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2025年个人导师总结怎么写
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个人导师总结怎么写篇1
时间如离弦之箭，转瞬间，我来到铁小工作快一学期，在这段时间里我学习了许多，也成长了许多。下面我就以这一年的经验谈谈我作为一个新老师的工作心得体会。
作为一个教化教学时间阅历匮乏的新老师，在工作中我不敢马虎，按部就班的做好从备课试讲到上课的每一环节。深化细致地备好每一节课，熟识教材，细心设计问题，力求把握重点难点，使课上内容简洁易懂，同时自己制作或借鉴网上比较好的教学课件，把传统讲授教学模式个现代教学模式结合。仔细上好每一节课，一般第一次上总是感觉不太流畅，我刚好从中获得阅历，在下次上时更好的讲授好。同时课堂注意学生学习主动性的发挥，培育学生发散思维和创新意识，使其综合实力得到发展。坚持听课，学习师傅和其他老师的教学阅历，结合新课程历年，寻求适合自己的教学方法。
古人云：“师者，传道授业解惑也。”可见身为人师除了教书本学问以外，更重要的是传授生活道理、解答人生怀疑，不仅要教书要育人。我们虽然在学校学习到了许多学问，但是要把他们以学生能够接受的方式传授给学生，实在是有些难。育人难，难在对学生的劝服和诱导上。人的心理是个特别繁杂的东西，作为新老师光有理论学问，没有实践实力，所以更难教化好学生。老师要有渊博的学问。基本学问、基本理论驾驭得不够，不擅长适当拓展学生的学问面，不擅长补充教材之外的学问，这样就无法完成老师的神圣使命。常言道：“给人一碗水，自己应备一桶水”而这一桶水所折射出的道理显而看法。老师想要渊博的学问和较高的人文素养，就不能满意于现状，已有的学历和已驾驭的学问。实践告知自己不仅要留意积累，而且要树立自身学习的理念，主动进行学问的更新和“冲电”。自己也只有多才多艺，才能够每天在学生面前时别具一番神韵。
老师职业作为一种育人的职业，对具劳动质量提出的要求是更高，用无止境的。在涂老师的指导下，我总是时刻告知自己要不断提高自身素养，注意自身创新精神与实践实力]情感、看法与价值观的发展。让自己不断成长，成为一名合格的人民老师。把自己的全部学问、才华和爱心奉贤给学生、奉献给教化事业。第一学期我主要担当一、三、五年级音乐教学工作，刚起先的时候，我对各年级课程一点也不熟识，对一些学生的心态也不了解，作为一个新老师，我真的感觉很彷徨。还记得刚来的时候，作为一名新老师对于学校的一切我是那么的生疏，也不知道什么时候要打算什么材料，该怎样去打算?对于一切都迷茫的时候，坐在我办公桌对面的饶老师她对我说：李新，没有关系的!新老师谁不是一步步成长的，没有谁一来都知道做全部的事情!渐渐的你就会适应了，也会找到自己的发展目标，信任自己可以的……是啊!正是因为有了饶老师的这几句话使我树立了信念，力求把每件事情都做的很好!同时黄老师和同办公室的老师也时刻提示着我学校的一些常规和考核事项，以及一些打算的材料!虽然这些话和这些行为是那么的“朴实”，但是它对我起着多么大的帮助啊!幸好，这时组里的其他老师给了我许多的指导和帮助，使我增加了很多自信。特殊是同年级组老师的殷勤教育，心里特别感谢这一学期各位老师的激励和帮助。而工作的每一天最迫切想要做的事就是把教案写得具体、具体、更具体，能够更多地听听其他老老师的课，学习他们的教化教学方法。课上的越多，就越觉得自己不会上课，所要学习的东西那么多。尤其是在课堂上，有那么多的改变。每次走进课堂，我竟觉得自己也是一位学生，我在向我的学生学习些什么,把向他们学习到的“阅历”结合到我的教学阅历上来，能更好的促进我的教学。工作中有感动也有烦忧，最苦恼的事就是小孩子的纪律问题了!每节课总有一些问题学生出现，有时候我会面对他们手足无措，该拿他们怎么办呢?就这个问题始终捆饶着我，后来我请教了许多老师之后最终总结了一套帮助他们改正坏习惯的方案，但是由于他们都是低年级的学生，自我调控实力比较差，所以方案的实施还存在肯定的难度!但是我会一步步改进，让自己更快的成为他们的“孩子王”。
