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一、研究背景与意义
近年来，随着全球化经济的发展和市场竞争的加剧，企业并购成为了企业进行战略调整和扩大市场份额的重要手段之一。在并购中，通过实现协同效应可以提高企业绩效，从而创造更大的价值。王府井百货公司作为中国百货零售行业的标杆企业，其在市场上具有很高的知名度和影响力。近年来，王府井百货公司通过一系列的并购交易扩大了其市场份额，但并购后的绩效表现却不一致。
因此，本研究拟以王府井百货公司为研究对象，以并购绩效为研究主题，通过分析并购公司协同效应与绩效之间的关系，探究协同效应对并购绩效的影响，为王府井百货公司的决策制定和并购战略提供理论和实践上的指导。
二、研究内容与方法
本研究将从协同效应对并购绩效的影响角度出发，通过以下研究内容和方法来达到研究目的。
1. 研究目标与问题
研究目标：探究王府井百货公司的并购绩效，并分析协同效应对并购绩效的影响。
研究问题：
a. 王府井百货公司的并购绩效如何评估？
b. 协同效应对并购绩效有何影响？
2. 研究方法
a. 文献综述：通过查阅相关文献，了解并分析国内外关于协同效应与并购绩效之间关系的研究成果。
b. 实证研究：选择王府井百货公司作为研究对象，通过搜集相关的财务数据和并购案例资料，运用统计分析方法，如回归分析、相关性分析等，对协同效应与并购绩效之间的关系进行实证研究。
c. 比较分析：选择一些市场上竞争对手进行比较分析，了解王府井百货公司在并购方面的表现与其他企业的差异。
三、预期研究结果
基于协同效应的王府井百货公司并购绩效研究的预期结果如下：
1. 对王府井百货公司的并购绩效进行评估，并建立评价指标体系。
2. 分析协同效应对并购绩效的影响，并提出相应的管理建议。
3. 比较王府井百货公司在并购方面的表现与其他企业，探讨其在竞争中的优势和劣势。
四、研究的局限性与创新点
1. 局限性：本研究将仅以王府井百货公司为研究对象，该研究结果具有一定局限性，不具备普遍适用性。
2. 创新点：本研究将从协同效应的角度出发，对王府井百货公司的并购绩效进行研究，通过实证研究和比较分析，为企业的并购决策和战略提供理论和实践上的指导，具有一定的创新性。
五、研究的意义与应用价值
本研究的意义和应用价值主要体现在以下几个方面：
1. 理论意义：通过对协同效应对并购绩效的影响进行研究，可以丰富并完善并购绩效评估理论，为企业的并购决策和实施提供理论依据。
2. 实践意义：通过对王府井百货公司并购绩效的研究，可以从管理层面上提出相应的管理建议，帮助企业提高并购绩效，实现战略目标。
3. 应用价值：研究结果可以为其他企业在并购决策和战略制定过程中提供经验和借鉴，帮助企业更好地规划和执行并购战略。
六、研究进度安排
本研究计划按照以下进度进行：
1. 第一周：完成文献综述，了解已有的研究成果，并明确研究目标和问题。
2. 第二周：搜集并整理相关的数据和资料。
3. 第三周：进行实证研究，并分析协同效应对并购绩效的影响。
4. 第四周：进行比较分析，将王府井百货公司的并购绩效与其他企业进行比较。
5. 第五周：撰写研究报告，并进行修改和完善。
七、参考文献
[1] [M].北京:人民邮电出版社,2015.
[2] Limburg, D., & Lane, P. The synergy paradox: Bureaucratic and political approaches to the synergy trap[J]. Harvard Business Review, 1996.
[3] Palepu, K. G., & Tan, R. Impact of horizontal acquisition strategies on post-merger performance: evidence from the U. S. airline industry[J]. Advances in Mergers and Acquisitions, 2012, 11(1): 1-21.