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2022招商方案集合5篇
招商方案集合5篇
为了确保事情或工作科学有序进行，通常会被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定呢？下面是我帮大家整理的招商方案5篇，欢送大家分享。
招商方案 篇1
一、指导思想
坚持以科学开展观为统领，以县委全体〔扩大〕会议精神为指导，紧紧围绕“重大工程集聚年〞工作主题，抢抓中国国际水晶节和全国地方金融论坛举办契机，瞄准目标，快速推进，强势突破，力争签约一批，开工一批，储藏一批，实现招商引资工程总量上台阶，体量大突破，质量大提升，确保提前完成全年招商引资任务，并为明年招商引资工作奠定坚实根底。
二、目标任务
以?中国国际水晶节邀请客商及签约工程任务分解表?为目标任务分解体系，通过集中开展“百日招商会战，百个工程签约〞活动，实现签约过5000万
工程2个以上，其中过亿元工程数1个以上。
三、活动步骤
1、宣传发动阶段。成立以乡党委书记同志为组长，分管工业的副乡长同志为副组长的领导小组，并制定活动的实施方案，积极安排部署工作，利用网络、播送、报纸、张贴标语口号等强有力的宣传，把“百日招商会战〞活动的意义、目的渗透到每个角落，形成全员参与、自觉招商共识，积极营造深厚的招商引资气氛。
2、组织实施阶段。结合实际，积极“走出去〞，瞄准重点区域，以商会商，宣传推介，捕捉有效信息；及时“请进来〞，参加重要活动，以会引商，现场考察，尽快达成协议，确保在谈工程早签约、签约工程早结果。
3、总结汇报阶段。活动结束后，对任务完成情况及时进行总结。
四、保障措施
1、加强组织领导，成立以乡党委书记为“一把手〞的活动领导小组，并结合乡实际制定活动方案，加大人力、物力、财力投入力度，确保活动取得实效。
2、组织专门力量，挖掘和传递招商信息。乡党委抽出专门人员，专职从事招商信息的收集、分类、汇总，定期上报乡活动领导小组
3、优化效劳环境。认真落实?县年鼓励投资扶持政策?，进一步提升工程效劳水平，提高办事效率，实行重大工程全程帮办制，主动靠前，主动效劳，让外来投资者顺心、安心、放心地投资兴业。
4、围绕产业规划，全面“走出去〞、“请进来〞招商。以本乡工业集中区主导产业和农副产品深加工产业进行招商，“走出去〞，广交朋友，广集信息，储藏一批有实力、影响大、质量高的大工程，并及时“请进来〞参观考察，力争早日达成意向。
5、依托四营工业集聚区为载体，放大园区集聚效应。不断完善园区的根底设施和功能设施配套建议，进一步提升工程承载能力，推进园区共建共用。着力引进符合园区定位和产业开展的优质工程，进一步彰显园区特色优势。
招商方案 篇2
为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完成，特制定本工作方案。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十八大精神为指导，以科学
开展观统领全局，牢牢把握开展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快开展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快开展做出奉献。
二、目标任务及完成时限
全年完成招商引资到位资金500万元以上，赶**年12月底完成。
三、工程意向
符合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业开展方面开展招商。
四、工作措施
〔一〕强化开展意识，营造招商气氛。充分认识招商引资是加快县域经济社会开展的一项根底性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，积极搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商气氛。
〔二〕丰富招商方式，健全招商网络。要积极利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，积极探索代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。
〔三〕成立工作机构，落实工作责任。实施招商引资“一把手〞工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，责任到人。各股室要高度重视，切实增强招商引资的责任感和紧迫感，积极参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，积极开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。
〔四〕落实优惠政策，重奖招商功臣。按照?彬县招商引资考核奖惩方法?，制定以下优惠奖励政策。
1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励5万元；对未完成任务的，按照到位资金情况，适当给予奖励。
2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通讯费。
3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。
4、招商引资没有成果的，差旅费只报销50%。
5、对招商引资工作成绩突出的，作为评选先进、组织推荐的优先人选。
招商方案 篇3
一、现状分析
蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高本钱低效益的态势。但是随着济南城区的开展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建〔如黄台物流市场等〕。为集团济南园区市场的招商和开展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场〔如南徐物流市场及二环周边其他小市场等〕的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。但是高效的效劳意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。 SWOT分析
二、招商策略
1、定位
完成年度预订经营方案，稳扎稳打夯实开展 2、招商范围
招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场 3、招商对象
①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的； ②各大型商超、第三方物流。〔此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入〕；
③处于拆迁方案、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。4、招商方法、途径 〔1〕任务目标确立
根据物流市场招商周期，每年的4月-9月招商黄金期，例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
〔2〕相关宣传策略
对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；
A、网络推广的5个必要途经
a、集团的针对性宣传介绍页面； b、各种物流专业网站发帖和必要推广；
c、群众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等〔免费〕 d、有偿使用百度搜索或其他引擎；
e、物流论坛、物流群进行灌水〔免费，但注意方法防止托的嫌疑〕 B、线下宣传〔此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式〕 招商宣传不同于群众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传
a、彩页直接发放宣传〔事实证明，此类方简易有效); b、专业物流报纸、刊物宣传;
c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送； d、班车的流动性宣传；
e、人口密集区可适中选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白； f、汽车播送宣传〔建议选择专业频道〕
g、公交站牌、户外广告〔此项宣传投资较大，前期不建议使用〕 h、小区内公示牌、电梯内宣传位〔在后期的群众性宣传中可适宜使用〕等等 C、突击宣传
此项宣传主要针对升级、撤除的物流市场。针对情况采取集中发放彩页，组织班车，专门宣传、接待团队同时给予具有“组织者〞角色的商户特殊照顾。 宣传费用一览表〔预估〕
〔3〕、其他支持
①进场优惠政策、鼓励性政策〔对业务〕、刺激性政策〔对组织性质的商户〕的制定和实施；
②招商团队的培训：礼仪、谈判技巧、咨询标准的制定； ③流畅的物业、平安管理支持。
三、操作中的考前须知
1、招商人员应快速、准确地掌握信息并保持信息的积累和刷新。如：其他市场拆迁信息等；
2、招商中利用现有的关系网络和人际关系进行招商可以到达事半功倍的效果；
3、招商人员应该尽可能的了解商家选择仓库的条件和偏好，紧紧把握潜在的要求，和商户保持良好的关系；制作
标准的招商手册，对招商人员进行礼仪、谈判技巧、咨询标准的必要培训，此项非常重要，是进行下一步招商成功的先决条件；
4、市场外墙、冠名牌、指示牌、条幅进行合理利用；招商部形象、工作证、便签、言谈举止、纸杯、手提袋等等的必要流畅设计； 8、市场为主体积极促进各装修公司、厂家、经营商户之间的合作； 9、树立效劳意识，尽可能的提高物业和平安的效劳质量和管理水平； 10、招商中坚持平等互利、信用相容的原那么，缓和细腻处理和商户的各类冲突；
11、以市场营销为主把客户的扩展开展效劳放在首位，以大型商超为龙头带动整个市场；
四、展望
总之我们要取得竞争优势，树立良好的形象，以专业的市场运营模式、优厚的经营条件，赢得市场的口碑，才能赢得更多客户，到达双方共赢的目的。
招商方案 篇4
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