文档介绍：娃哈哈公司简介
组长:杨浩
组员:贺欣灿刘亚丽张彬
王新强卢超阳程明
陈帅姜帅
2018/3/5
目录
公司规模
1
公司现状
2
发展历程
3
品牌价值
4
公司纠纷
5
纠纷解析
6
2018/3/5
公司规模
杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。24年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。
28年励精图治,自强不息,缔造了娃哈哈在饮料行业难以撼动的霸主地位。集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续13年位居中国饮料行业首位。公司位列2010中国企业500强141位,中国制造业企业500强64位,中国企业效益200佳第25位,饮料加工业第1位。在中国民营企业500强中,娃哈哈营业收入居第八位、利润第一位、纳税第二位。
2018/3/5
公司现状
杭州娃哈哈集团有限公司现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地近150家分公司,拥有总资产300亿元,员工近30000人。
,%;,%,。集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续十二年位居中国饮料行业首位。公司位列2009中国企业500强185位,中国制造业企业500强93位,中国企业效益200佳第44位,饮料加工业第1位。在全国上规模百强民营企业中,娃哈哈营业收入位居全国第十,利润第二,纳税第五位。
2013年进入新财富中国富豪榜。
2018/3/5
发展历程
1987年,娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂,开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,靠了确切的效果,靠了"喝了娃哈哈,吃饭就是香"的广告,产品一炮打响,走红全国。1990年,创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关,完成了初步原始积累,发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。
1991年在杭州市政府的支持下,仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂,毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工,并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂,组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。
2018/3/5
公司纠纷:达能并购娃哈哈
2018/3/5
49%
49%
2%
娃哈哈持股
达能公司持股
香港百富勤公司持股
事件背景: 
1996年,娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司,生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。
公司纠纷:达能并购娃哈哈
2018/3/5
49%
51%
娃哈哈持股
达能公司持股
娃哈哈持股49%,亚洲金融风暴之后,百富勤将股权卖给达能,达能跃升到51%的控股地位。 
当时,达能提出将“娃哈哈”商标权转让给与其合资公司未果后,双方改签一份商标使用合同。正是这一条款,引发了强行收购风波。
公司纠纷
合资公司产品使用“娃哈哈”商标,而娃哈哈集团除与达能合资成立公司外还另行设立若干非合资公司,并且也使用“娃哈哈”商标。达能集团对于娃哈哈集团非合资公司使用“娃哈哈”商标并日益壮大的事实非常不满,并于2007年提出要求收购娃哈哈集团其他非合资公司股权。娃哈哈集团则认为达能集团以低价强行收购其股权,属于霸权行为,因此不同意,双方因此爆发大规模诉讼及舆论“战争”.,成为中法经济领域最引人瞩目的个案——甚至被列入了胡和萨会谈的正式议程。
娃哈哈集团与达能之间的“娃哈哈”商标之争,经杭州仲裁委员会裁决,已经确认“杭州娃哈哈集团有限公司与娃哈哈-达能合资企业杭州娃哈哈食品有限公司于1996年2月29日签署的《商标转让协议》已经终止”。达能不服向杭州中级人民法院提出撤销仲裁裁决之诉,法院亦于2008年8月5日予以驳回。娃哈哈集团与达能的“娃哈哈”商标之争,以达能的败诉告终。
2018/3/5
纠纷解析
围绕“娃哈哈”商标,娃哈哈