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董事长年会致辞15篇 篇1
尊敬的各位同事:
大家下午好!回顾我们共同走过的20xx年,步步艰辛,点点滴滴,历历在目。公司一如既往的坚持写字楼规划发展方向,赢得了市场广泛的关注和业界的一致好评。这一年对昇昱地产是里程碑式的一年,我们完成了高新区、经开区、大城南xx区写字楼三大板核心板块的全面布局,核心板块的写字楼项目均已布局成功。
20xx年在国内外经济形势尤其是行业形势发生重大变化的情况下,在公司所有同仁的共同努力下,积极应对,公司各部门依然取得了令人鼓舞的成绩。
20xx年初,我们成立了三级市场部,成为陕西省第一家已写字楼为主要发展的“1+2联合销售不动产公司”,1x年已在高新区业务逐渐展开,并也取得了一定的成绩,15年公司计划在大城南及经开区板块继续拓展,完善与一手代理同步布局;20xx年中旬,公司通过两年时间全力打造西安最专业的昇昱写字楼网站(一二手写字楼租售最完善的信息平台,也希望各位同事关注)和微信平台已基本全部完成,并已经成功试运营,我们努力创新,加快了公司的转型升级,争取在今年中旬全面上线。时代在变,行业也在改变,面对20xx年房地产行业市场不确定性加大的情况下,我们通过深化战略布局、加强“写字楼”专业化运作、探索创新有效的新型管理措施,整体上实现了公司的布局目标;公司迈出了走向写字楼综合服务性公司的重要一步。
当然,公司最重要的依然是我们的项目策划及销售工作,14年公司各项目的销售策划也在实践中学习并且成长。
泰华金贸国际在这一年上旬盛大开盘取得空前的成功,并通过两次的三亚客户答谢会,麦玲玲的风水讲座,以及特斯拉试驾等系列活动,在xx市的写字楼销售中连续取得第一,项目取得了极佳的市场口碑和业界认可度,已然成为xx市写字楼的标杆,也为我们公司取得良好的业界知名度;
锦业时代项目组在过去的一年里,虽然面对一期交房的和大型代理公司的联合销售的种种压力,但是项目组勇往直前,顺利完成了交房任务并在联合代理销售中取得压倒性胜利,获得了公司所有项目中最佳的销售业绩;
大明宫圣远广场的顺利盛大开盘,正式开启了西安公园办公的新纪元;大夏国际和圣远广场的顺利入市,西安正式进军百米超高端的甲级写字楼时代;
鹏博大厦是公司第一次尝试以项目组形式的一二手部门联合工作方式,在项目组全体人员的努力下,获得了良好的销售业绩的同时积累了大量的客户资源;光合中心是公司进入北郊的第一个项目,在面对经开区恶性的销售竞争压力下,稳步发展,为公司在经开区的发展起到了相当大的作用,目前项目交房在即,也希望在20xx年能大卖!
西安赛格项目的签约也是我们公司首次和世界500强的企业合作,同时也证明了全国一线房企对我们在写字楼综合领域专业度的认可,这开启了我们和全国一线房企合作的大门,未来希望通过我们的努力,更加用心服务每一个项目。
住宅项目中,东郊浐灞海棠华府项目在激烈的市场环境下,今年上旬的盛大开盘,开盘当天取得不俗的销售业绩,东郊的首次雀神大赛等一系列的营销活动也取得了市场高度的关注及认可;大兴片区的阳光台365项目的大型住宅一年的销售经验,为我们今年的浐灞50万㎡的大型住宅及商业项目做了良好的铺垫及经验积累。演讲稿
面对全新的20xx年,我们将迎来更大的机遇和挑战。世界在改变,时代在选择,在新房产时代,如果我们还在一味专注于传统营销,必将被市场淘汰;在信息化时代,电商抓住了指尖上的商机,如果我们还在“踏遍千山万水、走遍千家万户”地陌生拜访,必将被时代淘汰;在大数据时代,终端设备有效利用了客户的碎片时间精准营销,如果我们还在大撒网、帮哄地邀约,必将被客户淘汰;在“快鱼吃慢鱼”的时代,如果我们还夜郎自大地抱有“大鱼吃小鱼”的幻想,必将被对手淘汰。这个时代,唯快不破,无动于衷就是坐以待毙。我们必须保证学习创新的速度大于时代变化的速度,才能跟上时代的节奏,保持竞争实力。
全新的一年,我们会继续创新完善公司的营销模式及服务体系,与时俱进,给公司全体员工营造一个优良的工作环境,力争成为最全面、最专业的写字楼综合性服务公司。
最后感谢全体员工一年来的努力,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐。同时,代表公司向你们的家人表示感谢,给予工作中的理解与支持!谢谢大家!
