1 / 36
文档名称:

2025年公司例会制度.docx

格式:docx   大小:35KB   页数:36页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2025年公司例会制度.docx

上传人:wawa 2025/4/6 文件大小:35 KB

下载得到文件列表

2025年公司例会制度.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【2025年公司例会制度 】是由【wawa】上传分享,文档一共【36】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2025年公司例会制度 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。









2025年公司例会制度
公司例会制度1
  为增加工作的计期性,协调公司各部门的关系使公司日常工作有条理、有安排,特制订本制度如下:
  
  每月日下午1:30-5:30(节假日顺延)
  
  。
  :公司各部门负责人及临时指定人员。
  ,交公司总物业经理审核之后,印发给各部门。综合部负责把每月例会纪要造册存档。
  
  ,对有代表性的问题应进行探讨并得出结论或制定处理方案。
  。
  。
  ,便于上级刚好了解并指导工作。










  4、附则
  、地点准时参与,不得无故缺席、迟到或中途退席,如有特别状况应事先征得总物业经理同意。
  '议题明确、实事求是、内容扼要、语言简练、探讨集中'。
  ,不得随意变动,会后根据会议要求及精神传达贯彻,不得扩大传达范围或随意外传,对违反公司保密规定的,予以肃穆处理,严峻者予以辞退。
公司例会制度2
  第一章总则
  第一条为加强部门之间的工作协调,统一工作步伐。使各部门工作有条不紊地按安排执行,提高各部门的工作效率与管理水平,刚好部署、支配、调整、检查内部工作,刚好发觉工作过程中出现的问题,订正工作中的偏差,实现有效管理。定期对工作任务和日常管理进行检查考核,更有效的完成各项安排任务,特制定本制度。
  其次条例会的原则:部门例会是部门处理本部事务的例会,会议要有主题、有打算、有决议。总体目的是沟通信息、汇报工作、统一思想、加强工作协作、整合资源、会商问题的最佳解决方案。
  其次章例会资料










  第三条会前部门领导做好打算,检查每一个岗位按周安排完成、未完成、进行中的工作情景;须要协调解决的问题和工作提议方案。
  第四条会议提议资料包括:传达公司的各项文件及工作要求,每周工作总结和工作安排;公司工作安排分解;部门间的协调协作事项;在工作中遇到的问题及提议;工作任务发布和督办检查事项等。
  第五条部门例会每周一、四召开,周一会议主要资料是部署、下达本周工作安排资料及信息沟通、传达;周四会议主要资料是总结本周安排完成情景及工作过程中须要协调解决的问题。
  第三章例会要求
  第六条每次会议要有专人记录,记录在公司统一发放的会议记录本,会后部门领导依据会议决议进行工作落实、工作核查,保证事事有落实,事事有反馈。
  第七条部门例会主要参会人员为本部门或相关部门人员,会议主持人为召集开会部门的负责人,会议主要解决日常工作中出现的`问题和须要共同协作协调事项。
  第八条各参会人员需提前五分钟到达会场,在会议签到表上签字。没有特别情景不得缺席,不得迟到、早退。因工作须要主持人不能参与例会,要提前指定主持人;其他人员不能参与例会者,应当事先请假,并提前将一周的工作情景(工作总结、工作安排)以书面的形式交给主持人。










  第九条例会期间,不得接听电话,与会者一律将手机调制振动或无声状态;如事情紧急可向主持人请假到会议室外面接听电话。
  第十条安排发展部每周对各部门会议记录进行抽检,发觉的重要问题刚好向公司总经理、常务副总经理报告。
  第十一条会议记录是部门工作实际状况的轨迹,各部门要妥当保管和留意保密。
  第四章附则
  第十二条本制度由安排发展部制定并负责说明、修订。
  第十三条本制度自下发之日起试行。
公司例会制度3
  为进一步提高精细化和规范化管理水平,更好的推动各营业部标杆网点的创立,长兴农村合作银行营业部主动落实制定周例会制度;
  1、周例会参与人员:
  营业部全体员工参与,由主办会计进行考勤记录,无故缺席者,扣200元次,特别情景应提前向总经理请假说明。
  2、周例会召开频次:
  每周一次(暂定为每周一晚上),1-;原则上不再另行通知,如遇特别情景,召开时间能够调整,则另行通知。










  3、周例会资料
  一是建立学习制度,学习资料包括上级行领导讲话、会议精神、文件制度等;
  二是搭建工作沟通平台,一方面反映个人在日常工作中遇到的困难及怀疑,行内探讨解决,另一方面传授先进工作阅历、心得体会,促进行内人员整体素养的提高;
  三是通报支行指标完成进度和个人业绩完成情景,使各位员工经过例会能明确工作重点,理清工作思路,取长补短,坚决信念,更好地做好日常营销和各项工作。
  四是对本周服务督导工作总结,对于表现优秀的员工进行表扬和案例共享,,可举一些案例(匿名),情节严峻可点名。
  五是6要素或10要素、营销技能、说业务训练等培训。六是阅历介绍沟通
  由每周的微笑天使、沟通高手、提高之星、形象大使、主持明星沟通阅历,获奖者奖荣誉券一张。
  4、指定专人做好会议纪要
  暂定xx为周例会记录人员,其他人员自行记录。
公司例会制度4
  为了全面加强公司道路运输平安管理,落实运营车队运输平安管理责任,规范车队平安生产,防止发生道路运输平安责任事故,依据安法》,特制定本制度,请公司各部门、各车队严格执行,确保平安生产。










