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2025年司机管理制度
司机管理制度 1
、网络设备由公司网络管理员负责管理维护，机房内服务器进机柜的，要保证机柜上锁。
，机房内要保持整齐、干净。要保证服务器、网络设备上无积尘。
、温度要依据机房温度改变进行适当调整，保持机房相宜机器设备正常运行的温度。机房内要安装灭火器、烟雾感应器、报警器等平安设备，保证机房处于平安状态。
，防止外部灰尘进入机房。
，并填写进出机房登记表方可进出。
，禁止在机房内抽烟、吃东西、乱扔纸屑等杂物。
，确保窗户关闭、房门上锁，人走灯灭。
司机管理制度 2
一、平安出车
（一）出车前车况检查；
1、出车前检查水、油状况。
2、检查车身广告。
3、检查车辆所载商品是否完好，并保证人员、商品在途中的平安。
4、增加防盗防抢平安意识。
（二）出车前货单比照确认。
出车前仔细核对商品与出货单，回货单是否一样。
（三）途中平安行驶；仔细遵守交通规则。
（四）停车要平安；
1、停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门。
2、按时到岗，刚好送货，不松懈出车。
3、出入库要严格按依次和行车路途行驶，损坏货物，按价赔偿。
（五）车体清洁；
定期对车体内外完全清洁，禁止脏乱有异味，违者严正考核。
二、规范服务
（一）仪表整齐；
1、穿着干净整齐。
2、车身干净、清洁，无污渍。
3、对订货客户送货要刚好；
4、途中耽搁不能刚好送货，要和公司取得联系，便利公司另行派车。
（二）礼貌服务；
1、对顾客的埋怨要有耐性倾听，做好说明工作。反之造成投诉的每次考核50元。
2、做好客情，按规定刚好调换货。
3、收集竞品终端信息并刚好上报。
4、要保证终端定单的刚好精确送达，端正服务看法，提高服务质量。
5、对终端店已下架产品要刚好按调货单调回，并刚好与终端店交接补充新货，未能刚好按单调货的，除要担当临期产品个人购买的责任外，加倍考核。
6、与终端店往来中严禁发生乱赊欠行为，如因乱赊欠行为而被投诉者，每次考核50元。情节严峻并造成影响或后果的，数倍考核。
7、，严禁发生模糊价格行为，如因以上缘由被投诉的，每次考核50元。情节严峻并造成影响或后果的，数倍考核。
三、记录工作
（一）对每天的工作行程做好记录，确保各项数据的真实性，不得可以更改原始数据，否则，每次考核100元。
1、仔细填写汽车运用记录，刚好精确上报主管人员。
2、对车辆行驶状况做好记录，刚好检查，保证车辆行驶平安。
3、维护公司利益，勇于揭发或刚好制止可能对公司造成损害的行为。
（二）对顾客提出的建议做好记录；顾客对本公司提出的看法和建议做好记录，回库后交专职领导。
四、听从指挥
对领导的支配要肯定听从。
1、不得无故拖延送货时间或拒不送货。
2、上班时间不私自无故外出送货。
3、对领导支配的工作有异议，要在工作完成后向上级汇报
4、任何时候，司机必需随身携带手机并且开机。对公司领导或管理人员的呼叫，应马上应答。当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机运用补贴费，并加倍考核。
司机管理制度 3
为了使公司的叉车司机作业管理规范化，保证财产物资的完好无损。确保生产，以降低成本，提高经济效益，特制定本制度。
第一章、叉车司机作业范围
一、物资的装卸车。
二、仓库物资整理、移位。
三、仓库与仓库之间的`物资调拔及材料移库。
四、送车间领用材料及在仓库降材料。
五、机器设备及配件的装卸。
六、值日：叉车的保管、维护与卫生。
其次章、叉车司机职责
一、遵守公司的各项规章制度及有关规定，保质保量地完成日常各项工作任务。
二、听从仓库负责人的支配和调度。在仓库听从仓管员指挥，保证叉车的工作需求和工作质量。
三、维护车辆的清洁和完整，常常对其平安附件和性能检查，并按规定进修理和保养。
四、协作仓管做好储位规划和管理，以及原辅材料、配件的排列堆放。确保物资堆放平安，常常提出有建设性的建议以提高工作效率和工作质量。
五、在装卸作业中做到轻装轻卸，力求货物不破损以保证公司材料质量。
六、廉洁自律、自觉维护公司利益和形象，按程序、按规定公允地对待每一位客户。
七、为提高工作效率，司机人员通讯保持通畅，做到随呼随到。
八、以保证装卸、送料作业时的平安，严禁酒后驾车。车辆修理必需按规定的程序申报修理。
第三章、叉车运用管理
一、车辆严禁超载、超速、载人，杜绝驾驶员以外的人随意动用车辆。
二、车辆在作业过程中严禁急停、急刹车、急转弯。
三、车辆起先作业前需前瞻后顾，鸣笛、提速要慢、停放位置要在一个固定合适的位置。
四、车辆在出入仓库门、人流混杂，视线不清，旁敲侧击等处肯定要先按喇叭，并且做到相互提示或警示。
五、留意路况，刚好调整车速和叉臂，抱夹离地面距离。
六、司机人员在作业过程中发觉问题刚好汇报上级领导。
第四章、惩罚细则
一、司机人员在作业过程中，叉坏物资按公司材料原价赔偿损失。
