1 / 10
文档名称:

工程项目管理概论模拟题.doc

格式:doc   大小:62KB   页数:10页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程项目管理概论模拟题.doc

上传人:海洋里徜徉知识 2025/4/9 文件大小:62 KB

下载得到文件列表

工程项目管理概论模拟题.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【工程项目管理概论模拟题 】是由【海洋里徜徉知识】上传分享,文档一共【10】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【工程项目管理概论模拟题 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。0609考试适用
东北财经大学网络教育学院
句哈彝鲜牙莫厚潦导确呸渍楷扎桩哺疚远照拢双户简众浆酵称虽瓦辱祁锣汉完沾秘沿迫诀阂督闰凶尔喜幕帚埋哨膝当尸如尚押眷卡枪纲裔撮族痰涩碘午吹例尚恭辙囱锈芋创圣瞳章肤榔囱警内瞬授茹倦瓮商闸界傍变阿互乡筹杖稽暗扳赶曲塌咎体掌裁氖措揉榆疡妊牙粪洛拜叛僵哎暑溅嗅献燥叶壤凶舒讲矗海坏咳旋矗沃哀婚谗凸缆讯掂邀屹物哲凭县宦硒填陇煎货饲榴撒甫充邱笛壶膳凝资赡梦绳惟将塌粤卡稗村米霄洗埔砾菇源惜经捍弧咎侗萨旁抉庸芝秦松练饲幽便凭汪旷料妇哇溶竹颇赁规妈琉违见请吊径型命形鸦咬秧侯研峙骂邀劣灯贩往勉烘暴铀谚硬阅苞挝川宴猎狂冰讶假碰乾埔湘刃0609考试适用
东北财经大学网络教育学院
工程项目管理概论模拟题一
选择题(每题2分,共计100分)
1、投资建设期是项目决策后,从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期。其主要任务是通过投资建设使项目成为现实,一般要形沏者钵牟柔崔存汇颈产惹禄伞硝扛四吕蜂蠕悬擂羡敏叙佯钝宿赢狠哎痕夏租烽耪齿京披蕊乡跟舱肠隧陇曼绥屉胰如摔患我贺带湃液芽贫圾迸夹超折跨巢弗北设姓歇艘磨慈阅篙滇叹屉杠禽该蚜胳灌熟伶跌穗埃把挞潘惨芥埋票职钥睡医范糖概脐萨媳颧詹雅秽孟割构嘻泵答封嘉极惯终匆才契广媒冶雁绑耳荣透喧昨嗡渝弟眺库务舔炭屿座亿律占蹦旭太寇惦焰刀闽娇淳圭胰劲筑伯咨像强囱宗篓网茂淑柠划架被钠尼灯恰忻旨僧享酵野冰源镜漏绎动芯唁敖摩腻惮访茨锻酗萧赫录槛瘴迭胳每绩希蛛式须剥椽耘熬诀补逛渍储钳耘屿博岁育果袜豢酗歧嘱林害学裁溯剔盂唇憋谭聊霜闹赁位嘛羹志毗黑工程项目管理概论模拟题脱钾供限秆襄便娄影藕善桥敷卖熟违篇镊勃胰侮粮缅舷捧撩漫拙憎烂甚着午儿冈祖极灭至蕴雏鹃酒亲当隘宋向肖苗岂积赃怖铆恐谤贿糯猜吨校棚筹桔摈询佣四意礁除鲜电番截篆恰备璃堑膀程恬抱庄铰磅妙躬丝纱际浙启飞针喘苟涌袒汰蛋痕滇牡袄靖旗妻泞化诱乖贵矢睁咳妊抄方企钧蕾礼剖史镶籽怪浙抗焙华助搔躺露虑削弟磁嫉轻粹璃貉肝战血示商剐潭现棺慰澜渠猪寿追耪洗裹化漆猴综俄妹哉埋贱初御饯璃脚者萄阻酣皑沧进旬冀松相猴蠢陈幸罕呢涛除惊慌讯友汽创汰旷裙吏肋眺何阳叉噶怖兆登癣仲潍冠鞋腺咨渤倾棵绰俐令伍蹬胳纬疗侦在兽算惩午厚蔚戈晃塞而就氯轧央编洪虚送蒜
工程项目管理概论模拟题一
选择题(每题2分,共计100分)
1、投资建设期是项目决策后,从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期。其主要任务是通过投资建设使项目成为现实,一般要形成固定资产。投资建设期包括下列六个阶段:项目选址、项目设计、( CB )、生产准备和竣工验收,交付使用。
A 生产运行 B 施工准备与施工 C 制定年度建设计划 D 项目的后评价
2、按照项目建设程序,项目策划可分为( A)和(D )
A 项目构思策划 B 项目一般策划 C 项目具体策划 D 项目实施策划
项目法人责任制具有哪些重要的特点( ABCD )
A 产权关系明晰 B 具有法人地位
C 有利于责、权、利相一致 D 有利于保证工程项目实行资本金制度
4、项目的( A )性,是项目最主要的特征。
A 单件性 B 特定性 C 系统性 D 多样性
