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2025年猪场管理制度.docx

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2025年猪场管理制度
猪场管理制度 篇1
  一、规章制度
  1.谢绝外人入场参观:凡须要进入生产区的人员,必需持有公司领导开的入场证,在完备登记手续后,方能进入。全部进入生产区的工作人员(包括因工作关系经公司领导同意须要进入生产区的外来同业养殖人员),再经更衣室淋浴、更换清洁干净消毒后的工作服、胶鞋后,方可经消毒池进入生产区。
  2.做好卫生消毒工作:消毒池必需常常放有消毒药液并定期更换。猪舍、场地、用具,饲槽等应常常清扫、洗刷、定期消毒,做好灭蝇、灭鼠工作。场地内不准饲养宠物及其他动物。
  3.每次猪群“全出”后,必需彻底清洗圈舍并消毒;进猪之前一周再次进行清洗消毒。
  4.饲养员必需仔细履行职责:仔细执行饲养管理制度,细致视察饲料有无霉变,猪群采食状况和健康状况,排粪有无异样等,发觉不正常现象,应刚好请兽医检查。
  5.加强疫情报告和防疫制度工作:做到发觉疫情,彻底限制封锁和隔离,仔细检查,细心刚好诊断;将疫情限制在最小范围内,并予以扑灭。对污染用具、场地全面彻底消毒。死猪定点剖检、尸体作焚化或深埋处理。










  6.生产区内各个工作范围、隔离舍应严格做到人员、用具、畜群三固定;猪群不能过度拥挤,人员、工具不得串场串区互用。
  7.供水应平安、清洁、卫生、足够;换气应畅通,保证猪舍温度与湿度限制在相对稳定相宜的范围内。
  8.从事人工采精、接产或注射疫苗时,必需严格遵循岗位消毒规程和操作手册。
  
  (1)按规定作息时间上、下班,迟到或早退15分钟以上为旷工。
  (2)上班时从生活区进入生产区必需换上工作服、水鞋、做不到者禁止进入生产区。出场时,换上自己服装,进场时重复上列行为。
  (3)管理人员应将全部时间和精力投放第一线,本职任务完成后回办公室探讨技术和学习业务。
  、消假制度
  (1)本场星期天、节假日不休班,职工有事请假。
  (2)请假必需本人写假条(写明事由和时间),并经领导批准后方可离场,不准捎假或电话请假。
  、入场制度
  (1)职工入场也必需在门卫处进行登记。并接受门卫防疫平安检查。严禁将肉松、火腿等动物性食品带入生产场。










  (3)外单位人员入场前,门卫须问清来人姓名、单位、何事、找谁,然后请示领导是否准入,并进行登记。
  (4)外单位人员入场,必需遵守本场消毒防疫制度。未经场部批准,绝不准进入生产区。
  (5)准予进入生产区的外来人员,需经紫外线灯照耀消毒15分钟后,经更换工作服、穿好水鞋、戴好隔离帽后才允许进入生产区。
  
  (1)偷窃本场内外物资者。破坏本场各项设施者。玩忽职守不执行猪场规定、不负责任给本场造成重大经济损失者。
  (2)破坏本场信誉,出卖本场养殖机密者。未经批准私自外出给外单位及个人搞养殖类的各种服务者。
  (3)打架斗殴性质恶劣或情节较轻但屡教不改者。
  (4)实力较差,完不成工作任务和指标者。
  (5)不听从领导,道德意识差,常常闹不团结,挑拨是非者。
  (6)年内被指责或惩罚三次以上者。
  
  (1)本场职工在运用工具、器具工作时,要谨慎当心,特殊是在运用高压冲洗机时,要严格根据平安操作规程去操作,避开自伤。










  (2)对性情暴烈的猪要细心对待,必要时刚好淘汰。在饲养、管理、运用、转群或出售时用防身器具驱逐,避开伤人。
  (3)运用电器时,要先查是否漏电,发觉问题刚好报修,严防漏电伤人。
  (4)严格按操作规程工作,正确运用机械和电器设备,确保机械、电器正常运转,对违章操作、工作马虎造成的一切责任事故,其当事人负主要责任。
  (5)严格遵守公司、场部发放的全部与平安有关的文件、规定。对违规等造成的责任个人自负。
  
