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公司打卡制度治理规定范文
每个公司为确保员工的出勤率，维持公司的正常工作秩序，都会制定出相应的员工上下班打卡制度。下面是公司打卡制度治理规定。
公司打卡制度治理规定范文 1 为了加强公司人员出勤治理，提高工作效率。作为对公司人事治理制度的补充，特制定员工打卡考勤制度。
打卡人员。在公司办公室正式上班的员工，上、下班一律要求进展打卡考
勤。
打卡时间。上班时间开头后 分钟内到班者，按迟到论处;超过 分钟
以上者，按旷工半天论处;提前 分钟以内下班者按早退论处，超过 分钟者按旷工半天论处。
打卡要求。除双方当事人当月全勤奖，并通报批判一次。
其它状况。凡因公外出不能按要求打卡的，必需事先 向部门负责人请示，并事后填写好公出单，写明缘由、请假事由和具体时间，经部门经理签字批准，交行政部签字核实。
奖罚措施。行政部每月月底对员工的打卡状况进展统计，依据打卡考勤结果进展奖罚。并全年存档备查，作为其它福利发放的参考依据。
全月无迟到、早退及旷工状况，全勤奖 元随当月工资一起发放。
员工当月迟到、早退第一次扣全勤奖 元，其次次扣 元。当月累计迟到、早退 次及以上作旷工半天处理。
员工正常上、下班忘打卡者(早上早到、晚上晚走为忘打卡者)，同时有相关人员证明，视为忘打卡 次，忘打卡 次就视为迟到一次。
员工凡在工作日无假条、又不打卡的均计为旷工。按公司相关规定处理。
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年 月
公司打卡制度治理规定范文 21、主题内容及适用范围
为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本制度
本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象
集团总部及下属公司均使用卡钟进展打卡考勤。
集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次)，集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘资源网
市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。
3、工作时间
集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午 8：00—12：00，下午 13： 30—17：30。集团的某些特别岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。
4、打卡治理
代人或授人打卡者，一经觉察即予以记大过处分，再次觉察即予以开除
人事部门负责考勤制度的执行与考勤的治理工作，考勤结果直接与工资挂勾。
不得擅自更改考勤记录，违者扣薪 元/次。
员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。
因卡钟消灭故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。
因公出差假设估量会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先 知会人事部门，待出差返回后准时补卡。补卡时间为每周六下午
每月 日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于 号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。
在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但遗忘打卡者，须在次日填写《出勤解释单》，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核， 行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。
因公外出当天不能来回的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报
单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核， 人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准;集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，
公司打卡制度治理规定范文〔二〕
(一)排班表：
合理制定排班表：
应依据场地实际需要安排人员上班，切忌安排过多或过少的人员上班，安排过多造成费用负担大，过少造成人手不够，招呼客人不到位，所以，合理的安排人员上班格外重要。
制定排班表，可按场地营业好与差来分、可按正常营业与非正常营业分，营业好时可适当安排多 人做为流淌岗位人员，哪里缺人帮哪里，营业差期间， 可适当削减人员上班，以削减场地费用的负担;正常营业，按正常排班，非正常营业，例检查较严间歇性放假期间，可安排一部份人员放假，一局部人上班，尽可能的安排治理机修上班，安排休息的必需休息，特别是治理与机修，放假期间不行以有加班的消灭或休息日加班的现象，效劳员可适当多放假合理制定上下班时间：
依据场地季节性的客人流量来制定，试业期间先制定试行的上下班时间，依据一段时间的实践后制定更合理的上下班时间，如，某场地早上人特少的，可适当的延迟早班上班时间，晚上客人玩得不晚的，可提前晚班上班时间，与下班时间;通宵客人多的，可制定三班制，通宵没什么客人的就安排两班制。无特别状况切忌常常更改上下班时间，这些都需要店 时去观看、摸索具体的排班因各场地状况不同，请与区域经理商讨打算。
合理制定出排班表与上下班时间，可以为公司节约费用、增加收益，这是每个主管考核的一个重要点，期望各店长能认真去观看、摸索，肯定可以制定出最合理的方法。
(二)如何标准员工打卡的要求、如何签卡上、下班打卡规定：