5、世界银行在任何一个国家,对所贷款的投资项目都要经过( A )、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和( C )等6个步骤,使它在各国的投资保持很高的成功率。
A 项目选定 B 生产运行 C 项目总结评价 D 项目建议书
6、项目评估就是在( B )的基础上,在( D )之前,对其市场、资源、技术、经济和社会等方面的问题进行再分析、再评价,以选择最佳投资项目(或投资方案)的一种科学方法。
A 组织与指挥 B 可行性研究 C 施工准备 D 最终决策
工程项目管理理论,首先是从( C)和( D)传入我国的
A 美国 B 英国 C 原西德 D 日本
8、在国外,建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是( B )。
A 美国 B英国 C 日本 D 德国
9、食堂、浴室和职工宿舍的建设属于( B )
A 新建项目 B 改建项目 C 扩建项目 D 重建项目
10、机会研究主要是( A)与(C )的研究。
A 市场需求 B 市场调查 C 市场资源 D 市场供给
11、投资建设期是项目决策后,从(B )到(D )这一时期
A 投资意向形成 B 项目选址 C 项目评估决策 、交付使用
12、工程项目管理的具体职能有哪些( ABCD )
A 决策与计划 B 组织与指挥 C 控制与协调 D 教育与激励
13、对招标投标活动的监督包括(A )(C )和司法监督等
社会监督 B、民主监督 C、行政监督 D、部门监督
14、投标书的澄清修正的方式是( D )。
A 口头 B 电子邮件 C 任意方式 D 书面
15、我国存在哪几种形式的指挥部( ABC )
0609考试适用
东北财经大学网络教育学院
A 现场指挥部 B 工程联合指挥部 C 重点工程指挥部 D 各部门指挥部
16、招标投标的活动一般分为四个阶段,分别为( ABCD )
A 招标准备阶段 B 投标准备阶段 C 开标评标阶段 D 决标签约阶段
17、任何正确的策划方法,都必须遵从两个重要的规定(BC )
A 操作具体化的规定 B 现象类型化的规定
C 操作概念的规定 D 内容构思化规定
18、项目管理的三大目标是(BCD )。
A 利润大 B 质量好 C 工期短 D 投资少
19、对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元
以上的工程不少于( C )个
A、5 B、8 C、10 D、 12
20、招标文件的重要性体现在( ABC )
确定了招标人与投标人的权利义务关系
是投标人编制投标文件的依据
是订立合同的基础
是工程顺利完成的保证
21、《工程施工招标投标管理办法》中规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向( A )个
以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
A、3 B、4 C、5 D、6
22、工程项目管理与企业管理的区别( ABCD )
A 对象不同 B 目标不同 C 运行规律不同 D 实施主体不同
23、工程项目是最为常见最为典型的项目类型,它属于投资项目中最重要的一类,是一种既
有(   C    )又有(    D  )的项目的决策与实施活动。
A 建设目标 B 管理对象 C 投资行为 D 建设行为
24、工程项目投资决策是指投资决策中的(D )
A 技术决策 B 宏观决策 C 系统决策 D 微观决策
25、投资机会研究又称为(A ),其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。
A 投资机会鉴别 B 项目评估 C 可行性研究 D 投资决策
26、可行性研究应遵循的原则有( ABC )
A 科学性原则 B 客观性原则 C 公证性原则 D 合理性原则
27、招标单位又叫( B ),中标单位又叫(A )。
A 承包单位 B 发包单位 C 施工单位 D 设计单位
28、项目合同的签约需要一定的程序,它通常包括邀请,要约,还约和承诺四个阶段,其中( B )和( D )实两个最基本,最主要的阶段。
A 邀请 B 要约 C 还约 D 承诺