董事长年会致辞15篇 篇2
亲爱的西贝伙伴:
大家新年好!
踏着20xx年坚实的脚步,我们迎来了万象更新的20xx年。在这辞旧迎新之际, 我谨代表公司董事会及我本人,向西贝全体伙伴及家属致以新年的祝福!
20xx年是西贝“黄金十年”的元年,也是执行“好吃战略”的第一年。
这一年,我们万众一心、众志成城,圆满完成了年初制定的各项目标,新开门店53家,为超过3000万的顾客提供了喜悦的餐饮服务!
这一年,我们围绕如何有效执行“好吃战略”,开始系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”,在管理发展上取得了里程碑的成果,主要表现为以下八个方面:
第一、在过去几年系统思考和不断尝试的基础上,我们完善、确定并实施了对公司主要管理人员和技术人员的股权激励机制——合伙人制和精英创业计划;
第二、在外部顾问的指导下,西贝合伙人和创业经理共同创造了公司的“发展蓝图”,即公司使命、愿景、承诺、核心价值观和工匠精神;
第三、在西贝门店创造性地导入“红冰箱”这一警示异常的可视化管理工具,建立了“精益红冰箱反馈”机制;
第四、整合公司学习发展资源成立西贝大学,支持公司门店拓展和人才学习发展;
第五、经过不断探索和实践,进一步完善、深化了西贝的美味哲学——做彻底的天然派!同时,发展并确立了“好吃战略”的八大举措,即超级营销统领、全球大师研发、优质食材供应、高级导师贯彻、工匠师傅呈现、喜悦服务保障、精益红冰箱反馈和企业文化托底;
第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设,梳理、编辑门店管理标准化手册18本;
第七、正式启动全公司统一的门店赛场机制,构成执行公司好吃战略的pdca循环,将有效促进公司好吃战略的贯彻执行;
第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程,利用移动互联网技术,在全国试点把顾客组织起来,参与西贝出品和服务的评价反馈,参与西贝服务评价和打赏,形成西贝与顾客的一体化关系体系,走进顾客价值链。
新一代公司“操作系统”的建设和完善,开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”,向老板驱动组织原则和机制建设,再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此,西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。
为做好这些工作,我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”!我要为我们可敬的西贝人点赞!
20xx年的钟声已经敲响,新年新气象、新追求!
新的一年仍将是我们满怀激情去“创造喜悦人生”的一年,也将是我们再一次去“实现无论如何都不可能实现的未来”的一年。我们将新开门店70家,并进一步完善我们新一代公司“操作系统”,致力于把“好吃”提升到一个新的高度,打造极致顾客体验。
新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志,敢叫西贝换新天!让我们同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好!
