表施工组织机构图)。项目经理部对所辖部门和施工处统筹安排,统一指挥。
各职能部门的职责如下:
质检科职责:负责整个工程的质量管理工作。以公司质量保证手册和业主要求为依据,建立经理部质量保证体系,建立健全质量管理办法,制定各项质量管理保证措施及保证这些措施能贯彻的奖罚制度。开展全面质量管理活动,负责对工程施工中的全过程质量监督,办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。负责公司ISO9000质量保证手册、质量体系程序和业主要求在本项目中贯彻执行。
施工科职责:负责整个工程的技术管理工作,编制实施性施工组织设计、施工总体安排和进度计划、施工方案的确定、工程图纸的审核,对各工程技术交底,提出指导性施工方法,建议提出变更设计,并负责工程测量、计划、计量、工程管理和工程档案资料的收集、整理等工作,配合质检部贯彻执行公司ISO9002质量保证手册、质量体系程序。
财务科的职责:根据施工预算、施工计划、实际进度,作好工程成本控制、财务管理工作。制定完善的规章制度,负责对工程的合同管理,财务结算,指导本标段各施工处的财务管理工作。
安全保卫科职责:负责整个工程安全保卫工作,建立施工安全的各项制度、措施。做好交通组织工作和环境保护工作,做好工地的防火、防盗、防洪及爆破物品的管理工作。
b. 施工组织机构管理目标
在2008年12月31日之前的工期内完工,争取在实现该项目质量达到合格的前提下按时完成任务。
2、项目部主要管理人员(见图表2-1)
设备管理与维修
2-1项目部主要管理人员及岗位
姓名
职务
主要工作
田丰
项目经理
主管项目部全面工作
谭志平
副经理
负责施工现场生产及工程机械设备的调度管理工作,以及业主、监理及其他部门的衔接管理工作
夏帮建
技术负责人
负责项目技术、质量管理工作
鞠朝维
施工科科长
负责施工管理工作
张显飞
质检科科长
负责质量、试验检测、技术资料整理等工作
夏小亚
财务科科长