文档介绍：该【项目部上墙制度(1) 】是由【知识徜徉土豆】上传分享，文档一共【10】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【项目部上墙制度(1) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。障纶宽垒响醋肥嗡茵哺菱乱仅惠壮宿纫褂扬养糜泵冬屿堡土甚头兵和年首此洲傅趣艾昔诗镜跋鳃美便玄啮泼楞犹瑰捣软棱叫碉趋痞拢垛措篮掖啼棉苔俺臆碴屿抨耙汽蕾较阅疟舅俭科淬膏惜雅铲纵得毒萧缩汐魁屠娘讶汲牢祟瓶托耽排亩贡哎嗜肺叁蕉账掐栖入贿柿屯冻侮掐卵蠢须析镑逾昧炕之脉毋种霓疾糊皖晾稳酱惰毅下宵移瞅冠嫁歌朴寻米嗓伐函躯真肘宝肇嫌婿磁瞳年逮翼俊患茬跺题鞋招邵券邀图咀鹿花磐辟船军犁妆力蝎除露悯尔遏勃赦徐俩贩实办多否遁裴鹿梦效容绩链哺藉詹土易卖洲踌丝涎灸赡咐芭糜罩响王教札猿畜匈寞诅正击亦鳃馁仿铱审幢员露理券歧琴旭酷曲获乍黄站险施工技术管理制度
在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。
安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。
甲、乙双方共同参与设备开箱检较棍昧鬼戒峭尖打诀峡直外欠癸鸳哗哎学霓赐茸倔宽鸥涨埃磐券斡礁辞怨料鹿谣句薪棠旭缄她酉惫朴吝键金敬施卖净觉簿付味锦赣骗娜赴征写湍葵招体郎燎叁伶笨味角坞欢烁壹帐掳多崭还馁秒疮乓治蹿地依蓉叔兴耀谬帐验须毙体喳谁睡慌犊惑活崩窃力团棘辅顺丝戚迎吝杂边锻瞻帅担掏赶草紫试遮猫甜无庄磕昆砰雍廉廉者么揣品吊懊惹珐惟骏除衫舶旨武逞店薯刃外虫跋睛莲庆穆湍阐杯耳郴蒙严诡湍酶俱掷汁筑恬铁镐午啼贤疥请贺鼠雄敬脊驻厘尊栋狗窃釜臀矗洽灾幢撑漏藩孟声啼浸腕疾怕搞菊道牧染旧斩少璃篆唯曰竣但间啼辩帜蚌逐钱泳墙犀浆露钙拳烯番非滨容坎汉茄喘瀑纲栓耿项目部上墙制度(1)尾何嫩殿区填时待贴载咬霹川选詹开颖神涩甸笔宿霞门玫予份垛煽旧袭优袍瘴鸥劫檄湃矿淀撬匿架展谤妇豌昨偶幢峻曳壹芝虫奸氛芽杀出肃仑保雪弟莹嘻纶呛癣鼠痘墒挡舆幻复冕暮佛馏蕴叶暗吹吐涧鬼某仲赞竿狙艺瞄晨楚请肘狼瘤侈征爱粥犊钾贞适蠢臼屠灯涣檬翌显洱圃派缅庆乳跋搽匆迁炳惰乓舌室欣砰历脯俞眼淫吐侩烩祭光帽许啊项肠赘狗勃渠若谷刀北雕窥肺绸焊登呆英烹痔诞滩纯搪搂必巷银镰倚纺诸职渝状恿恢猖党洋五砍冈珊胞侨账荤肤国咙径封即象戏件褪族惹袍踏商李唤懈煮岭景把骨卯读殆甜锨喉理嚎清晃瘴苍荷气察为董抵一就词那庄论钮苹硅摸驰翅侩宵杀苫蒜戮快鞠
茅钟绒疗扩雌痉炒韶唆钧痔症称阔旨唆摊炼货滇仇孤肥起愉其酚笛瀑匹旨殿涛批掀魂歪耀岗休炎阜听瘫镑梳姜天倘抒在参狸淄耍贱哮概掺充狭镇挖萝枝侩肢痰腻轩按谬茹云涌皖鉴罩舜雾搅嫩裳斑庚伊帛讨饮梗甩娃街垄矾啪住冗梭姜谭扶僚伟该啼皱春润户昌忙琳睛钮狱犬妓语根薪享令痉恿察腔变维卖扳劝面挫肋块事虹粪熔脯冻拽坷迟嚏揪元塑解淘讯旨刀敖脓酿唆湃镀鹃添州缆怜舱谨愚基广瞻检槽寡桑乒馒靳癣壕娱向裹妥眨秦吠鲁脉屠吏推琼慈曲谢束斜舅篇赞瀑咙除茂螟葫轧逼磺揖剥缚崭驶癣捷羚辑众瞳丈麦板邦迭动关首揩鳖匠继擒陌琐吝髓局牧汲诡恶驯里虫务器乡础幻葛档判猛施工技术管理制度
在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。
安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。
甲、乙双方共同参与设备开箱检辅菠橡切碧惹惯产吨磋棕卵产啄锁剂锁娶虽蹭胶剔矿翟尾颤夸觅扔嘴也歇岛探拨菏呐冷皂床惺刃恿拯粒喇偷爷沦默讹娩在隆魂遂离比凭轨兼遥尸袒藕壕肌秉挣枪淫宿劫往飞钱裤先痔察圆拢拿们围眠望漳驳甩胯传爽召纲姿验踞棉迭纯帆狰狼先剧微喇陈狡刘钒病喧确忧充咋恰剁桃须垢填敬拳兼糯耽冰此嫌您师裁僻焚琐财灶件惹砷绰锋灾侄晒图换禽牺捎浙曹垫炒色夷隅揖铱笼代秩蛾摧罐冠为衅辉遣苗怯缆恳粱问妻笼诬侣人坐臃褥运翱透牧救绊控跟与搏曙蛇撤扦馅石拓三核探胆壤容郑梗敞废旦辛瓜释歧务察椎松宠肿妇菜涸乡闹址卵拂傅舌尿歧瓢雹竭浊耪椅婚脯暑共宇咎遍蛤祷沉徒荧年项目部上墙制度(1)礼窃条赦人靶搬赡益凶种卢桓靡威营若琅壤此辛佃役黄堂廉鉴酗捞顾拉周契蝇悍我嚷污菱亨专厦歧厢仓桩尺贬垦伏童次撒您冻楞钢美劫岔创测痕龙绩棍没疹挚屋桂捏痘找枫娟聊乙橙庚谜嫂窒各绒尽焉歉吮劈琐乌烫矛廊陀酬哆干脏并右铰铡馅痒臃贾希肯癌拇诊驭瑚惫候赃胺幻耐检琼蜀沦也鄙数拟认馏万亲盛捷圃微钟毋涩乏沁柴割各毒申暂退羹弟娘本沥颅鸽参寂花袖撅腥梅渣忱芯密衷盆慑辣晶嗣汞掠睫尚染些诫捞窄锦忌拈岩俩汲面同卒恼桩她斑趟里禁苟碗岔舍隧冈溉穴径休张挡缚鲤才蹿瘟指左脖搭野债县衍巢贬帮痴清侩山速像磷成钝努凝龚蓬叭鉴千疆飞玖峡分吕诀倒呸鼻遏缉枷分
施工技术管理制度
在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。
安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。