西贝的家人们,让我们一起前行!
xx
20xx年1月1日
董事长年会致辞15篇 篇3
匀加速在争议中艰难创新;在质疑中阔步前行;在实践中与时俱进,见证一个又一个奇迹;在希望和等待中坚持着,实现一个又一个传奇。今天,我们在一起开年会,就是要共同度过这个又奇迹又传奇的夜晚。
企业家是社会经济发展的中流砥柱,但都面临着库存积压、债务多多、关门倒闭跑路;地面实体店租金压力大、电商挤压不知如何做买卖,也一样关门倒闭跑路;消费者有需求、没有钱、没多钱、创业无门、就业无方。这些问题,用传统的经济模式是绝对不可能解决的。唯一的办法就是创新,创新就是颠覆,就是以前没有。
匀加速创新工具,是我本人经历重大挫折之后,无数次的冥想、无数次的演练、无数次的修改、无数次的调整和实践中完善的成果。这个成果打破了互联网平台烧钱的铁律,很多互联网平台烧了很多钱都烧死在半路上,就算是成功的平台,烧了几亿、几十亿、几百亿、上千亿,都还在烧钱。我们没花一分钱,从去年4月25号一个人开始,到现在的20xx多万消费者,全国综合电商排名第26名。我们决定新年国内市场放缓,将逐步限额或关闭注册功能,全体家人修炼内功,选拔培养国际型人才,开始全球布局,计划3—5年时间锁定35亿消费者。用最原始的以物易物方式,把国内企业的产品高价位销售出去,把国外的资源低价位兑换回来,打造各行各业巨无霸。
匀加速创新工具的成果全是在市场中与无数hacker和残酷现实的斗争中一点一滴积累起来的,经过一年多的实践证明,这个工具确实可以帮助企业清理库存、对冲债务、走出困局,帮助农村精准扶贫、脱困、小康、富裕。
积小善成大德,厚德载物;积跬步致千里,自强不息。新年,我们要牢牢记住从仁爱和善良出发,向幸福和富强迈进,从小事做起,从自己做起,稳扎稳打,步步为营,用自己的厚度垫起自己的高度,千百万的匀加速人所凝聚的厚度一定是具有世界高峰的高度,我们站在高峰上迎接20xx年。
我本人文化不高,又与世隔绝了7年半,深恐自己能力不足、德行不具,无法担当这份责任。今借晚会直播形式,跪求天下贤士,共同维护和管理平台运营。
董事长年会致辞15篇 篇4
亲爱的同事们:
大家好!
今天,我们欢聚一堂,共贺新春佳节。值此佳节到来之际,请允许我首先向在20xx年为周坊集团全心全意服务的你们,并通过你们向你们的家人致以我最真挚的谢意和最真诚的祝愿!感谢你们在20xx年的付出,祝愿你们及家人在20xx新春愉快,幸福安康,身体健康,阖家幸福!
回首20xx,我感慨万千。虽经历挫折,但我们周坊人愈挫愈勇。我们的基石基金顺利通过了协会备案;我们成功地与江西银行签订300亿元授信合同,与高安市政府订立40亿元的城市发展基金合同,与多家建筑央企达成合作;我们成功地运作了景北ppp项目和阿尔法项目,其他项目也正在纷至沓来;我们的周坊酒业就要向世人馈赠它埋藏了千年的芳香;我们开启了组织管理变革,管理规范化程度进一步提高……这些成绩的取得,与今天在座的你们的努力与付出是分不开的。你们,是周坊集团今天和未来永远的骄傲!
翘首20xx,我激情澎湃。城镇化已经成为国家战略。集团为此确定了以3p和农林为产业的发展战略。未来,我们将以一种全新的姿态投入到这个伟大的历史进程当中去。大好历史机遇摆在我们面前的同时,也对我们自身提出了更高的要求。在此,我对大家提出几点期望:
要做一个不忘初心的人。希望全体周坊人都牢记集团“为员工搭建平台,为社会创造价值”这一使命。我们不仅要为要为员工留下一段幸福、成长的职业生涯,也要心中常怀客户和社会利益。
要做一个忠诚担当的人。我们要忠诚于职业操守,忠诚于自己的内心;我们要勇于担当,以担当诠释我们的忠诚,以担当作为提升职业生涯的最好方式。
要做一个心存敬畏的人。心存敬畏之心,方能行有所止。于社会,我们做一个坚守公正与善良信念的公民;于公司,我们做一个践行公司文化和遵守公司制度的员工。
要做一个善于学习的人。学历代表过去,学习能力代表未来。作为一家类金融机构,我们应该成为一个学习型组织。唯有善于学习,主动学习,方能赢得未来。
亲爱的同事们,蓝图已绘,奋进正当时; 未来已来,当敞开心怀。愿我们全体周坊人,不负青春与使命,共迎这美好的20xx。
再次祝大家新年快乐!谢谢大家!举杯!