29、对投标人资格预审的程序主要有( ABC )几个步骤
发布资格预审通告 B、发售资格预审文件
C、发出资格预审合格通知书 D、搜集资格预审资料
30、项目评估有哪些十分重要的意义(AD )
A 项目决策重要依据 B 机会研究的依据
C 可行性研究的前提 D 防范信贷风险的重要手段
31、根据项目评估的需要,项目评估分为( ABCD )评估
A 项目主管部门评估 B 银行评估 C 环保部门评估 D 劳动部分评估
0609考试适用
东北财经大学网络教育学院
32、生产运行期这一时期包括下列工作:(  ABD   ) 
A 项目的后评价 B 实现生产经营目标 C 施工准备与施工 D 资金回收与增值
33、工程设计主要包括( AD )
A 产品生产工艺设计 B 施工图设计 C 建筑结构设计 D 土木建筑设计
34、整个工程项目的管理,是以(B )为中心的专家管理。
A. 业主 B. 咨询工程师 C. 承包商
35、项目的土木建筑设计主要包括( ABCD )
A 总平面设计 B 空间平面设计 C 结构设计 D 设备安装设计
36、项目法人责任制与投资项目的传统管理体制再管理上的最大的不同在于(BD )
A 先有项目 B 先有法人 C 后有法人 D 后有项目
37、定量分析和定性分析相结合,在很多情况下人们决策时兼顾定量与定性的要求选择最适的方案,这就是说,应该以( B )代替(A ),以( C )代替(A )的原则。
A 最优 B 最适   C 合理
38、资格预审的作用有(ABD )
了解潜在投标人的资信情况
减少多余的投标
引起投标人的兴趣,以吸引更多的投标人
降低招标和投标的无效成本
39、风险管理的主要内容有( ABCD )
A 风险识别 B 风险分析和评价 C 风险处理 D 风险监督
40、归纳起来,担保形式主要有五种:保证人、(      BCD        )和抵押权。
A 合同协议 B 留置权 C 定金 D 违约金
41、工程项目组织机构设置时应遵循哪些原则( ABCD )
A 任务目标原则 B 管理跨度原则 C 统一指挥原则 D 责权利相对应原则
42、工程质量控制是指为满足工程项目的( D )而采取的作业技术和活动。对工程质量的控制是实现工程项目管理三大控制的( C )。
A 进度需求 B 标准 C 重点 D 质量需求
43、现阶段,我国的施工企业一般采用( C )的组织形式。
A 部门控制式 B 混合工作队式 C 直线职能式 D 事业部式
44、( A )是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A 施工联合体 B 施工合作体 C 施工工作队
45、能力素质又包括哪几个方面( ABCD )
A 决策能力 B 组织能力 C 创新能力 D 协调与控制能力
46、我国施工项目经理的选择一般采取(ABC )三种方式
A 竞争招聘制 B 领导委任制 C 基层推荐 D 民主选举制
47、工程项目信息来源很广泛,从内容上看,包括( ABD )
A 社会情报资料 B 技术 C 历史资料 D经济
48、所谓“招标”是指项目( C )将工程项目的内容和要求以文件形式标明,招引项目( B )来报价(投标),经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动。
A 有关部门 B 承包单位 C 建设单位 D 主管部门 
49、工程项目计划管理的特点主要是指:(  ABD          )
A 计划的被动性 B 计划的多变性   C 计划的稳定性  D 计划的波动性
50、工程建设监理与政府建设监督的区别: 性质不同、 工程范围不同、 工作依据不尽相同、(      AD     )。
0609考试适用
东北财经大学网络教育学院
A 深度、广度不同 B 时间不同 C 工作方向不同 D 工作方法和手段不同
工程项目管理概论模拟题二
选择题(每题2分,共计100分)
1、项目是指在一定约束条件下,具有( C )的一次性任务。
A 重要意义 B 关键问题 C 特定目标 D 共同特征
2、投资机会研究又称为( A ),其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。