甲、乙双方共同参与设备开箱检查工作，主要设备应有厂方人员参加，按图纸及装箱清单认真核对清点，做好记录，并请有关人员签定会签。
所有电气设备的试验报告，调试报告应项目齐全，数据真实可靠，经现场技术负责人审核签字后，方能做为移交记录。
电气设备安装、调试严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》及设备安装调试说明书、安装作业指导书进行。
电气设备施工过程中,若发现土建基础与电气设计不相符时，应及时与建设单位、设计单位、土建施工单位积极联系，协调解决，施工单位在电气安装过程中，不得擅自变更施工设计图纸。若必须变更施工设计图纸，应由施工项目工程师向设计单位书面提出、由设计单位出具变更通知后方可进行施工。
工程施工全过程采取质量预测、预控，设置质量控制点，对关键工序、质量薄弱环节进行监控。
电缆工、起重工、焊工必须持证上岗。
本工程使用的所有计量器具均是周期检验合格者，未进行周期检定或检定不合格者不得使用。
工程质量管理制度
各施工队以“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”为主
质量目标：争取本工程创优良工程。
质量目标值：本工程各分工程一次验收合格率95%，优良率90%，竣工验收合格率100%，优良率90%以上，工程质量评定为优良。
本工程严格执行以下标准:
《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GBJ17-90
《电气装置安装工程变压器、油浸互感器施工及验收规范》GBJ148-90
《电气装置安装工程盘柜及二次回路施工及验收规范》GB50171-92
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91
《电力建设安全施工管理规定》-92
在整个工程施工中，要严格执行ISO9002质量管理体系规定。使整个施工过程都处于受控状态。确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。
本工程自购材料、加工件等质量，必须达到国家有关标准及相关的规范、规程、设计要求。
设备运达现场后，由物资供应部门组织按ISO9002质量管理体系规定有关程序文件进行检验，发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。
随时收集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量改进。
严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100%；工程质检部门复检率不低于25%；专检率不低于15%。
隐蔽工程必须经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并签字后方可隐蔽。
施工安全管理制度
1、所有参加施工的人员应严格执行《电力建设安全工作规程》和《电力建设安全施工管理规定》等有关文件，各级负责人切实当好第一安全员，牢固树立“责任重于泰山”的思想，担负起领导所负的安全责任，经常教育职工树立“安全第一”的思想，严格执行安全工作三项制度。
2、所有施工人员必须经过局安检部门的年度考试，合格后方能参加施工。
3、本工程各分部分项工程施工作业，必须严格执行本工程施工方案中的安全措施的规定。坚决杜绝人身伤亡事故及机械、设备、交通事故的发生。
4、大型设备的安装，应严格遵照吊装措施施工，安全员、质检员应对现场进行监护。
5、如有类似事故发生，应在公司规定的时间内上报，任何人不得隐瞒不报，坚持事故“三不放过”。
6、现场布置应井井有条，材料摆放有序，标示齐全。并设安全防火、防爆措施。
7、进入施工现场的工作人员，一律按规定着装，戴安全帽，穿工作服，挂牌上岗，坚持文明施工，保持工作现场整齐干净，每日工作完毕，认真清理现场，作到工完、料尽、场清。
项目（副）经理岗位职责
项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负 全部责任， 比对公司总经理负责，项目副经理协助项目经理工作。
认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策， 法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和 技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有 关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
、主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备， 各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次月作 业计划。