虽然工作有不顺心的时候，但是望见孩子们天真的笑脸，我还是会把一切不顺心全都抛在脑后，让自己欢乐的成长着!“日出而作，日落而息”这或许是农夫的写照。而对于老师，特殊是小学老师，那便是“日出而作，日落而不息”。进入小学工作以来，那一个个劳碌的身影，一次次的实践体会，使我更懂得了“累”字的内涵，懂得了“爱”字的结构，懂得了该怎样去教孩子们。我也会通过实践，不断总结阅历，用爱心去爱他们，用细心照料他们，用真心拥有他们，用诚意感动他们。我想，一名优秀的小学老师是有爱心、勇于创新和思索的智能型老师，这也是新时代对小学老师的要求，我想---我可以做的更好
作为一名新老师，我有许多不足，因此我主动吸取养分，感谢教化局给我支配到铁路小学工作，请了很多资深教化工作者给我们授课，我受益颇多。不过总之我还年轻，我须要不断的磨练，才能成为一名合格的小学音乐老师。为此，我将一如既往，努力早日达到目标。
个人导师总结怎么写篇2
短暂的一学期在新年的钟声即将敲响之际顺当结束了，回忆这段的工作可以说有成果也存在着很多不足，现就这学期的工作做如下总结：
一、仔细做好常规管理工作
本学年我校依据学生实际，仔细做好常规管理工作，从学生的习惯养成入手，抓好卫生、纪律，两操，及学生学习习惯的养成工作，通过抓校风，学风工作，初步形成了人人讲卫生，个个懂礼貌，学习刻苦，敬重师长，团结同学的良好局面。学校的各项工作也得以顺当进行，目前一个校风正，学风浓的集体已经形成。
二、仔细做好平安工作、
平安重于泰山，生命重于一切，本学年我校始终把平安放在重要的位置来抓，始终坚持平安是第一要务的思想，利用班会课，晨会课及其他一切可利用的时间，对学生的交通平安，饮食平安，用电平安以及疾病的预防等进行定期和不定期的检查与指导，开展平安大检查活动，进行平安学问讲座和竞赛活动，出专题版报，张贴宣扬画，制定平安责任制度，开展手拉手平安互助与监督，进行危急品排查和收缴工作，本学期没有发生一起集体聚众斗殴事务，没有发生一起平安事故，学校各项工作均在平安保障之中进行。
三、做好学生的思想工作，主动开展班级活动
本着教书必先育人的原则，本学年我校开展丰富多彩的活动，以教化学生为目的，召开主题班队会十多次，分别以“新学期，新起点”，“我为老师节添光彩”，“为国旗争辉”，“珍爱生命演讲竞赛”，“爱家乡，话崛起”，“学生综合实践活动”，“做诚恳守信好少年”等为主题，使学校生活始终处在和谐健康的氛围中，充分发挥小助手的作用，每月都有新的主题，每期都有新的设计，既丰富了学生生活，又培育了学生的实力。
四、做好家访工作，做到家庭，老师，学生的三位一体。
一个学生的健康成长，老师的教化当然很重要，但离开了家庭的协作，往往是出力而不讨好，老师辛辛苦苦的教化，不如社会三分钟的反差教化影响大，本学年，利用熟识四周实际的现实，我校主动进行家长和老师的联系，通过走访学生家长，家长来学校，电话联系，网上沟通及平常的相遇中对每个学生进行了两轮的与家长沟通，使家长了解学生在学校的表现，老师也了解学生在家庭中的实际，形成家庭，老师，学生三位一体的教化氛围。
五、开展“双制”活动，全面促进学生的成长
依据“学生成长导师制和学生成长伙伴制”的要求，制定翔实的实施方案，针对学生的成长现状和需求，开展针对性的指导活动，对学生成长过程中出现的思想问题，心理问题，学习问题，老师结合自己的学科特点，赐予指导和解决，分别召开学生会议，班干会议，特别学生会议，分析形成问题的缘由，探究解决方法，开展自我教化活动，使老师由教化学生变为学生成长的导师和挚友。成立伙伴小组，依据学生的爱好，爱好成立自己乐于参与的活动小组，开展学生的互帮互学工作，使每个学生都在伙伴的帮助爱惜下欢乐的生活，使每个学生都融入班级这个大家庭中，老师针对不同的学生，制定不同的教化方案，把每个学生的成长都记挂在心上，同等对待每个学生，和学生促膝谈心，了解学生的动态，做到全面关切每个学生的成长，关切每个学生的全面成长，使每个孩子都能够在老师的指导下，在伙伴的帮助下，像欢乐的小鸟翱翔在祖国的蔚蓝的天空中。
个人导师总结怎么写篇3
为了深化实行总公司有关会议精神，我们项目部扎扎实实开展了导师带徒活动。我们工程项目部工是一个综合性比较强的工程，包括等分项工程，这对于青年技术干部和新安排来的学生都是一个非常难得的学习、熬炼机会。我们项目部结合实际，实施了“导师带徒”这一行之有效的人才培育方法，透过一年多来的实践和探究，“导师带徒”活动取得了明显的效果，使青年技术干部充分发挥了应有的作用，得到了扎扎实实的熬炼，并给项目部带来了明显的经济效益。现详细总结如下：
一、做好思想动员，提高对活动好处的相识