全部人员上班时打卡只需要打两次卡，即上班时打上班卡，下班时打下班卡(假设加班，待加班下班后再打下班卡)，中午、下午去吃饭不用打卡，但各场地治理人员需明确吃饭时间，并严格掌握;打卡区域规定：早班打卡区域为考勤卡上标
有上午字样下面的上班、下班;中班打卡区域为考勤卡上标有下午字样下面的上班、下班;晚班打卡区域为考勤卡上标有加班字样下面的上班、下班;全部人员上班、下班必需打卡;
留意：(此局部在治理规章制度要亦有详解)
1、假设因特别缘由不能打卡者，由场地治理人员签卡确认(效劳员、上分员的考勤卡可由当班助理签核，机修、领班、仓管、助理的考勤卡必需由店长签核)， 治理人员在签核考勤卡时需写明未打卡缘由和时间，且严格依据事实签核考勤 卡，假设觉察滥用职权者，处签卡者 元/次教育金;
2、假设当天上班时遗忘打卡，但确实有在上班，可于 天内交场地负责人签名核实，但每月不得超过三次，超过三次以上者，处 20/次教育金;
3、财务计算考勤时，假设觉察未打卡也无请假条且无治理人员签名确认的考勤卡，一律按旷工处理。
4、严禁代打卡行为，假设觉察代他人打卡，处代打卡者与考勤卡本人各 元教育金;
5、考勤卡应保持干净、清楚，严禁涂抹和擅自修改考勤卡，假设觉察涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清楚者一律按未打卡处理。
6、严禁代请假行为，请假时务必提前填写请假条(特别状况可至电店长请 假，请假 天(含)以内由场地负责人批准， 天以上须知会到片区经理，经片区经理同意后，传回人力资源中心方可生效;请病假需供给病历证明(病历证明包括：正规医院诊断证明或病历本或医疗 )，假设未准时供给病历证明者，一律按事假处理;财务计算考勤时，假设觉察考勤卡未打且无请假条者，一律按旷工处 理。
7、场地负责人寻常要审核考勤，每月月初，将考勤卡整理统计好，并填写好
《考勤月报表》、《排班表》，由店长签名后于每月 日前连同场地其它报表快递回公司财务部，逾期发回的将赐予 元/次教育金。
(三)考勤的计算方式
全勤以 天为准，假设出勤未满 天的按当月规定的全勤数除以 天乘以实际出勤的天数计算。(注：因公司放假休息一个星期内(包含 天)全勤不扣，假设公司放假超过一个星期的，按实际上班的天数算，另因自身缘由超过当月
天休息的，扣除当月全勤)。中途进公司人员(注：每月 号-每月月底最终一天为全月)全勤及奖金当月不计算。寻常请假 小时以内的不扣全勤，按根本工资每小时的金额扣请假小时金额，超过 小时或以上的，当月全勤扣除。
寻常安排加班的，要到达半个小时或以上的小时，按根本底薪的 倍计算。(法定假日 天按 倍计算，算法是本身底薪 天，另计算 天)。3)奖金以当月全勤为准，假设当月无全勤即无当月奖金，公司中途有安排人员
调离其它场地的，按所在场地出勤的实际天数计算奖金。(注：进公司的人员到场地试用，第一个月不分职位均不参与当月奖金;当月 号前入职的，次月享有场地奖金，当月 号后入职的(不含 号)次月不享有场地奖金，要连续月享有。)
任何职员在非休息之日，因实际需要通知提前上班或推迟下班的(夜班推迟下班的不算)， 小时以内按寻常加班小时计算，超过 小时以上的按通班计算;早班直落到晚班下班的也属于 个通班。(算法是本身底薪 天，另补加一天根本底薪)
休息补贴按根本工资 倍计算，一个月休 天，未休息够 天的以休息补贴计算(底薪的 倍计)给以补贴，因自身缘由休息超过 天的无全勤 (公司放假状况除外，以实际出勤天数为准，上满
天则按全勤计算，没有
天的则以实际出勤天数为准计算工资，另公司放假未超过 天不扣全勤。)(算法： 天减去 天休息等于 天出勤天数，少于 天无全勤，不存在
天)。
寻常上班迟到 分钟扣 元钱，当月累计到达 分钟以上(含 分钟)迟到的扣除当月全勤。
请病假只扣请假时间的根本工资与奖金，其他不扣(注：要有批准的请假条，并附有医生证明单，没医生证明的按事假处理。)
请事假的全部的补贴按事假天数扣除，并扣除请假时间根本工资(事假超过
小时的没全勤)
旷工 天扣除 天根本工资，并无全勤，全部补贴按旷工天数扣除。
公司打卡制度治理规定范文〔三〕
第一节总则
第一条为了加强通讯治理，保证公司通信畅通，业务正常运行，确保信息的准时传递，提高工作效率、削减失误，制定本制度。
其次条公司人力资源部是手机治理归口治理部门，主要负责公司各部门手机、手机卡发放、监视检查、维护、回收等治理。
第三条各单位/部门须设专职或兼职手机治理员负责本单位/部门手机治理工
作。
其次节治理及使用规定
第四条凡公司正式职员均可申请手机与手机卡。
第五条公司销售系统的手机、手机号与各销售区域绑定，不随人员变更而更
换号码;公司人力资源部指定的非销售系统岗位号码与岗位绑定，不随人员变更而更换号码。
第六条凡已申请公司手机号码的人员进展业务联系时必需使用公司号码。 第七条公司手机、手机卡自领用之日起由个人保管，假设丧失或损坏的应准时
汇报人力资源部办理，并由本人负责相关费用。
第八条如觉察本人公司手机、手机卡私自交于他人使用，按次计算，首次扣当月 %的话费补助，其次次扣当月 %话费补助，第三次扣当月全部话费补助。
第九条公司手机、手机卡自领用起使用人必需保持 小时开机，在手机发生故障(没电、被停机、手机丧失等)临时不能使用时，可自行安排使用其他手 机，并设置呼叫转接，同时通知公司。
第十条如个人缘由造成无法接通且影响工作者，按次计算，首次扣当月 % 的话费补助，其次次扣当月 %话费补助，第三次扣当月全部话费补助。
第十一条使用公司手机、手机卡的人员，离职时需办理公司手机、手机卡交接手续，假设消灭损坏或欠费的由本人照价赔偿前方可办理离职。
第十二条公司手机、手机卡的使用由公司统一支付话费，如超出话费补贴标准，超出局部的费用在个人工资中扣除。
第十三条公司手机、手机卡相互绑定，不行机卡分别使用，如违规按次计算，首次扣当月 %的话费补助，其次次扣当月 %话费补助，第三次扣当月全部话费补助。
第十四条人力资源部负责监视检查，对违反本制度规定使用的进展相应的处
罚。
第十五条凡违反本治理制度的，由人力资源部下发罚单，每月进展统计提交
财务治理中心，由财务治理中心扣除话费补助。第三节申请流程