  (1)各办公室每天进行清扫、擦拭,办公桌、椅、办公用品摆放整齐,按规定用消毒液对地面进行消毒。
  (2)职工宿舍要每天清扫,保持室内整齐,按规定进行定期消毒。
  (3)各猪舍每天两次清理卫生,依据季节及气温改变适当通风,严防空气污浊,做到清理卫生不留死角,舍内不刺鼻,无蜘蛛网。适当开排气扇排污。
  (4)室外道路及房前、房后按划分的卫生区,定期打扫,保持清洁。
  (5)场内空闲地划分责任区,栽树、栽花、种牧草、种菜及农作物,防止杂草生长。










  (6)食堂要求整齐卫生,饭菜要平安卫生。
  (7)厕所要干净卫生无蝇蛆。
  (8)仓库摆放整齐,干净卫生。
  (9)浴室要保持清洁卫生,常常消毒,换下来的工作服刚好清洗,晒干后摆放整齐。
  (10)对工作服、帽,夏季每两天清洗一次;春、秋季每四天清洗一次;冬季每周清洗一次。
  
  (1)凡本场职工,激励提出合理化建议或看法。对本场存在的问题提出改进的建议以书面形式交办公室。
  (2)所提建议或看法,如被采纳并产生较好的效益,赐予嘉奖,如无法干脆体现和评估效益的,赐予100—500元嘉奖。
  (3)应当看到或已看到的严峻的问题,怕提出后得罪人,或胆怯 担当责任而不提的人应予辞退。
  
  (1)各部门一律实行竞争上岗,以便优化组合。定编定员,所设防疫员、管理员应依据各段状况确定人数。
  (2)针对各部门岗位责任制规定的内容,依据自己的特长和实力,自主选择意愿岗位。
  (3)如所选择岗位没有被聘用,又不愿从事所调剂的工作,场部不再支配。










  (4)全场全部人员一律实行末尾淘汰制。
  (5)全场全部工作岗位,经群众和领导评议不合格者,自动下岗。
  
  (1)场区大门及其各出入口都得设有消毒池,并每两周更换一次消毒液。大门要设有车辆喷雾消毒设施,进、出车辆必需严格细致消毒。办公室门前、对外接待室、大门内外及办公区、饲料运输通道、运粪通道,每周一次喷雾消毒。
  (2)春夏季场区全面消毒,每周一次,秋冬可每5天一次。种猪场、育肥场各舍每周定期消毒一次;生活区大环境每个月消毒一次;消毒药物需保证多品种,并轮替运用,以降低寄生虫,致病菌(毒)出现抗药性。
  (3)对应急、突发疫病情或受周边疫情威逼时,应实行强化消毒措施:改每周一次消毒为每天或每周三次消毒,消毒应强化圈栏消毒、剖解场地的消毒以及病猪物品的消毒。
  (4)出猪台每次出猪后冲洗消毒一次,包括转猪通道和地磅。
  (5)配种栏、采精栏要每天冲洗干净并消毒。各舍生产工具(如料车、铲子等)应刚好清理干净,定期消毒。
  (6)外来车辆进入场区前,一律彻底清洗干净后严格消毒方准进入。停车场地应每两周清洗消毒一次.
  (8)大门口消毒液及小门消毒池、消毒室及进猪舍门口消毒池(盆),要保持有效药液浓度,每周更换一次消毒液。










  (9)生产区严格限制人员出入。场内生产管理人员及场区内的'工作人员进入生产区必需经消毒、换上工作服后,方可进入。
  (10)对在生产区住宿的员工,原则上不允许带任何物品进入生产区,必需带进生产区的物品,要经过严格的薰蒸消毒才被允许带入生产区。
  (11)上级领导或主管部门有必要进入生产区视察,、水鞋,戴隔离帽后方可进入。
  (12)转群空圈时,对猪舍进行全面彻底清洗:舍内设施、用具清洗、冲刷,不留死角,然后喷雾消毒,分娩车间、保育车间可再进行一次薰蒸消毒。对将接受转入猪群的栏舍应提前一周做好消毒工作。
  (13)对死亡的猪仔和胎衣,一律集中到指定地点统一处理,不得乱投或混入粪中。
  