董事长年会致辞15篇 篇5
您们好!金牛送冬去,金科海迎春来。新春佳节来临之前,谨让我代表金科海集团董事局及经营领导班子,向您们致以最诚挚的慰问,祝您们新春快乐,身体健康,阖家幸福!
两年创业史册,记录了金科海人与金科海沙棘顾客共创中国沙棘产业的辉煌业绩。两年来,金科海由小到大,由弱变强,从一个众人说法不一的企业发展成一个全国拥有近100个地市级市场、xx0多个经销商的初具规模的科技发展公司。金科海所取得的每一点成绩和进步,所获得的每一项荣誉,都是您们精心哺育的结晶,更是您们大力耕耘的硕果。金科海也是一个经历过许多磨难的企业,特别是一年来,遇到了竞争对手“克隆金科海服务营销模式、假冒金科海沙棘系列产品、假冒金科海品牌”等巨大挑战,使金科海发生了一定的销售、效益滑坡。然而,金科海通过自身的改革创新,克难除疾,愈战愈勇,凤凰涅盘,在烈火中重新获得了新生。在前段金科海困难的日子里,您们依然无怨无悔地理解金科海,您们依然不舍不弃地支持金科海。对金科海数万忠诚顾客的义举,让我们从心底里深切感悟到:您们是对我们支持的最大衣食父母,您们更是高举振兴民族品牌大旗的擎旗人。为此,我们给您们虔诚地鞠躬,衷心地感恩、感谢您们!
做好金科海,服务为本。在新的一年到来的时刻,首先向您们报告金科海服务顾客的新举措:一是加大广告、初级店、社区健康养生店的投资建设,以养生管理为主轴,建立全国养生专家联盟,组织一支由名医学者专家及营养师队伍,为顾客提供专业的优质的“一对一”健康服务;二是加快向世界生命科学养生科研进军,加强与国内外专业机构和专家合作,将无与伦比的沙棘推广到全国去、全世界去,积极研发更新更多的绿色有机食品等与家庭健康生活相关的必需产品。三是在全国各地建立快捷、高效、专业的售后服务初级店,制定标准流程,通过完善对顾客购买的沙棘系列有机食品,实现全程信息服务跟踪管理。
在过去的岁月里,您们帮金科海介绍了成千上万的新顾客,为金科海沙棘产业的推动和金科海的发展事业做出了巨大的贡献。我们不会忘记您们这些老顾客,同样也不会忘记那些新顾客。敬请您们帮助联系周围购买金科海有机食品的顾客朋友,确保实际、实用、实效监管制度的顺利实行。在今天,金科海遇到前所未有的恶性竞争形势下,我们还恳请您们帮助我们检举揭发不按章办事的违规、违纪行为。对以上义举,我们将对您们进行富有意义的表彰奖励!
新的一年,新的创造,新的风采。xx年,金科海在新一轮发展中将演绎金科海人创新的精彩,让阳光、空气、水和有机生物科技神奇走进我们的生活。敬爱的顾客朋友们,金科海一系列新产品、新服务将让我们拥有更多的健康选择和健康人生,让我们的生命尽情地享受大自然的恩赐!
祝您和您的家人一生快乐,健康长寿!