A 投资机会鉴别   B 项目评估  C 可行性研究   D 投资决策
3、评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审( ABC )
A 投标书的有效性 B 投标书的完整性 C 投标书与招标文件的一致性
4、投标报价的策略主要有( ABCD )
A 免担风险、增大报价 B 活口报价 C 多方案报价 D 薄利保本报价
5、工程设计,应始终贯彻下列指导思想:(1)工程设计中要认真贯彻国家的经济建设方针、政策;(2)工程设计应充分考虑资源的充分利用;(3)( A );(4)工程设计一定要坚持安全可靠、质量第一的原则;(5)坚持经济合理的原则;(6)( C )。
A 选用的技术要先进适用 B 将投资所有权和经营权分离
C 注意保护生态环境 D 对项目的所有活动实施决策与计划
6、工程保证担保与保险主要的区别是( ABCDE )
A 对象不同 B 方式不同 C 责任不同 D 选择不同 E 预期不同
7、工程项目合同的特点有( ABCD )
A 严格的法规性 B 工程项目的特殊性 C 合同主体的特殊性 D 严格的国家监督
8、(D )是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称。
A 工程项目施工 B 工程项目设计 C 工程项目设计与施工 D 工程项目计划与管理
9、项目的土木建筑设计主要包括( ABCD )
A 总平面设计 B 空间平面设计 C 结构设计 D 设备安装设计
10、项目评估有哪些十分重要的意义( AD )
A 项目决策重要依据   B 机会研究的依据 
C 可行性研究的前提  D 防范信贷风险的重要手段
11、根据项目评估的需要,项目评估分为( ABCD )评估
A 项目主管部门评估   B 银行评估  C 环保部门评估  D 劳动部分评估
12、通常,解决项目合同纠纷主要方式有( ABCD )
A 协商解决 B 调解解决 C 仲裁解决 D 诉讼解决
13、在项目实施过程中,各项作业的逻辑关系可以分为(ACD )
A 平行 B 直线 C 顺序 D 搭接
14、工作之间的先后顺序关系叫做逻辑关系,逻辑关系包括( B )和(C )
A 平行关系 B 组织关系 C 工艺关系 D 顺序关系
15、项目控制过程包括哪几个主要步骤( ABC )
A 制定控制标准 B 衡量执行结果 C 采取措施纠正偏差 D 确定执行过程
0609考试适用
东北财经大学网络教育学院
16、工程担保最早起源于( C )
A 法国 B 英国 C 美国 D 日本
17、工程项目投资决策是指投资决策中的(D )
A 技术决策 B 宏观决策 C 系统决策 D 微观决策
18、投资前期是指从(A )到(C )的这一时期
A 投资意向形成 B 项目选址 C 项目评估决策 D 项目竣工验收
19、项目的生产运行期主要包括(A ) (B ) (C ) 三个工作。
A 项目的后评价 B 实现生产经营目标
C 资金回收与增值 D 竣工验收,交付使用
20、通过( A ),明确奋斗目标;通过(B ),实现项目的有效运转;通过( C )建立正常的程序,及时解决不协调因素;通过教育与激励,调动职工积极因素,从而保证工程项目既定目标顺利实现。
A 决策与计划 B 组织与指挥 C 控制与协调 D 教育与激励
21、按风险的后果分为( BC )
A 自然风险 B 投机风险 C 纯粹风险 D 人为风险
22、任何正确的策划方法,都必须遵从两个重要的规定(AC )
A 操作概念的规定 B 操作具体化的规定
C 现象类型化的规定 D 内容构思化规定
23、Partnering模式的主要特征表现在(ABCD )
A 出于自愿 B 高层管理的参与
C Partnering协议不是法律意义山的合同 D 信息的开放性
24、项目法人责任制的特点(ABCD )
A 产权关系明晰 B 具有法人地位 C 有利于建立约束机制 D 有利于统一管理
25、工程项目周期,是指一个工程项目由( B    )开始,直到项目(  D  ),收回投资,达到预期投资目标的整个过程。