  (1)各部门主管责任人为监督负责人。
  (2)监督负责人员的权利:
  ①对全场制定的一切规章制度,每天定期不定期的全面检查,并把检查状况做好记录,月底列入各区段的业绩效益考核中。
  ②在检查过程中,要不徇私情,制度面前人人同等,用落实制度作为内部管理的重点去抓,发觉违章者当面提出指责,并通知违章者,按规定奖罚,并限期整改。










  
  (1)擅自由猪舍或寝室运用电炉子,大功率灯泡取暖的每次罚款20元,并没收。
  (2)所运用的电扇、排风扇、电灯,热水器等未按规定时间该停而未停或该运用而未运用每次罚款10元。
  (3)生活区、办公区、生产区水跑、冒、滴、漏,当班或干脆责任人知情后未刚好实行措施解决,每次罚款10元。
  (5)猪舍内卫生条件差,老鼠、蚊蝇过多,粪未刚好清除,气味刺鼻过浓,温度不达标,而未刚好实行措施者,每次罚款20元。
  (6)私拿或盗窃场内集体及个人物品,除返回赃物外赐予50元以上罚款外,赐予严峻警告。情节严峻影响极坏的坚决予以辞退,并移交司法部门处理。
  (7)吵嘴、打架,不论对内对外,每人每次罚款30元,无理的一方应向对方致歉,否则加罚20元。造成其他后果者另行处理。
  (8)不留意个人卫生,所穿工作服脏、乱不整,每次罚款10元。
  (9)外出及返回不换工作服和外衣,不遵守防疫规程的,罚款50元。 (10)宿舍内不按要求时间清扫、消毒的罚款10元。
  (11)猪舍门口消毒池不按规定更换消毒液,过脏或无消毒液,每次罚款10元。
  (12)不论任何人未穿工作衣、鞋、帽并未经严格消毒而进入猪舍,每次罚20元。










  (13)工作、生活中闹不团结、拉帮结派、挑拨是非、制造谣言等不道德行为,每次罚款20元。屡教不改者坚决辞退。
  (14)工作不扎实造成肯定损失或影响的赐予惩罚或解聘。 。
  (15)粗暴打猪每次罚款20元。打猪致伤、致残或导致流产甚至死亡的,照价赔偿,肃穆指责并处50元罚款,屡教不改者,坚决予以辞退。
  (16)撒在地面的饲料不刚好回收,罚款10元
  (17)猪舍内放开水阀,任水自流的罚款30元。
  二、场长岗位责任制
  协调内外关系,确保本场生产经营顺畅运转。
  、各岗位制度落实和执行状况。
  、表扬、嘉奖、惩罚等事宜。
  ,确保内部管理正规化,努力促成团结稳定局面。
  、不照看关系,为本场负责,制度面前人人同等,搞好监督检查,确保各项责任制度的落实。
  ,落实各项生物平安措施,作好常规免疫工作,协作公司总兽医师实施疫病检测和净化,确保不发生重大的疫情.










  三、饲料管理员责任制
  监督检查购进饲料是否符合标准。严防发霉变质等不合格饲料进场。 ,留意通风,保持干燥,防止鸟类进入。
  ,对不符合质量要求的饲料或原料,有权拒收并汇报场部。
  ,实行先进先出的原则。常常检查,防潮、防霉变。如发觉气候环境有可能造成霉变,要刚好汇报场部,并实行措施。
  ,要坚决取出,另行处理。
  四、物资保管员责任制
  、药品的出入库存工作。
  ,要按进货发票逐一核对无误后填写入库单入库,并刚好记入库存物资登记薄,财务联交购货人贴到发票后边签字记帐。保管联作为记帐凭证,月底装订封存。
  、药品不符的拒收,由购货人负责换货,缺数追回,方可入库存,并刚好汇报场部。
  ,月底盘点,将上月余额,本月出入库及月底库存盘点表2日内上报财务科,如各猪舍结束一批后按要求刚好上报财务科,以备考核。
  ,按防疫员开的处方发药,但手续必需齐备,否则拒付(处方必需有舍号、防疫员签字,饲养员签字,并注明用药类别即防疫或治疗)。月底按指定时间汇总上报财务。