文档介绍：彩钢瓦屋面除锈、防腐
施
工
方
案
盐城市华联高空维修防腐有限公司
联系人:侯宏江电话:**********
二零一三年十二月
第一节编制依据:
第二节承担本工程的组织体系
项目负责人:朱根
职务:项目经理
计划管理周新怀敢当
施工二组
施工一组
搭建组
施工三组
施工经理王桂才
施工管理王桂才
质量管理俞安青
安全管理杨应楼
技术管理袁金成
设备机械李明
资料员
安全员
品管人员
计划员
三、本工程计划拟投入的人数26人
四、本工程项目管理人员及其职责
1、项目经理:朱根
项目经理职责:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、进度、质量,安全,经济效益全面负责,分管施工部和安全部。
2、计划管理:周新怀
负责工程的工程计划及施工进度安排
3、施工管理:王桂才
负责施工现场的施工管理,施工调度及内外协调,和施工技术的交底。
4、质量管理:俞安青
负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理评比小组的活动。
5、安全管理:杨应楼
负责做好经理安全宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查,监督工作帮助班组消除隐患,促进安全生产。
6、环保管理:杨应楼
负责环境卫生、文明施工以及二次污染的防止工作。
五、施工人员的体系与现场措施
(一)、人员来源
参加防腐施工的员工,均是盐城市华联高空维修防腐有限公司施工管理部和耐蚀部人员。
(二)、施工人员素质保证
1、参加过近期山东华能辛店电厂二期老烟囱防腐工程、华能武汉发电有限责任公司(2×300MW)机组脱硫烟囱防腐、华能上海石洞口第二电厂2×600MW烟气脱硫工程,有着丰富的现场施工经验。
2、施工队伍进入现场,组织施工人员熟悉环境,熟悉施工图纸要求,学****施工方案和发泡玻璃砖的相关规范。
(三)、施工具体设计
1、人员组织和安排
(1)整个工程分四组,采用四班三运转制进行施工,确保工程的进度。
(2)施工人员分组、施工一、二组,根据工程量,采用交叉作业。
2、放工前工作
(1)、检查设备基体是否符合内衬要求。
(2)、施工用水、电,接点接至距设备5m范围内。
(3)、配设电源系统、照明设备、安全设施。
(4)、施工机械、器具运至现场。
(5)、施工用材料运至现场并保管。
(6)、脚手架搭建
六、本工程的劳动力计划
工种
架子工
电工
油漆工
辅工
计划投入人数
5
1
14
5
七、本公司现场管理人员的职责
1、本公司现场管理人员的任务主要是对工程的施工管理,包括工程的施工、质量、安全等。
2、在施工前,本公司的技术管理人员与招标人进行技术交底,对施工过程的技术、施工方法以及工程的进度进行确认。
3、本公司的管理人员有权全权负责工程中的一切事务。
第三节施工管理
一、施工管理机构
本工程以项目经理为负责制成立施工项目部,设立质量、技术、安全、施工等机构。
项目经理:朱根
搭建组
施工一组
施工二组
施工三组
品管人员
安全员
资料员
计划员
施工经理王桂才
总部:项目主管
总部:主管领导
二、主要管理人员具有的资格
1、遵守法纪,遵守现场的各项规章和制度;
2、有较强的责任感和事业心,按时到位;
3、了解合同设备的设计,熟悉其结构,有相同或相近机组的现场工作经验,能够正确地进行现场指导;
4、身体健康,适应现场工作的条件。
本公司须更换招标人认为不合格的投标人现场服务人员。
现场施工主要人员资质表
序号
姓名
职务
职称
资历
备注
1
朱根
项目经理
工程师、专家
近百个工程现场指导
2
周新怀
计划管理
计划员
曾负责二十多个工程现场管理、协调工作
3
袁金成
技术管理
工程师
曾负责二十多个工程现场管理、协调工作
4
杨应楼
安全员
安全员
曾负责十多个工程现场管理、协调工作
5
俞安青
质量管理员
质量员
曾负责十多个工程现场管理、协调工作
6
王桂才
施工管理
施工员
曾负责二十多个工程现场管理、协调工作
7
李明
设备管理员
三、本公司现场管理人员的职责
1、本公司现场管理人员的任务主要是对工程的施工管理,包括工程的施工、质量、安全等。
2、在施工前,本公司的技术管理人员与招标人进行技术交底,对施工过程的技术、施工方法以及工程的进度进行确认。
3、本公司的管理人员有权全权负责工程中的一切事务。
四、项目经理资质
1、二级建造师
2、项目经理安全员