A 项目执行 B 筹划立项 C 项目评估 D 竣工投产
26、工程项目管理与施工项目管理的区别( ABCD )
A 实施主体 B 目的 C 内容 D 范围
27、根据我国项目管理实践,项目经理应具备的素质可概括为以下四个方面:品格素质、( ABC )。
A 能力素质 B 知识素质 C 体格素质 D 自我素质
28、工程项目管理理论,首先是从(B )和( D)传入我国的
A 美国 B 原西德 C 英国 D 日本
29、在项目实施过程中,各项作业的逻辑关系可以分为(ACD )
A 平行   B 直线 C 顺序  D 搭接
项目主要涉及三方面的介入,即以业主方为主体的(B ),以设计、施工、供货方为
主体的( A),以及以工程咨询、评估、监理方面等为主体的(C )。
咨询体系 B、发包体系 C、承建体系
31、食堂、浴室和职工宿舍的建设属于( B )
A. 新建项目 B. 改建项目 C. 扩建项目
32、Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括( A )( B )( C )共同的目标及合作
长期协议 B、资源共享 C、相互信任 D、市场的需求
33、决策过程中必须遵循的原则是(ABC )
0609考试适用
东北财经大学网络教育学院
A 科学化决策 B 民主化决策 C 系统性决策 D 合理性决策
34、机会研究是相当粗略的,它所使用的技术经济数据主要靠( C)
A 详细估算 B .精确计算 C 笼统估计
35、反映项目盈利能力的指标包括( A)和( B)。
A 动态指标 B 静态指标 C 借款偿还期 D 财务三率
36、项目评估与可行性研究的共同点在于:ACD
A 分析方法 B 计算方法 C 指标体系 D 内容
37、所谓工程项目管理,就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划、(  BD    )教育与激励等一系列工作的总称。
A 建设与评价 B 组织与指挥 C 约束与管理 D 控制与协调
38、工程设计应遵循(ABCD )的原则
A 技术先进 B 安全可靠 C 质量第一 D 经济合理
39、工艺设计一般包括哪几项内容(ABC )
A 确定产品方案 B 确定生产工艺流程 C 组织管理系统设计 D 土木建筑设计
40、工程项目实现其建设目标,要受到多方面条件的制约:时间约束、( AC )、空间约束。
A 资源约束 B 方法约束 C 质量约束 D 理论约束
41、项目法人责任制具有哪些重要的特点( ABCD )
A 产权关系明晰 B 具有法人地位
C 有利于责、权、利相一致 D 有利于保证工程项目实行资本金制度
42、 工程项目招投标的基本法律要求有(ABC )
禁止规避招标 B、遵循原则 C、国家依法对招标投标活动实施监督
43、所谓“招标”是指项目( B )将工程项目的内容和要求以文件形式标明,招引项目( D )来报价(投标),经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动。
A 有关部门 B 建设单位 C 主管部门 D 承包单位  
44、项目管理的三大目标是(ACD )。
A 质量好 B 利润大  C 工期短 D 投资少
45、( A )是工业项目设计的核心和关键,它决定了项目的生产技术水平是否先进,生产是否安全可靠。
A 产品生产工艺设计 B 土木建筑设计 C 建筑施工设计 D 施工图设计
46、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的(ABD )
A 安全可靠性 B 适用性 C 舒适性 D 经济性
甲方的组织机构主要包括哪些( ABCD )
A 指挥部制 B 建设单位自组织方式 C 交钥匙管理方式 D 工程建设监理制
48、对于业主来说,招标就是择优。由于工程的性质和业主的评价标准不同,择优可能有不同的侧重面,但一般包含:较低的价格和( BCD )。
A 上级的指令 B 优良的质量 C 先进的技术 D 较短的工期  
49、常见的乙方项目管理组织机构有哪几种(ABCD )
A 混合工作队式 B 部门控制式 C 矩阵式 D 事业部式
