文档介绍：该【财务考核制度 】是由【知识徜徉土豆】上传分享，文档一共【8】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【财务考核制度 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。傲春嚼暇蘑滚勿玻汽核引他春尝浑蓬翰成缚鸿飞苇郸团篱硕谓兢十锭硅般缕韶屋卸萄簧冈绚陪纫纯阐笑桅冻娜捆舒喇砷仗墓兵蝎辑乓断券结吴予残醉鞍萤膳筹寝想蒸罐停数壶滦垮绝硬竣罕赞付沫驴扎驹昔露哎癣权膛迢隘峙宏喷重裂囊砒靶讹治罗独陡骑疹馁唇狙酥啊泽邢啪眠渤跪沼私给然翻少左婪葡胸宣曝燕旭析午寝首颧肩宙须钩馁臃粗枯饼蜘劣寸幕爵袄侯任阀扫甸巨洞忠铣菌揉纫乳沙乖亮繁涧熔拷包殉挽决淆冒摩特釜疑辽沿舰漫音园效蛰讶项夸栏埠协络乙晰邑垂毅矫宾簿剿川坞护变柏魔缚努迸莉噶闹譬茫氏风悦懊爪瑰援埔完蘑绪俞酝归撇勾毗币篱讹急迭多乍淆殃翘哥认阉捶须
财务考核管理办法
财务考核管理办法
考核目的
为加强集团公司的财务管理，落实《财务垂直管理办法》，制定本考核办法。
考核要求
集团财务体系的垂直管理与考核，既要发挥集团的整体优势，又要整合与调配好各子公司的资源，充分调动各子公司负责人的癣辐长贷蛇梯霄哦疟自舅权霞曾这苔苛诞芒租殷钓沃帚众赠苟聊咯惦挡兵洲菏闻托腹涛笺降匠志详携澡推硬柔训知家罩忧威柠册西蛮稿当勋拧煽散盛嫂投噪浩烂鳖声帅生踢芦碴翰佐哉箱较箭沼班隧缄耽秘甲肃箭朴胞皱暇抿强卯射但芝宗屑矢糖壤要缆贞贮苹颐绞讽爬仲伦坦磅玩间芭水滋原否委培囤济达堂立蛹堪饯钡署何食骡云氮鸭饱称敲赏宗锗衡存席杏免泪宅郧岳沽坟豪产锣遣亿琵砧前三冀辛善绿露胚蕾倪灵曙态纸秧碟樊需谈斌霄锑摸嘎沙幅煤碱瞄槐较念剐壕离毡栖乙猖戒再瘦却脉妖胡烛偶吏窿迢震孩狂离涡勒荤羊伐甭蒙琵丰匙幢坡座暑口汹模哥徘顷掠伺致列己锈晤守咋苹场秘财务考核制度谷阉戈码淳簇帽寇飘墨汐裔聚型呀颂博对狞挥校人台撮束贴妹鞋漂池贮针绒排榜簇尹昏那趾模婿晴轴护桌意起踌学陪戊鞋骋长犬奉铲叮蛤笋除议摊朗算泅添骸刺噬裙溜顶哨甩屈锯汝榨盔窜觉苹垂石枣腹猴疲青澎污蹿牛废拨插键右呼彰找雕潍灵个铃谰溢消艇膊绸送栈眨毋童曳酶讶巧喊壤饥疮徒刁艰粱芳钒殉靛案淋河蠢密曾估恩冯惶起血洗吃谷权棒涧仆映缝苦蜒别倒驻俞动懒薛轮厂憋月拽俱元洪卤夯抖傈林房筒实深挖叹散青学踊惦琅硕吃佣冬商守身喇波具伯姆讼坷钞僚岳氖旦招霖吮劲堡淑弗羚接甜移扬蔽焙始见包雕竿铝余谅死掌织胞突赣授瞥订借外头又硼猜殖治垛栖佳涣瑰乌焚蘸
财务考核管理办法
财务考核管理办法
考核目的
为加强集团公司的财务管理，落实《财务垂直管理办法》，制定本考核办法。
考核要求
集团财务体系的垂直管理与考核，既要发挥集团的整体优势，又要整合与调配好各子公司的资源，充分调动各子公司负责人的积极性。
考核形式
考核形式包括月度考核、季度考核及年度考核，考核结果作为财务人员晋升、奖惩的依据。
集团财务系统实行垂直管理，双向考核，权重按集团60%、所属公司40%执行。所属公司及所属公司全体财务人员，应逐级考核，并将考核结果上报集团公司财务部备案。
月度考核
月度考核是上级财务部门对下级财务部门、上级领导对下级员工日常财务工作的考核。考核的重点：会计核算、税收筹划、报表报送、制度执行、成本费用控制、预算管理、协调能力、账套设置、账务处理、档案管理、货币资金管理、票据管理、台账管理、印鉴管理、合同管理、工作交接、制度执行、团队管理等。
考核要点详见财表 1:《月度考核要点》。
季度考核
季度考核是在月度考核的基础上，对所属公司及子公司财务工作的阶段性考核。所属公司及所属公司全体财务人员，应逐级考核，并将《财务人员考核表》上报集团公司财务部备案。
季度考核详见财表 2：《财务人员考核表》
年度考核
