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关于举办规章制度设计与劳务派遣管理实务操作高级研讨班的通知
各有关企、事业单位:
为什么职工违纪、旷工,单位却苦苦找不到对策?单位作出的绩效考核结论,为什么仲裁委和法院不予采信?规章制度实施后,为什么员工却坚称“不认可”?依据制度作出的处理决定,为什么却遭遇败诉?随着《劳动合同法》的颁布与实施,劳动争议的数量正呈“井喷”之势上升,用人单位的人力资源管理亟需步入规范化、制度化时期。与此同时,《劳动合同法实施条例》的颁布,也使劳务派遣这一用工方式被越来越多的用人单位所选择。如何理顺劳务派遣中的三方关系?如何设计公平、规范的劳动劳务派遣协议?劳务派遣中,发生欠薪、工伤或离职争议时,如何承担各自的权利与义务?这一系列的问题正在困扰着派遣方和用工方。为此,中国诚信培训网决定于2009年11月14日至15日在贵州省贵阳市举办“规章制度设计与劳务派遣管理实务操作高级研讨班”,针对如何建立一套合法、规范、有效的规章制度以及如何规范劳务派遣关系进行研讨,请各有关单位接到通知后,协助做好报名组织工作,相关事宜通知如下:
一、研讨内容:
第一部分:员工手册、规章制度的制定技巧与应用实务
1、规章制度在人力资源管理中的战略地位;
2、员工手册的基本架构与体系构成;
3、实用人力资源管理制度的种类;
4、有效规章制度必须具备的三个法律要件;
5、如何完善规章制度的制定程序;
6、工会或职代会缺失时,如何完善制度的制定程序;
7、规章制度制定中经常存在的程序性误区;
8、全体职工意见征求程序能取代职代会或职工大会吗?
9、规章制度公示不当或缺失风险;
10、如何选择规范有效的规章制度公示方式;
11、争议发生时,如何弥补制度公示缺陷;
12、如何保证规章制度内容的合法性;
13、常见违法规章制度的内容例解;
14、在“原则”与“具体”之间,规章制度应当如何取舍?
15、如何解决规章制度的可操作性问题;
16、规章制度设计中应注意的法律事项。
第二部分:薪酬、福利制度设计与工资支付技巧
金融危机下,如何依法实现员工减薪目标;
2、当前工资分配存在的主要问题;
结构工资的设计与法律意义;
4、年薪制工资的设计与注意事项;
奖金、佣金的设计与限制条件;
6、如何正确理解并有效预防同工同酬风险;
7、如何通过劳动合同、规章制度设计工资调整条款;
8、合法控制加班管理风险及加班费成本的六***宝;
9、如何预防工资拖欠与克扣风险;10、劳动合同中,工资条款应如何约定?
11、如何通过劳动合同预防工资拖欠风险?
12、加班费争议的处理技巧;
13、带薪假、探亲假、婚丧假、病假制度设计应注意的事项;
14、如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险;
15、奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制;
16、企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理。
第三部分:企业职工奖惩制度设计与管理技巧
1、《企业职工奖惩条例》废止后,如何应对职工违纪;
2、违纪职工处理中单位败诉原因剖析;
3、如何搜集职工违纪的证据;
4、如何对违纪职工送达法律文书;
5、违纪职工处理应遵循的原则;
6、如何避免罚款制度存在的风险;
7、违纪职工处理的十大误区;
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