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《如何进行股权激励？》
商务工作计划通用模版
%股权的职业经理人，而且公司董事会又一边倒地支持这个职业经理人的时候，这个公司的治理结构对于股东利益和公司的长远发展而言都不是一个好的选择。
马方
4
5
人机分离？机毁人亡？
为什么国美没死？
为什么黄光裕行贿？
为什么王石不行贿？
治理结构决定组织寿命
马方
6
牛卡计划
毒丸计划
公司治理结构：
9
总经理
功臣不稳，能臣难安
所有权
决策权
经营权
执行权
操作权
总经理
董事会的组建及作用？
13
决策机构：谁来决策？
智囊机构：由谁组成，你邀请的董事是谁？
长久发展：能走多远，要看和谁在一起。
化解矛盾：夫妻、合伙人、其它
延续企业：培养下一代做一个合格董事长。
改变生态环境
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中欧、九阳、大午、雷士
红桃K、四通、小霸王、爱多
海底捞、TCL、联想、伊利
案例