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物流工程 沈翱20113083
物流设施规划及其设计布置是站在物流网络角度来看待与物流系统有关的设施布局问题，除了之前讲述的如何优化选址以外，还包括物流据点设施内部的相关有形资产如何优化与配置以提高设施内部物流作业效率的问题。
设施规划与设计的含义
系统布置设计基本要素
系统布置设计SLP（流程）模式
物流分析的工具与方法
设施系统平面布置技术
物流设施布置方案的评价方法
难点
物流分析的工具与方法
设施系统平面布置技术
物流设施布置方案的评价方法
所涉及的知识点
第一节 物流设施规划设计的含义及程序
设施
规划与设计
物流系统规划设计
物流活动
物流及相关设施
制造生产领域
商贸流通领域
物流行业领域
物流系统规划设计与各经济领域设施的相关性
物流设施规划与设计
设施内部布置
规划设计
设施平面布局规划
设施建筑设计
搬运系统设计
公用工程规划设计
设施场址选择
物流设施规划设计的内容
设施规划设计的原则
减少或消除不必要的作业
以流动的观点作为设施规划的出发点
追求系统的整体优化
重视人的因素
反复叠代及并行设计
规划时间
0．预规划
1．确定方案
2．总体规划
3．详细规划
4．规划实施
5．规划后
设施规划与设计阶段结构
设施规划与设计的阶段与程序
物流设施的构成
构成
Company
构成
建筑角度
作业区域厂房设施
厂房周边设施
辅助作业区域设施
作业部门角度
车间、工场、货场
职能管理部门
辅助作业及生活服务部门
第二节 设施系统布置设计要素与模式
系统布置设计的要求 简化加工或作业过程；
有效地利用设备、空间、能源和人力资源；
最大限度地减少物料搬运；
缩短生产作业周期；
力求投资最低；
为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。
二、系统布置设计基本要素
工厂系统布置设计基本要素
将产品P、产量Q、生产路线R、作业单位部门划分S及生产时间安排T称为系统布置的基本要素。