  一、车队平安职责
  坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,仔细贯彻执行安生产管理,防止发生平安责任事故的发生。各车队负责制定交通运输平安工作安排和运输平安措施,确保负责驾驶员队伍管理,搞好驾驶员队伍建设,培育一支平安可定期召开平安例会,组织驾驶员进行平安学安行车教化科学调度、合理支配运输任务,防止驾驶员疲惫驾驶,杜绝车做好车辆停放保管工作,确保车辆日常修理和例行保养,使车刚好协作平安与保障部完成车辆相关审验工作,杜绝不合格车仔细做好车辆日常平安检查,刚好消退车辆平安隐患。刚好报告事故,并根据“四不放过”的原则,协作平安与保障
  二、车队负责人(经理)平安职责
  全面负责车队日常平安生产管理工作,对车队的平安生产负责。
  严格遵守安生产的法律、法规及相关规定,仔细落实公司平安规章制度。
  加强车队平安生产管理,防止发生道路运输平安责任事故。
  负责制定车队年度平安生产工作安排,组织车队完成公司下达的负责制定车队各岗位平安生产职责及平安操作规程,并确保有效组织车队全员定期召开月度平安例会,强化驾驶员道路运输平安加强车辆及车辆平安配套设备管理工作,确保车辆例行保养和日定期组织车队进行平安隐患排查治理。










  加强责任区消防平安管理,防止责任区发生消防平安责任事故。刚好报告平安生产责任事故,并根据事故“四不原则”主动协负责组织车队参与社会和公司范围的应急救援工作。
  三、车队长、车队调度员平安职责
  坚固树立“平安第一、预防为主”的思想,仔细学安生产的法律法规及相关规定,负责车队日常调度和平安生产管理工作。
  仔细执行公司平安生产规章制度及平安操作规程。
  随时了解车辆技术状况,合理调度车辆,防止车辆带病运行。
  刚好了解驾驶员精神状况,合理支配运输任务,防止驾驶员带病或疲惫驾驶。
  确保对车辆运输过程进行实时监控,发觉驾驶员违规行为应予以订正。
  加强对驾驶员的平安培训及思想沟通,教化驾驶员严格遵遵守法律规,文明行车。
  协作平安与保障部按期完成车辆年检、综合性能检测、二级维护。










  确保车辆维护保养,刚好修理和解除车辆故障,确保车辆技术状况完好。
  杜绝未获得合法证件、号牌和未办理保险的车辆执行运输任务。
  组织车队全员定期召开月度平安例会,强化驾驶员道路运输安定期组织车队进行平安隐患排查治理,加强责任区日常消防安刚好报告平安生产责任事故,并根据事故“四不原则”主动协带队参与社会和公司范围的应急救援工作
  四、驾驶员平安责任
  仔细学安法》、《道路运输条例》、等安礼让,避开开违遵守公司平安管理规章制度,踊跃参与公司举办的平安培训及爱岗敬业,不断提高驾驶技能,自觉遵守平安操作流程。
  爱惜车辆,做好车辆的日常保养,保持车容整齐,坚持每天检爱惜货物,合理苫盖及捆扎;监装监卸,严禁装载危急品及违工作时间严禁饮酒,严禁酒后驾驶;休息时间不要沉湎于网络、根据公司指定线路行驶,行驶途中不能擅自搭载任何人员,如妥当保管并平安停放车辆,不准将车辆交给他人驾驶。
  发生事故应爱护好现场,并实行有效施救措施,要刚好报告交
  如发生突发事务,要听从公司的指挥,主动参与抢险救灾行动。










  五、驾驶员平安操作规规则
  必需严格遵守《中华人民共和安法实施条例》,同时,严格遵守公司各项规章制度和平安操作规程,树立平安第一、道德至上的职业精神,文明行车,平安驾驶,保障自己及他人生命及财产平安。
  必需严格遵守道路交通规则,自觉遵守交通标记、标线、指挥灯信号、交通管制,听从交警的指挥,按道行驶,不得侵扰路权。应谨慎驾驶车辆,行车过程中不得饮食、吸烟、闲谈、穿拖鞋、打赤膊和接打手机,并做到“八不”:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。
  行车过程必需保持良好精神状况和正常工作心态,连续驾驶时间不得超过4小时,连续驾驶4小时应休息20分钟以上,运输过程如需停靠休息,必需选择平安地点停靠,保障人、车、货平安。
  熟识驾驭所驾车辆的技术特征,并负责车辆日常管理和日常维护,严禁开带病车执行运输任务。
  主动协作安检员对营运车辆进行安检,并刚好消退车辆平安隐患,
  (1)坚持“三检”,即出车前、行车中、收车后检查汽车的`灯










  (2)保持“四清”,即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清
  (3)防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏气、漏电。
  (4)保持车容整齐。
  严格遵守码头、工厂、仓库等作业场地的平安操作规定,并采按要求平安运用托板锁销,并做好货物监装监卸工作,装货完负责车辆运用管理,车辆必需停放平安地点,停车时必需切断
  六、道路运输平安作业规范
  车队要仔细实行“平安第一、预防为主,综合治理”的方针,教化司机遵规遵守法律,文明驾驶,维护交通秩序,削减交通责任事故,保障生命及财产平安。
  车队要加强司机的思想教化和平安驾驶培训,培育驾驶员的职业道德,教化自觉遵守社会司机文明守册,做到文明行车、平安礼让、无违章、无事故。
  要求驾驶员严格遵守公司平安规章制度及平安操作流程、酷爱车职工作,爱惜车辆,坚持日常检查,不开带病车,确保行车平安。驾驶员按规定做好车辆的保养,保持车容整齐,做好出车前的平安检查工作,确保车况保持良好的平安技术状态。
  要求驾驶员谨慎驾驶,避开开违章车、赌气车、疲惫车、英雄车;不闯红灯、不越线、不酒后驾车、不疲惫驾驶、不超速、不超载、不违章超车、不开带病车、不违章会车、不违章变道、不违章运用灯光、不乱停放车辆。