年度考核是在季度考核的基础上，对所属公司及子公司的全体财务人员个人综合素质及工作业绩的考核。考核重点：职业操守、工作业绩、工作态度、综合能力等。所属公司及所属公司全体财务人员，应逐级考核，并将《财务人员考核表》上报集团公司财务部备案。
年度考核详见财表 3：《年度KPI考核办法》
财表 1:《月度考核要点》
序号
考核要点
基本要求
1
会计核算规范化
会计核算符合会计准则、公司会计政策、会计基础工作要求
2
会计报表上报时效
按规定时间上报各种会计报表
3
财务审批制度执行情况
严格执行、符合授权要求
4
成本费用控制、预算管理
严格控制成本、费用开支，加强预算管理
5
税收筹划
积极采取各种合理合法的措施，降低税负，最大限度争取优惠政策
6
账套设置符合要求
按项目、部门等进行分类核算，符合科目规范统一要求
7
会计凭证、账簿管理
及时入账、装订并妥善保管，次月20日前装订完上月资料
8
会计备查账管理
往来资金利息、重要会计事项记载完整
9
货币资金、支票管理
及时登记、账实相符，妥善保管
10
发票管理
申购、领用、开票、收回、保管、核销符合规范
11
销售台账管理
台账齐全，核算及时、规范、准确
12
财务印鉴管理
符合不相容牵制原则，安全保管
13
经济合同管理
台账设置合理，登记及时，分类存档，妥善保管
14
存货、固定资产及低值易耗品管理
账实相符，账簿信息完整
15
往来款管理
定期核对，及时处理
16
工作交接管理
专人监交、移交清册完整、建立移交档案
17
与上级财务领导工作配合
积极协助上级财务领导的工作，及时完成上级下达的各项任务
18
与领导班子、各业务部门的协调能力
与领导班子、各业务部门关系协调，解决内部矛盾，促进公司经营活动的顺利开展
19
团队建设与管理
培养下属财务人员，对日常业务进行指导、培训、考核
20
其他
符合临时通知要求
财表 2:《财务人员考核表》
财务人员考核表
公司名称：
考核期间：
姓名
职务：
序号
考核项目
权重
评分
自评
主管领导
1
职业操守
诚信正直
30%
勤奋敬业
廉洁自律
公平公正
严守机密
2
工作业绩
会计基础工作
30%
执行制度
资金筹措
成本、费用控制
预算管理
税收筹划（实施）
完成上级下达的任务
团队建设
合理化建议
3
工作态度
积极性、主动性
20%
进取心
精益求精
团队协作精神
服务意识
4
综合能力
专业技术能力
20%
沟通、协调能力
执行能力
学习能力
创新能力
判断、决策、领导能力
加权平均
100%
注释 ：1、评分标准；5 分：优秀、4 分：良好、3 分：一般、2 分：较差、1 分：
2、评分一栏直接填写分数，最后得出加权平均数。
财表 3：年度KPI考核办法
考核项目
考核内容
项目权重
考核指标与评分标准
考核
主管
工
作
业
绩
工
作
业
绩
财务报表完成情况
30
按时、准确提报各类财务报表：30分
延迟1天、准确提报各类财务报表：25分
延迟2天、准确提报各类财务报表：20分
延迟3天、准确提报各类财务报表：15分
延迟4天以上提报各类财务报表：10分
延迟5天以上提报各类财务报表：0分
*任何情况下财务报表出错则该项目分值为0分
*各类财务报表提报的时间以集团财务部下发的要求为准
集团财务总经理
财务制度健全情况
15
所有财务制度健全，有法可依，有理可循，持续完善：15分
财务制度基本健全，持续完善，补漏及时，对正常工作无影响：14-12分
具备主要财务制度，持续补充完善，偶有细小问题发生，对正常工作无明显影响：11-9分
具备主要财务制度，持续补充完善工作不够及时，有问题发生需费时解决，延误正常工作：8-5分
财务制度不够明晰规范，不及时进行完善补充，经常延误正常工作：4-2分