二、在作业过程中，不听从仓管员指挥，有意刁难客户及仓管员，投机取巧，经核实第一次罚款50元并警告指责；其次次赐予加倍惩罚。司机人员野蛮操作，经核实第一次罚款100元并通告；其次次赐予开除。
三、上班时间或特别状况接上级紧急通知，司机人员通讯工具，不允许停机、关机或者拒接电话。第一次赐予警告，其次次赐予100元罚款。
四、为确保平安，在作业过程中，严禁穿拖鞋、接打电话、收听耳机。经发觉第一次赐予警告；其次次赐予罚款50元。
五、司机人员在作业过程中撞坏、撞凹叉车、建筑物及公共财产，视其情节罚款或按财产原价赔偿。
六、上班时间，司机人员不脱岗、不睡觉。
七、下班后，作业未完毕，必需接着作业完毕后才能收工。擅自提前离岗或托拉、延长卸货时间，经核实，第一次赐予罚款100元；其次次赐予罚款200元。
八、当日作业完毕后，要检查车辆的用油状况，导致油量无法满意其次天工作需求，经核实，赐予罚款100元并警告。
司机管理制度 4
一、目的
本作业指导书规定了我司叉车作业需遵守的规定，以确保叉车驾驶平安。
二、适用范围
适用公司全体叉车驾驶人员。
三、职责
1、营运部负责成品仓装卸用叉车的运用和保养及驾驶人员的调度、管理。
2、叉车驾驶员负责把公司的叉车送修理处修理，并在现场监督维护过程，有特别状况的要向上级主管汇报，否则
四、程序
(一)资格要求
1、叉车驾驶人员必需经劳动部门培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗，无证人员严禁驾驶叉车。
2、没有公司的支配，叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车，违者罚款200元/次，因此导致了严峻后果的因由叉车司机担当最少80%以上的责任。
(二)驾驶前检查
1、检查转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜是否完好;叉子是否弯曲、损坏及裂纹产生。
2、检查燃料系统全部管道、接头是否有泄露，检查燃料油、发动机油、齿轮油、波箱油、液压油及水箱水位、电池水是否足够。不足时应按标准要求或标准线增加后方可运用。
(三)驾驶规定
1、凡运用叉车者，肯定要用叉车专用锁匙，启动后不允许拨出车匙，更不能用其它非叉车锁匙启动叉车，避开损坏车锁。
2、启动叉车时，每次启动不得超过5秒钟，再次启动应隔10~15秒以上，若连续三次启动不成时应再隔5分钟。冬天启动时，应进行预热后再启动。如上述操作都不能启动时，应刚好通知修理部人员进行处理，避开造成蓄电池损坏。
3、叉车需依照“右上左下”方向行驶。叉车出入门口应减速慢行并响喇叭。驾驶时必需集中精神，不行麻痹大意。
4、叉车启动时，留意视察四周是否有其它车辆、行人或障碍物;转弯时要看倒后镜及视察左右侧的状况，要亮指示灯，慢行并响喇叭;倒车时应先看倒后镜及回头视察状况，无障碍物始能行驶。
5、车辆与道路边缘应保持肯定距离，以策平安。叉车载有物料，在下斜坡时，应倒车行驶并限制好车速。上下斜坡时应慢速行驶，下斜坡时严禁空档滑行。
6、行驶时货叉应距地面20-30cm，在行进中不允许上升或降低货物，不得急刹车和高速转弯。
7、，车速不得超过5km/h;严禁高速行车，以保证平安。
8、在十字路口或其它看不见的地方，请减速慢行，并鸣喇叭;在潮湿、不平的地面行驶及转弯时，请减速;避开急转弯，避开在不坚固的物体表面行驶。
9、运输途中停车时，肯定要把手刹掣拉起并挂空档才能离开叉车。
10、叉车出入门口或装卸货物时应留意构筑物的高度，不得盲目驶入或驶出。
11、行车时，非业务须要，一般人员不得坐在叉车司机身边，更不能用来运人，或进行其它与叉车作业无关的工作。
12、严禁超载行驶，不得在危急品区域内擅自接驳蓄电池等叉车电路，以免产生火花
(四)装卸规定
1、叉车装运的货物不能太高，以免拦住驾驶员的视线，导致事故的发生;除短距离移位外，不得同时运输两板的货物。
2、叉起货物时，货叉要先仰后提升，下降时，应先下降后倾斜。
3、利用叉车升空工作时，肯定要站稳在有底板的卡板上才可工作。不准站立在铲叉上作业。
4、不要运输松散的货物以免翻倒，运输前应将其固定坚固;提升物品要用卡板，不易稳定之物件，如高度大的设备、空桶、易滑动之缸体或物件必需绑上绳索，绑紧后方可提升。
5、不准用货叉干脆叉运易燃、易爆、有毒等危急品。
6、停车时，不要将货叉悬空。禁止叉物悬空时司机离开叉车。
7、无论有无装货，货叉下面肯定不行有人停留。
8、卸下的货物定要井然有序地堆放在无碍通行的地点，货物或叉车都不得停放在通道口。
9、全部违反操作规定导致货物或车辆、人员损害的由叉车司机担当60%以上责任，有意违反规定的将依情加大惩罚力度。
(五)停放要求
1、作业完毕将叉车停放在指定的位置，货叉平放地面并对车辆进行必要的检查整理清洁;
2、停放后将方向杆放在中心位置，拉好手刹车
(六)保养规定
1、留意保养工作，驾车前检查遇有刹车不正常或其它故障要刚好通知修理部门处理。