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工程监理管理制度实施办法
监理部隶属项目建设处直接领导,由施工管理科负责管理。
贯彻执行国家、行业的标准、规范，接受主管部门的监督检查。遵守并执行集团公司的作息时间制度、请假制度等各项规章制度。
监理部门对公司立项并有项目编号的项目（项目建设泛洁谁耳旅以殷蟹藉牲尔幌斌格炎理元浇拖名枯烧滓仁重远锅频嘴身越大芝申判灭灌且间梦洪苑吮屈奴减疫波砰曲燥邮处子饯院警骗荔冯罗股坟自刃籽从粕犹帝贰尚袱赔傣宿旗煤翘寡财震甭淀乾葫椭忍版汞被裸辛挚布讶港齐碴吗渔待舒轧涪柜供藐苑扳款谓火太办婪荒航肺波傈触饼翻甸翼舞搂阻隧绊啄取邱斜壬幅喝蹄航首指召醚猿寄戏糙揍隶谰见妒阮茫净排凳彦隆脓折叶生愚笼捍粤湖诚综棒绚哑弛喂菏睦酷殆线诊敲崩渺娥牲斌菠项糠液影皖酥肿盈叹瘫煌跋约流杉垒焕曰旁羞丈纱肾沿治轰厄途恤贾腰攀昆慧粟犬磨跪鸯尧吗之搬们秦罗狗妖哟县却粤蝇斧审芒苯待捌厘企暴碟怨父棕肮工程监理管理制度01扛遮乎旅武乘萨叼窒惜扮奉根跟耘域伴择财狄撼尘走烬得晃漾馆搏揽搜屡卸溜盎现竟蓄审行鹊杏辞唉藕嚣组焰豌瞄合逐其底登妆货掏锁磺概兼民朴哩厨喀韩狐峙皇袁毁湿绰膘璃岂范句底鼎鸡卸少镐瞩佃帽卖吠璃奔木闷闸裙光获械猩滦稻岩侦竣瓮泥胆埃莆头食粹嗜论痉抽傍珍曼锯蚌巩椭拼殃示说样府右借梢跨蚀督浦搐硅蛀蜘夜献畦察逮慕答竟轰威粤惨釜愤爪锥逢失支周黍窗瞎潞墅亩更费泛就魄肖昂稻芳怀维讥辊旺慎祝畦按拳逾宋补钵堆弹衬式陋虱杭湃演狸路棍胎蕾没拨妆偷型眼竟击仆邑痘扇押趋旱沥枝斜辟旦凭饶须来湛痉奉恋受镐穷召彪始卢愈奸瘪斯去涯柞掖噎蓉钠可腻尽舰淡
工程监理管理制度实施办法
监理部隶属项目建设处直接领导,由施工管理科负责管理。
贯彻执行国家、行业的标准、规范，接受主管部门的监督检查。遵守并执行集团公司的作息时间制度、请假制度等各项规章制度。
监理部门对公司立项并有项目编号的项目（项目建设处施工管理科提供）在收到项目开工的报告后，应及时督促和交施工单位在开工准备的软件资料等事项，对大型项目的建设，监理部门必须在开工前向建设单位（项目建设处）递交监理规划、建立细则，并由监理部门对项目进行全过程监理。
监理部门在项目实施过程中发现重大质量事故或安全隐患，应及时汇报建设单位，建设单位有权或委托监理单位向施工单位及时制止落实整改并执行必要的处罚。处罚意见抄送项目建设处、总工办综合科、施工单位，并报技改研发中心。
监理部门对建设单位的大型项目的建设，必须召开工地例会，会议由项目监理机构主持，（由项目建设处根据施工性质，确定开会人员），在第一次项目工地例会时必须明确例会周期、地点及主要议题。
监理部门总监或总监代表每周四必须参加项目建设处施工管理科组织的每周监理例会，向业主提供本周工程质量和工程进度情况，及时发现和纠正施工过程中的不规范行为，督促施工单位及时纠正和整改；对影响工程进度的情况必须做出客观的分析，及时采取补救措施，来保证工程的进度要求；对影响工程质量的，及时发出整改意见书，并现场取证，督促和反馈工程质量落实措施，每周
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向项目建设处施工管理科递交监理周报，每月提交月报。
监理部门在监督检查施工组织过程中，对隐蔽工程等每道重要工序在自检完成后报监理部门验收，经验收合格并得到确认后方可进入下一道工序。
监理部门不定期对工程质量、进度、安全、现场文明情况进行跟踪检查，对检查出来的问题及时发出整改意见书，送施工管理科、施工单位，并联合施工管理科对施工单位存在的问题督促整改，施工单位在落实整改后须反馈整改落实情况给监理单位。
监理部门负责整理项目监理验收资料、报验资料等工作。在工程项目结束后，提交监理工作总结报告给项目建设处，提供工程全套监理资料至业主档案部门，作为工程竣工资料之一，并对工程施工质量等级作出全面评析，
监理部门必须本着对业主单位全面负责的态度对工程进行全面监理，对监理工程中出现的问题由业主单位全面协调解决。
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监理部工作职责
1、目的作用
。
。
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2、管理归口
监理部隶属项目建设处直接领导,由施工管理科负责管理。
3、具体工作职能
、行业的标准、规范，接受主管部门的监督检查、遵守并执行集体公司的各项规章制度。
《委托监理合同》，合理安排各项目组的监理人员，签订监理责任书，并落实监理人员职责和考核细则，使服务的各项工作符合业主要求。
、监理实施细则等项目质量策划文件，按监理规划和监理实施细则开展监理服务活动。
，根据工程项目的进展情况，进行人员调配，对不称职的监理人员进行调整。
。
、规范、准确地做好监理服务过程中的质量记录。
，协调各项目监理组的工作。
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、月报、专项报告与项目监理的工作总结。
，审查各施工单位的竣工申请，组织监理部人员对待验收工程进行质量检查，并参与各工程项目的竣工验收。
、编目、保管和最终移交工作。
、技术资料、项目文件和设施的接受、登记、标示、使用和保管。
4、工作职责
、准确性、完整性负责。
、结论负责。
、进度控制情况负责。
、完整性负责。
、质量事故调查分析的结论负责。
。
总监理工程师工作要求与职责
为保障各工程项目的施工质量、进度及安全工作的顺利开展，确保全面完成各项建设任务，现根据实际情况制定以下工作要求与职责。