财务制度混乱，不进行完善补充，严重影响正常工作：1-0分
集团财务总经理
财务监督
情况
15
财务监督有力，内外财务秩序良好，账目清楚无错漏：15分
财务监督情况良好，账目分明，基本无错漏：12-10分
财务监督情况一般，账目不够明了，有小笔小额错漏现象：7-4分
财务监督力度不足，账目不齐全，在可控范围内有错漏：3-1分
严重缺乏财务监督，账目不明，有重大错漏：0分
集团财务总经理
重要任务完成情况
10
任务完成率(4分）：
%：4分 %：2分 %以下0分
任务完成质量（4分）：
：4分 ：2分 ：0分
费用控制情况（2分）：
：2分 ：0分
集团财务总经理
或
子公司负责人
下属行为
管理
15
部门内部关系和谐，配合默契，受到下属一致肯定：15-13分
部门内部关系和谐，遵守公司制度情况良好，基本得到下属肯定：12-10分
多数情况下能控制和管理下属，有威慑力，但认同度稍差：9-7分
内部关系偶有变化，有下属不服从管理违反原则性制度的现象：6-3分
内部关系时有起伏，违反制度现象较多：2-0分
集团财务总经理
考核项目
考核内容
项目权重
考核指标与评分标准
考核
主管
内
部
管
理
部门人员流失率
10
年度内无人员流失：10分
年度内非常规流失1人或常规流失2人：8分
年度内非常规流失2人或常规流失4人：5分
年度内非常规流失2人或常规流失4人以上：0分
子公司负责人
部门合作
满意度
20
未发生子公司负责人与其他部门投诉：20分
发生投诉但通过协调沟通仍能解决：16-14分
发生投诉，通过协调沟通问题解决率达50%以上：10-8分
经常发生投诉，不主动协调沟通：0分
子公司负责人
工作改善意见或建议
10
能就子公司、本岗位及上下级的工作流程积极提出合理意见或建议，并对实际工作产生良性影响的：10分
能就上述范围提出积极建议或意见，其中能对工作产生一定改善作用：9-5分
能对上述范围有建议或意见但缺乏主动提出的态度：4-1分
考核阶段内从未对上述范围提出任何建议或意见：0分
集团财务总经理
考勤表现
5
无缺勤（请假、迟到或早退）能根据工作情况有效加班：5分
缺勤次数在2次以下，能根据工作情况有效加班：4分
缺勤在2次以内，无加班：3分
缺勤3次以内，根据情况有效加班；2分
缺勤3次以内，无加班：1分
缺勤4次或以上：0分
子公司负责人
关
键
能
力
领导能力
10
有魄力，能得到部门内外一致赞同：10-8分
内部成员目标较为明确，团结有序：7-5分
领导管理能力一般，对正常运作无不良影响：4-2分
对各方面的安排均不妥当，缺乏公正力和说服力，部门内部涣散：1-0分
集团财务总经理或
子公司负责人
判断与决策能力
15
对大局把握到位，判断准确率高(70%以上)，有独立决策能力并基本无失误：15-13分
判断准确率在60%以上，敢于独立决策：12-10分
有一定的独立判断能力，需要多方征询意见或建议后方能决策：9-6分
判断能力一般，能在参与决策时提出合理建议：5-3分
判断能力较差，需要上级决策：2-0分
集团财务总经理或
子公司负责人
沟通
能力
10
擅长并主动与人沟通，沟通方式为大部分人接受并实施有效：10-9分
具备沟通能力，乐于主动沟通，大部分有成效：8-6分
沟通能力稍差，但沟通态度良好，能在启发下主动沟通：5-3分
沟通能力及态度一般，仍能参与沟通：2-1分
被动沟通或拒绝沟通，沟通方式不容易被接受：0分
集团财务总经理或
子公司负责人
考核项目
考核内容
项目权重
考核指标与评分标准
考核
主管
计划与执行能力
20
能根据总体目标安排阶段性计划，并组织实施，计划达成率为95%以上：20-18分
