文档介绍：一、工程概况
1、项目简介
红岭大院改造工程项目由深圳市公安边防支队投资兴建,位于深圳市罗湖区红桂路与红岭中路交汇处,为高层建筑办公楼、商住楼。设计单位:西安建设科技大学建筑设计研究院,监理单位:深圳市中海建设监理有限公司,施工承包单位:深圳市东深工程有限公司,施工期480日历天。
㎡,地下3层,裙楼3层,、、,4层为架空层(),办公楼26层(),商住楼30层(),。
基础为人工挖孔桩,主体为框剪结构,裙楼外墙装饰设计为石材及玻璃幕墙,标准层外墙装饰为涂料。
二、编制依据
1、《红岭改造大院工程施工图》;
2、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);
3、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》;
4、《建筑施工手册》第四版;
5、《红岭改造大院工程施工组织设计》。
三、施工组织安排
管理组织体系
项目安全生产领导小组直接负责高危作业项目的施工管理,以项目经理为组长,项目技术负责人、分管生产和安全的副经理以及土建劳务公司经理为副组长,从组织上和资源上加大管理力度,确保高危作业项目的施工安全:
组长:余丹云(项目经理)
副组长:翁颜卓(现场负责人)、郭成辉(副经理)、颜亚境(生产副经理)、王沙蕾(安全主任)
组员:刘孟齐(专职安全员)、何桥兴、罗建平、许必海、朱栋基、黄秋水、黄真明
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1项目安全生产领导小组的职责是领导并开展高危作业项目的方案制定、现场组织实施、验收、资源供应、后勤保障、紧急事件处理等全方位的工作,以项目经理为第一责任人,各有关岗位明确和落实各自的安全生产职责,确保高危作业的可靠、安全。
后勤保障:在拆除外排栅期间必需保证一些应急药品。保证有一台车辆随时供突发事件可调配使用。保证与各相关单位的通信连接。
项目分管安全副经理、专职安全员负责外脚手架的拆除监督检查巡视工作,并记录保存相关检查资料,确保脚手架拆除过程的安全。
劳动力、机械设备及材料安排
根据进度安排,要求熟练架子工人数约15人,配合工种10-20人才能满足工程进度需要。其中,架子工需要提供特殊工种上岗作业证。
钢管、脚手板等材料的场内运输采用现场塔吊进行,落地的材料要在当天运走,及时运出施工场地,确保场地内的施工空间需要。
四、脚手架的拆除
拆除前对参与拆除的操作人员、管理人员和检查、监护人员进行施工方案、安全、质量和外装饰保护等措施交底。
拆除前对脚手架进行安全检查,确认脚手架不存在隐患。如存在影响拆除脚手架安全的隐患,应先对脚手架进行整修和加固,以保证脚手架在拆除中不发生危险。
拆除作业必须由上而下逐步进行,严禁上下同时作业,垂直运输设备采用塔吊配合。
划区工作标志,禁止行人进入,并有专人监护,分段拆除的高度差不应大于二步。设有附墙连接件的模板支架,连接件必须随支架逐层拆除,严禁先将连接件全部或数步拆除后再拆除支架。
卸料时严禁将钢管、扣件由高处抛掷至地面;运至地面的钢管、扣件应及时检查、整修与保养,剔除不合格的钢管、扣件,按品种、规格随时码堆存放。因为施工场地夹窄凡运至地面的排栅材料要及时运走以免阻碍其他施工班组的作业。
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当脚手架拆至下部