首先，“导师带徒”活动是在总公司实施人才发展战略思想指导下，为了适应经营规模不断扩大，经济态势不断增长，经济效益持续稳步增长的形势，大批引进优秀大中专毕业生，尽快解决技术人才短缺的冲突，充分发挥人才效应，增加企业发展后劲，持续企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发觉青年人才、熬炼青年人才、培育青年人才、造就青年人才的青年人才工程，一个人才兴企的活动。。
其次，我们项目部共有正式职工人，其中35岁以下青年职工人，占职工总数的%。近年来，由于历史缘由构成的人才“断层”问题尤为突出。要实现的目标，务必培育一支高素养的生产技术管理人员队伍。因此培育和选拔优秀青年生产技术管理人才，造就一批能够担当重任的带头人，全面提高项目各类人员的整体素养，是项目部面临的一项重要而紧迫的任务。
二、项目部导师带徒组织了丰富多彩的活动
1、抓管理机制，确保“导师带徒”有序开展
“导师带徒”活动是一项涉及到各个方面的工作，务必同声和谐。项目部透过建章立制，规范管理，加强活动的组织领导，并透过有效的激励方法，促进活动的全面开展。
我们项目部结合人才培育实际，成立了“导师带徒”活动领导小组，明确了师徒双方的权利与义务，签订师徒协议书，落实考核细则，实行脱产培训与日常学习相结合，师傅讲授与日常学习相结合，理论学问与工作实践相结合。实施党、政、工、团齐抓共管的多轮驱动，党总支加强领导，行政大力支持，工会、团组织和人事部门详细实施，刚好解决活动过程中遇到的困难和问题，确保此项工作扎实有效地开展下去。
2、抓激励机制，促进“导师带徒”引向深化
本着总结阅历、选树典型、促进工作的目的，项目部领导专心实行措施，搞好“导师带徒”活动的总结评比和激励工作。在季度检查和年度考核结束后，刚好将考核得分在报栏上公布，起到了激励先进、鞭策后进的作用，评比出的年度“优秀师徒”，除总结表彰外，还赐予必需的嘉奖，对合格师徒，为师傅发放“导师带徒”奖金。同时，将“优秀师徒”的先进事迹在板报专栏和工地简报中进行宣扬，让更多的师徒从中得到启发，受到教化。并将考核结果作为评先、职称评审、职务聘任、外出培训等重要的参考依据，从而构成了有效的“导师带徒”活动激励机制。
3、抓双向选取，确保“导师带徒”有效进行
在实践中，我们项目部依据师傅自愿申报、徒弟自愿拜师和师徒双向选取的原则，实行帮教的方式，大力开展“导师带徒”活动，有效地促进了不同层次青年管理人员的成长成才。项目部总工依据各个岗位上的人才状况，有意识地促成岗位上的新同志与水平高、素养好、阅历丰富的老同志结成师徒对子，有针对性地提高徒弟的岗位技能。
4、抓活动延长，丰富“导师带徒”活动
在开展师徒帮教的同时，项目部还选取有效载体，开展丰富多样的青年学习活动，融“导师带徒”于绘声绘色的活动之中。这些活动是“导师带徒”活动的补充延长，使“导师带徒”的广泛性、群众性和覆盖面进一步扩大。活动中既有理论方面的探讨，又有提高岗位技能的日常培训，还有结合碾压混凝土生产一线的实践活动。
5、抓经费投入，保证“导师带徒”持续开展。
为进一步提高师徒的理论和业务水平，项目部坚持“缺什么，补什么”的原则，拨必需经费购置专业书籍，还实行走出去、请进来的方法，加强技术沟通和专业技术培训，专心为他们创建良好的学习环境。一年来，项目部先后选派名青年骨干脱产或非脱产读本科、专科等专业学安培训;在技术、质量、平安管理和贯标等方面邀请专家、老师傅来授课，先后举办专业技术讲座期，有多人次参与了这些活动，极大地促进了青年管理人员技能素养的提高。
三、导师带徒在项目部所起到的作用
“导师带徒”活动的开展，有助于刚走出校门的青年学生尽快完成主角的转换，快速适应新的工作岗位，并将自己所学的理论学问应用于实践当中。比如新来的学生在此次“导师带徒”活动中，跟着业务骨干学习常态混凝土施工方面的学问，他不懂就问，细致看图纸，不断地跑现场，处理问题的潜力也得到不断提高。说：“参与''''导师带徒''''活动以来，在师傅的教育下，有较快的进步，师傅结合施工现场进行详细的技术指导，教方法、教阅历，这是书本上所学不到的，从而使自己把书本上的理论融汇到详细工作中，起到了事半功倍的效果”。我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了对导师带徒岗，现已初步构成了师傅倾心教，徒弟仔细学的比学赶帮氛围。“导师带徒”活动调动了广阔青年学学问、钻业务、练本事的专心性，他们从这项活动中尝到了甜头，得到了好处，进步很快。此刻项目部多数青年业余时间都把精力放在完成师傅支配的学习工作任务上。