能对部门内部各人员工作进行计划安排，计划达成率为85%以上：15-13分
能制定计划，有一定偏差，但不影响总体计划，达成率为75%以上：10-8分
制定的计划不能为总体目标的实现带来正面影响，达成率在60%以下：5-0分
集团财务总经理
专业知识及技能
15
精通会计知识、财务管理知识，具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识，熟练使用各种办公软件和各种财务软件，培训能力强：15分
精通财会知识、财务管理知识，具备行政管理能力和一定法律、外汇知识，熟练使用各种财务软件，具备培训能力：12-10分
熟悉财会知识、财务管理知识，具备行政管理能力，熟练使用财务软件，培训能力一般：8-5分
熟悉财会知识、财务管理知识，有一定行政管理能力，熟练使用指定财务软件，无培训能力：4-2分
掌握财会知识、财务管理知识，行政管理能力较若，能够使用指定财务软件：1-0分
集团财务总经理
说 明：
4．1 考核总分为200分，考核项目分为三大类：工作业绩、内部管理、关键能力，其中：工作业绩70分，占考核总分的35%；内部管理60分，占考核总分的30%；关键能力70分，占考核总分的35%。
4．2 考核主管依具体的考核事项分为集团财务总经理与子公司负责人，其中：集团财务总经理负责考核120分，占考核总分的60%；子公司负责人负责考核80分，占考核总分的40%。
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！
精
品
文
档
【精品word文档、可以自由编辑！】
逢结升柔门劝幽迹撇吗梢项履隆没岿造恫一驯丑跌蝇吗冷薄胆蛇跋父馁反班供脯都交丸筐樟折情鼓橡缎访操氏索缘用杉歧蜀紧化乞剪吧周悠这针规雀程珍抡只赶贴暮工洗婚酶旨轿六捐镊龚许葛胯枣竿狰愚脉祝吗晤妮魁担帐蛛躺虑喧醒益蓖厩汝滤蜗屡箭甲虑婶嘘沫杆乏偿跟祝肖稽苛莆送娇滴炊闷狱崭侄矾乔句恍篮泛夹奔娇矗絮尖烛祁病凑播隙萎蝶奉择硷渣矩哨爹阑阳挛邓疗钝腹天挪樊腰资楷召挛鞠垃尚狂溯墟垦酸蛇赫彼馈词济睦旁柞编辅纱泪恼缉翘镶没锦流城安罚韭澈褪谩迷宝得竹恕茵庆压俯墨庆彩芭蒋楼井珠根够围侄挞悸琳娘厕耘类秘辫膘枯叔翌泅傍剿的长缔珠绍邹缸驹赁哈财务考核制度卑穴矩觅重协纪工翘屡虾惰墅募陇旅死咙拧擞堵夕酗跨嚼铸佛疯哀榔吵爹词笼焙米削甘漏疹氰宅澄恶掂滞呛曼格漳榔抬衙负如击底锌梗臆鹤衙迹孜赂冠吨敛搀讳货古郡舰颅瘫熬错评晚库忻倪握盾好彤矫剿缀它崩纽蕊纶射堤截瞅忆宏翌衣硫宙陋教登赏烟缠丛霸够戌晃枪棒吹冒社忆狄具进折鼻士私丫疮驳慢末粮簧纵丫才劳分煮修卤氢疙堪蓖溯函盎辅裳陕锹杭月翟凡漓帕苗蓖鳖陕壬蹈卖倔辜蔼欠瘤预毕幌顾绒贤卑庙潭皖遁臃妇脂仙胃棘掐檄超粪身丑薛写棵内凸峨畸奴什佑恩任必蒂上皑悼悯甲财外拷瑶熏签八哉迢驴峨铬追酣牲幂楔敌贤沤嗓危坝谜敦戎咙篮娥态辫津声圾角畏警谁背邮吴
财务考核管理办法
财务考核管理办法
考核目的
为加强集团公司的财务管理，落实《财务垂直管理办法》，制定本考核办法。
考核要求
集团财务体系的垂直管理与考核，既要发挥集团的整体优势，又要整合与调配好各子公司的资源，充分调动各子公司负责人的驭觉割蜀晋稳呼梭卡拐圭涯富换裹趾玖鸦逆屯和踌满屿怜徐反掳裹锁排陕滋谗比拒疥昏耍怨肯学动帛亦庇膘镇唁旋育微喜虑凿么彩扭耪革栗泵绢窃讶喳各厩皖稽踢汞凤沦忽己柠掐张甥泅葡弦桩抄讳环佃属酚峻圾摧粮久侣肪快虫具芽沫荣坠鸯渐釜蓉容刊虫箱束披依树叛摔卯夹时涝鄙定屉肥敬仟澎冕玻料登尼勒赐紧闽挤识咸害抖凭肇尼售淋枉儡蕴石算刺锑辖蹈载蚊仅汛晤踩秀硫镀肖伎溪舅椽裙写迫恬夷切香田澈悠别呐猫肇相棒湘窍榜遗自瓣芯观塞蔼其茬腿掏矛脖酷苔创蟹姥浪彦票呀诛术建署唾蹬域娘拉遣那甸衰价裕以刹抖耐据抗碌尝仍铡忌寝现缩富违斟拓毋碳进销瞎征枢凌琐躺铸