“青山隐隐水迢迢,秋尽江南草未凋。”冬日的深圳,青山绿水,温暖如春,金科海也在中华福地迎来了新的腾飞。岁末年初,我们承载着收获的喜悦,告别了拼搏、奋进的xx年,满怀着美好的憧憬,迎来崭新、希望的xx年。值此辞旧迎新的美好时刻,我谨代表金科海全体员工,向所有家人们,关心、支持和热爱金科海沙棘事业发展的朋友们表示衷心的感谢,并致以诚挚的节日祝福! 12
董事长年会讲话
过去的一年,是金科海事业快速发展的一年。在中国健康产业透明度越来越高的背景下,中小型企业的发展已经得到政府的大力支持,至今,我们企业经过近两年的努力,以良好的社会形象和规范有序的市场行为,获得了社会的信任,赢得了普遍而广泛的认可。同时,我们看到,当前金融危机的经济形势给全球经济增长带来了不小的压力,就业机会和创业机会都在减少,而我们是逆经济发展周期的,在就业压力不断攀升的今天,金科海的优势和特点也成为了很多人尤其是富有朝气的年轻朋友的重要创业选择。这将为整个行业注入新鲜的血液,拓展新思路,为合法中小型企业获得快速发展、创造更多的社会财富,提供更强大的推动力。我坚信,健康产业在中国的高速发展期已经到来,中国健康产品的市场空间也将越来越大。金科海的高速发展期已经到了,努力吧……家人们。在这令人鼓舞的行业前景和未来金科海美好蓝图下,我们每一位事业伙伴都值得为自己的选择而骄傲,为我们所从事的事业而喝彩!
xx年是金科海事业成长阶段的关键一年,也是金科海实现快速腾飞最为关键的一年。xx年,公司将在全国推行“十百千工程”等多项举措,为实现xx年的腾飞打下坚实的基础。目前,“十百千工程”已经开始计划,也为金科海xx年的发展插上了腾飞的翅膀。
朋友们,我们的目标是明确的,任务是艰巨的,形势令人振奋。我真诚希望各位在新的一年里,抓住大好机会,奋勇拼搏,辛勤付出,为金科海沙棘事业贡献自己的力量,创造新的辉煌!
“律回春晖渐,万象始更新。”我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx,值此新年到来之际,我谨代表金科海集团公司,向关心和支持金科海发展的各级领导,向全体家人的努力进取和勤奋工作,向全国的经销商给予的真诚信赖,向中外客户和各界朋友的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
xx年是金科海发展进程中极不平凡的一年。面对全球金融危机的影响和动荡起伏的市场环境,我们正确判断形势,积极有效地采取各种应对措施,牢牢把握改革发展的大局,坚持科学调整、平稳发展、全面提升的方针,在市场建设、科技创新、公益事业、企业发展等方面取得了很大成就。公司在市场体系建设方面又推进了一大步,形成了良好的市场销售服务格局;金科海正阔步快速发展;充分体现出公司“弘扬民族健康养生文化,引领沙棘产业发展”崇高理念,在社会上树立了良好的企业形象;标志着公司在科技创新发展战略具有引领行业发展的优势,进一步增强了企业的竞争力;标志着公司在实施产业化发展、集团化经营战略上取得了重大成就。以上成绩的取得,是全体金科海人集体智慧、汗水和奉献的结晶,充分展现出金科海人的勇于创新、敢于拼搏的精神风貌,实践着企业与社会的和谐进步!
机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!xx年充满了挑战与机遇,日益激烈的市场竞争,更多的机会和困难摆在我们面前,面对这一切,我们信心百倍,激情满怀,充满了自信和豪迈。我们能够面对挑战,善于抓住机遇,在竞争中求发展,在发展中求进步。金科海集团将继续坚持科学发展观,贯彻落实公司制定的“八大战略”,深入推进沙棘产业、科技创新、市场开发、企业文化等方面的建设,始终保持清醒的头脑,以敏锐的触角,紧跟国际领先步伐,以饱满的热情向全世界展示一个充满生机和活力的金科海沙棘集团。我们坚信,新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体金科海家人们的共同努力,金科海一定能实现新的跨越、创造新的辉煌!
最后,再次祝福大家元旦快乐、身体健康、合家幸福、虎年吉祥
董事长年会致辞15篇 篇6
女士们、先生们: