文档介绍：报价单分析
,从而降低你对价格的敏感度。 CljEC1S#  
 。 9~ifST \  
 、审核报价单的时候,尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。(如果人民币升值,我们进口东西应该用什么报价?用外币;如果人民币贬值,我们进口东西应该用什么报价?本币) luz,z( v  
    ,要尽可能用对我们最有利的方式报价。 C%P. `NxA  
    。(所谓化整为零,就是在拆分的各部分报价中都有小数点进位。供应商在这个地方多弄一点,那个地方多弄一点,整体就高出来了。这也是在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。) `$/M\aM%  
    。(采购大批量产品时,报价单的格式应该按照采购的要求去做,也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价,包括成本计算的方    法都要统一按照我们的要求,这是非常重要的。这样有利于你分析供应商报价和成本。) l_(4CimOZ  
    ,会尽可能提升你对价值的认识,而让你自然而然地接受他的价格。
,qhv(  
    ,如果你总在供应商面前摆出财大气粗的样子,肯定很难拿到更优惠的价格。 dW#l3_'3T  
    ,你要学会隐藏自己的采购目的,把握好采购的需求。如果你提前跟供应商说了你的需求,然后再要求供应商报价,他的报价也许就会很离谱。也就是说你很难或根本砍不到你想要的价位了。 XP6 5  
    ,并且完善采购成本模型的非正常因素的成本影响。这样有利于我们分析供应商真实的成本。 lpefOnO[  
    ,负公差生产的问题。也就是说,有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算,但实际上做产品时全部都是用负公差生产的。应该定期评估模具的状态。 n\YWWW[wf  
    。供应商的建议有价值,但是有可能蕴藏对我们不利的阴谋,我们一定要辨别出供应商的“好意”。 j<i: rk|  
    ,更换应该经过采购认证。这样既可以避免供应商“以次充好”,也可以控制成本,保证质量。 nZUBblRJ)  
    ,尤其是拆分报价。通常供应商把“水分”加在原材料上,采购也容易接受,并且很多采购在供应商的原材料成本分析这方面投入的资源很少,花的时间也少,尤其是原材料价格的变化很大的材料,供应商往往乘机提高价格。供应商报价中的原材料不能动,是错误的观点。
C6,W7M[c  
    ,让我们认为供应商的报价实在、便宜,取得采购对供应商报价的信任;而把采购最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高。 LD}ZuCp!