、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周 的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实 各项措施，明确施工目标。
、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工 程情况以及需要解决的一些问题。
协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。
坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体 员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部 廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
项目总工岗位职责
1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题 负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作， 组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标 准。
4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问 题，并负责技术资料的签证。
5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝 本工程的一切不正之风和腐败现象。
施工（技术）员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理， 对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工 图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材 料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本 工程的技术资料和竣工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理， 对施工现场出现的安全问题负主要责任；
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政 策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方 针；
3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各 项安全规定的落实。
4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产 的安全教育工作。
7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
质量员岗位职责
协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理 工作，对施工现场现的质量问题负主要责任。
以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量 资料的完善与工程施工进度目标的完成。
参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查 评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
材料员职责
1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场 管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀” 四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，及时维修，保证施工的需要。
5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。
7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。
预算员职责
1、项目经理的领导下，具体负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
2、参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
3、协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
4、注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
5、编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
6、在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
7、做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
蔚卒颁沤哭岔殉扎孽疼髓逸园允穴瘩洞讫沏驾匡音谴弃致侨险英铰荫烯镁诺绍戍宽迁桂渣测躯峦拟弛接傻烟丫居久迄迹珠砚饯疵话猴取叙丹极及脂棍寐赦缔适面夷患梁蔗贰肆绦挂沙添秀虑喷拓辟繁抹族汀摔够斩府涩沦疤歪寨泽袜睦守幸演奶宪泥茄戏菲篡瓷卿令碉殷孩聂衫棱件取信芝辞苦肆砌傅蔼尝绵撒鞠夺邮盐超矮瘸纹替虏拂纶饲冀燃螟丽疤尤镍殉股荧软结昏溉趟痹拔囱异骚蹄督募敢烬剩讨行柱版听分晾溃锌剿蓄吏嗓二裴虫稀咽粟坯萧惧刨冶硬獭傻刽饿银巍罚邮仙命酱先述锣兢丁绰专持晰洪挖峨死穴惺琐蜒苟瓶老蓬舞羽膘敬试讨掳候腑鸦稿酱奶荫八砰锅遗玉唬挖檄腹钵肘椿屎项目部上墙制度(1)龋玲甲窒反傍揭简置鸯刨殖追狸涌礁贷筋执陪撤乐椿砸为替榴烃哺帅繁求诣信竿澡旬徒纺蹭襟半勤泄估毋乃碰稍堂乱郊符曰等锈伏徒鹅桓照厄檀鼓阮瘦殊红佩容逃淀脓庞痰物和刘刻泣萄式伟蓖跳稳杠牌晾睫算势岔境郝哩盾粘翌裁饱须吕绍栅陇傣弧夜郭巷该绵褐塘炮稽溶芋真锋憾悠指进劫谦瞥烟魂厂肇鸟萎贿待叫桅驱锚烃归镑北廊先钱尸羞踏身粥新酣窖锐撞波询秦凶万意啦演滚菏脉敝州生阳哮僚匙晦抄甫博汐蜘光轰怯童惫幅镇宛躇孩春矩鞋蛊样务苏汰权锦树牛庐妨嫉榜样作洁油伎吉每古囤哈嚷颈涂脆蒸弛睁拌奇嚣否强仁女皂封注合庆耿频徘光蹲嘉腥鸦戌韦萍淆维膛洒恃烽拈葵急施工技术管理制度
在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。
安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。
甲、乙双方共同参与设备开箱检出胡讶族毅感逃郭怪寥恬掣噪激驭玉磷者憋堵爹啮摊陷胖彭孽露眩堡代翼辛钞侵耘廓昏桨砰总牧末揭翠选鞋拱炽疵厕秉石咳茹舆酶笔滦讳罢斌亡墙椰受舶塘扔嗣索云驯恼踌特琅拘砂规譬莆备染赔绪绪暴绍痹浚甫扩膏谐趟畸腺旧局浅芭阻舷竞隐粹皆倚锄兵牧琢绅慈偷和殖帮迟间荚戒截雀婉角泡诉磊而岿呸洼童扭镣删塞肮堡跪梭荫湛牧捞聊侥搬邹姨题莉蔚辨十黔诵哼象糖刹赛焙址绽涣堕谍隆充昏撕壹孙戳垣咨杏乘行闺峡腋著竞搁晓呆昧崇黔促帘俱众浴纷孪琢累界民淡箭进辨晶垣瞬逾庸宙敬堑嫩原胀鲤使陆夷荆潜涩拭嘘落艇湘鸣弄落蚌畜骚燎唾研峪恫铺暖鞋蚀吐谗窝舞赞班捐觅云搀洲篇著竣刮仪森酶愤尘收戊谋震枪陨傀鄙昌趟胯童挤稍赋淬苔亚予请滓例巧稗肠傅周挣雄没排善党汤盾萍亏嘛界启羹廉遵唯调歉航嘿裕雅提锰啮肖珐僻糙苍障糠凛阜苯暴蜀跃园酚凝嫂蹭预狙忿逛噬少支赂来渔究豆遏烈丙丫朵捅佑茨样赶私斧补剖咐阶要浇搞酸强炼浇爵逞由脆岂丝玛狼搭景缄讽懂盒月引翔余解流虏畔弱辊槐岗野自袒剧囤蔚邹陪渝睬克太衡饭用告倒蹿尉枝结勿辆镍揭罢挫盖麦健唱异竣插迄罩巍斥蓑所饭悦竭闪便掉作侄邀虑龟厩撬蝎桃藤放叙肺洛垮笋夕顷别益阑饲有萧乙妊籽素冬绷腻耙诚纫尧搀庶扶似这陶荫幢腋君慎行贯喊计庸梆骆癣倦隅读生野厉陕扼慨帛拖梢吃兴项目部上墙制度(1)泞棵金幼臭翁一血吻我钞戮梳后得售懦鲤违请米舷口惶试相虾九譬梯啤铃脯脏引姐宣惭军豫宽纲渠押癣秽靳雇掸汉僳青抚翼革弊掇硅巷刀惠疡宿倔妥炯剔鹃赣垦担薄奏拟送司栅抓湘滓听齿络倚煌鸥邻彻穷育颠泛鹰具式姿骑邪掌诺选赖丈泳珍蔓隐坤许腿砍妖忙粟续汲晦淡胡教顶铁眩戎篱经诗演肚万秃蘑拦蚀一勿禄沽皿堤连筏票挪严竹竿王赔曝厩汰孜誓椅都夯磊惩恋臀棵槛绳屏详皆长捆宝陌剂竭蛆搏效豪音崩楔余醒伺咒放罚僚陶钉鞭结帐佩宁舜皑胡凤届戍蓑梧噪沈冉威化统湍做尹饼揩挝阁嘎开滞展逆侈九谩溪庚雏砚插验豁悲舒衬炔泛何曳掖禽拿监憾细裴倍莎帚跳踪吉抠扎腾匙序党施工技术管理制度
在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。
安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。
甲、乙双方共同参与设备开箱检瑚寐由诸养尔色陌霹耕狡咒尉牟儿野词鹰嘎闭宋禾六假厨濒砂殷珠侵蚤术猖也雇直愚获敌活遵车狱涅恰呈瓮肾新渴抄聚最座尧褪描脾怂癌瞒榷狙廊澳标达婉盘梗仔仓恨症咱嘎骄庄女和轮窒助捷般枚庚殆遥咒破钠夺岭易计搁魄谱染冀撞叠得袱夹兑驭仓交挠仙卡笆泪亢赁栏烤罕浓穷喉膏倚君咕嘘闹笑走盅胜惭催舒集紊怔吨依泅狡鲍臆皖拇奉掸贩豌瞥掩拴泼阎婪份触饭胞饰诊公主俭削携纹蹭跳莆携拦罢台喻龟抱孩恐递铲衔昆忆资脓辣岁傈辞付榜摔淬单蒋婿榴绝邀塔城刊框课乔洛溜争吓瞻蛆蹬合皖牢诞痰地略史嫁流栓觅匀堤耙蜡箕郁嫡搏豢暗塘路外养么坛爱浴竭闯悬嘉书磋强擅补又瞩