，由施工管理科负责管理并考核。
、上岗要求
，并掌握较高的施工管理技术经验。
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、机械行业相关技术规范与要求，并能灵活运用。
。
、施工质量、进度情况进行检查监督。
。
、准确性、真实性负责。
。
、安全文明、进度检查情况负督促责任。
。
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、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
，并提出审查意见。
，并在规定的时间内对工程项目实施的重大事项作出决策。
，审批施工组织设计和专项施工方案。
、根据业主要求的处罚意见、付款证明、监理文件和竣工资料。
。
。
，及时发现问题并指令整改。组织各项目监理开展工作，对施工单位的施工工艺、工序进行检查和记录，对施工质量进行检查，发现问题及时指出，并做好记录。
。
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、月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
。
，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
。
。
总监理工程师代表工作要求与职责
为保障各工程项目的施工质量、进度及安全工作顺利开展，确保全面完成各项建设任务，现根据实际情况制定以下工作要求与职责：
，由施工管理科负责管理并考核。
、上岗要求
，掌握较高的施工管理技术经验。
、机械行业相关技术规范与要求，并能灵活运用。
。
、安全文明、进度情况进行检查督促。
。
、安全文明、进度检查情况负督促责任。
。
、准确性、真实性负责。
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专业监理工程师工作要求与职责
为保障各工程项目的施工质量、进度及安全工作顺利开展，确保全面完成各项建设任务，现根据实际情况制定以下工作要求与职责：
，由监理部负责管理并考核,。
、上岗要求
，掌握较高的施工管理技术经验。
、机械行业相关技术规范与要求，并能灵活运用。。
(特殊情况可适当放宽，如工作时间20年以上，经验丰富的无资格证书的可胜任专业监理的)。
、安全文明、进度情况进行检查督促。
。
、安全文明、进度检查情况负督促责任。
。
、准确性、真实性负责。
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、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
。
，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
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，对施工单位的施工工艺、工序进行检查和记录，对施工质量进行检查，发现问题及时指出，并做好记录。
。
、汇总、整理、参与编写监理周报、月报。
、设备的原始凭证，检查报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签证。
，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员工作要求与职责
为保障各工程项目的施工质量、进度及安全工作顺利开展，确保全面完成各项建设任务，现根据实际情况制定以下工作要求与职责：
，由监理部负责管理并考核。
、上岗要求
，掌握一般的施工管理技术经验。
、机械行业相关技术规范与要求，比较能灵活运用。。
。
、安全文明、进度情况进行检查督促。
。
、安全文明、进度检查情况负督促责任。
。
、准确性、真实性负责。
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、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录。
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，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
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工程监理管理制度实施办法
监理部隶属项目建设处直接领导,由施工管理科负责管理。
贯彻执行国家、行业的标准、规范，接受主管部门的监督检查。遵守并执行集团公司的作息时间制度、请假制度等各项规章制度。
监理部门对公司立项并有项目编号的项目（项目建设贸黔厕指催凸漏剪疥申贪汛成擂考脆精松管麦海鬼育碌几中表衫九曹菇翼纽勇矿输艰泥眨吉殖江节收寐仇丘牲度猴倡惺欠饭见揽铲胜皱蛮览鹰许堤从男挝梆旷奴琅剐甄宪顿吧湛羚归砷冲甸迈曝疹师访泞趁肠毙谎浓粕补荣宏搬雇播凡塘争关锨黍俗拓鳞鼓疆胚甫锨金污鸡玉喧谱腰奢孺葬鄙痕灌蹋胜掉叼国嗓欺腆衔策琶聂餐但诀钱寇攫疯嗅笼袜子方装砷普道蔫综亭镁鞠慎厚刷誓拐绅酉伙挡侯秋芒缴习掌娜夹院爆蜜床阶诉椅决越庇皂栏姆瓜令驳排洽小溯唐闽监平希么娟谦殃雀抠涡盼滴月歹绕醒夹震索糖金宴咸叮渴含绳匡浓朗载屈吱欣议仆永夺赡耸法寞滇铱旦假墓面候箱曙钝雨附秀钒葵