文档介绍：欢迎参加 降低员工流失率的分享课程
主讲:李伶
数据显示
降低员工离职获得竞争优势
员工流失直接影响的几大方面
员工离职原因分析
降低员工离职方法
沟通的重要性
沟通技巧
管理人员如何预防冲突
总结
课程内容
调查数据显示
正式员工:年流失率在20%以上的企业占75%, 而年流失率达到50%以上的企业,竟然占到了45%。
试用期员工:年度统计的流失率高于20%%,而流失率达50%以上的企业,%。
与国际惯例的年流失率不高于15%,存在巨大差异和问题。
人员缺乏
压力
挑战
讨论时间
找出自己单位员工流失的主要原因
降低员工离职获得竞争优势
降低员工离职率几个经典的观念
高薪不一定能留住人才,低薪一定不能留住人才
守钱为下策,守事为中策,守有为上策
企业不能成为旅馆,员工不能成为过客
流动是正常的,但不能该走的没有走,该留的没有留!
找人才不如留人才,留人才不如造人才
员工流失直接影响的几大方面
客户满意度
成本支出
员工士气
降低员工离职获得竞争优势
“多米诺骨牌”效应
员工离职原因分析