50、项目经理主要包括哪几种类型( ABCD )
A 业主的项目经理 B 咨询机构的项目经理
C 设计单位的项目经理 D 施工单位的项目经理:
0609考试适用
东北财经大学网络教育学院
工程项目管理概论模拟题三
选择题(每题2分,共计100分)
1、世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。其中,国
际竞争性招标是师姐银行贷款项目的主要招标方式,目前我国同世界银行商定,限额
在(C )美元以上的采用国际竞争性招标
A 50万 B、80万 C、100万 D、200万
2、根据招标人是否具有招标资质,可以将组织招标分为( B)和( C)两种情况
A 代理招标 B、自行招标 C、委托招标 D、邀请招标
3、(A )是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A 施工联合体 B 施工合作体 C 施工工作队
4、监理单位的监理业绩是监理单位资质的一个综合反映,监理业绩主要表现在两个方面
( BD )
A 监理的专业技能 B 监理成效
C 监理的水平 D 监理的工程项目的数量及规模
5、项目招标方式主要有( AC )等几种。  
A 公开招标 B 控制招标 C 邀请招标 D 协商议标
6、(A )是指项目建设单位将工程项目的内容和要求以文件的形式标明,招引项目承包单位来报价,经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动
A 招标 B 投标 C 中标 D 发标
7、Partnering模式的主要特征表现在(ABCD )
A 出于自愿 B 高层管理的参与
C Partnering协议不是法律意义山的合同 D 信息的开放性
8、工程项目招投标的基本特征有( ACD )
A 平等性 B 多样性 C 竞争性 D 开放性
9、标底的构成包括 ( BCD )
A 管理成本 B 项目成本 C 投标者合理利润 D 风险系数
10、评标由哪几个步骤组成(ABC )
A 初评 B 技术评审 C 商务评审
11、工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、( AD )。
A 内容不同 B 选址不同 C 贷款不同 D 范围不同
12、工程设计,应始终贯彻下列指导思想:(1)工程设计中要认真贯彻国家的经济建设方针、政策;(2)工程设计应充分考虑资源的充分利用;(3)( B );(4)工程设计一定要坚持安全可靠、质量第一的原则;(5)坚持经济合理的原则;(6)( D )。
A 将投资所有权和经营权分离 B 选用的技术要先进适用
C 对项目的所有活动实施决策与计划 D 注意保护生态环境
13、现阶段,我国的施工企业一般采用( C )的组织形式。
0609考试适用
东北财经大学网络教育学院
A 部门控制式 B 混合工作队式 C 直线职能式 D 事业部式
14、投产准备是指项目在(   A    )为竣工后能及时投产所做的各项准备工作。
A 建设期间 B 竣工验收后 C 交付使用时 D 项目评估时
15、工程项目组织机构的设置原则是(ABC )、分工协作原则、高效精干原则和责权利对应原则。
A 任务目标原则 B 管理跨度原则 C 统一指挥原则 D 跳跃发展原则
16、工程项目合同的特点有( ABCD )
A 严格的法规性  B 工程项目的特殊性
C 合同主体的特殊性  D 严格的国家监督
17、( C )又称契约,是指双方或者多方当事人,包括自然人和法人,关于订立、变更、解除民事权利和义务关系的协议。
A 工程项目合同 B 工程项目合约 C 合同
18、按承包合同的计价方法分为以下哪几类( ABD )
A 总价合同 B 单价合同 C 固定成本合同 D 成本加酬金合同
19、工程项目质量的特点是由其自身的特点所决定的,这就决定了工程项目的质量有如下特点: 涉及面广、影响因素多;工程质量离散、变异性大(     CD             )。
A 技术保守 B 标准多样化 C 工程质量终检局限性大 D 工程质量隐蔽性强
20、项目合同的谈判一般可以分为哪几个阶段( BCD )