文档介绍：尽可能运用一切媒体—打破现有媒体的桎梏
佐藤可士和“麒麟小柠檬”设计思路分析
20世纪80年代到90年代,广告媒介的“说服时代”
20世纪90年代中期广告从“说服型”转向温柔的“建议性”,开始改用一种不露声色的诱导方式。
2000年以后广告发展到了现在的“共鸣型”
【需求】
麒麟饮料公司希望改进他们公司的代表性产品——麒麟柠檬汁,提高其销售量。
【难点】
随着人们的健康意识逐渐增强,曾经销售成绩亮眼的碳酸饮料一落千丈,麒麟柠檬汁也不例外,逐渐被时代甩在了身后,销量与其全盛时期相比相差甚大,而茶饮料和矿泉水成了市场上的畅销产品。
如果用一般的方法来改进这个与时代需求相左的产品无论如何都是行不通的,必须选用一种相当有冲击力的方法来打破突破口。
【突破】
我重新客观地审视了自己的日常行为,留意自己通常是在哪一个瞬间决定买饮料的。结果我发现去便利店买饮品时,货架上的哪种商品当时最能吸引我的注意力,往往就会购买哪种商品。我顿时醒悟过来,原来便利店的货架本身也是一种媒体,用它展示极富冲击力的商品效果应该非常明显。将便利店的货架理解为媒体,将它从”陈列物品的架子”变为“展示商品的舞台”,就这样我的思路瞬间发生了巨大变化。