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《项目管理概论 》
8 信息沟通与管理
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信息管理的概念
信息管理的重要性
项目管理理论的工作性质决定了在项目管理全过程中，项目管理本身会产生大量的信息，项目管理的许多工作也就是项目信息的收集、整理、加工、储存、传递和运用，因此，信息管理是项目管理的重要工作内容。
（1）信息资源的开发和利用
貳
狭义的信息资源开发
壹
广义信息资源开发图
信息管理的内容
A
B
C
信息资源的开发和利用
信息资源开发利用流程图
信息管理的内容
信息管理的内容
信息技术的开发和应用
信息技术的开发和应用在项目管理领域上的应用大体包括以下三个研究方向：
管理信息系统（MIS）
项目信息门户（PIP）
生命周期信息集成（LII）
信息管理的内容
信息管理的内容
信息管理是指对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作的总称，信息管理的目的是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。对于建设工程项目而言，信息管理主要是指在建设项目决策和实施的全过程中，对工程建设信息的获取、存储、存档、处理和交流进行合理的组织和控制，其目的在于通过有组织的信息流通，使项目管理人员能够及时掌握完整、准确的信息，了解项目实际进展情况并对项目进行有效的控制，同时为进行科学决策提供可靠的依据。
信息分类与编码体系
信息分类编码的原则
综合
适用性
稳定性
兼容性
可扩展性
逻辑性
信息分类编码的原则
2
1
信息分类
建设项目信息分类方法
信息编码体系
完整的项目信息编码
信息交流和信息流程图
01
信息流程图用双层矩形框表示信息处理单位或人员以及他们的工作内容，其中，上层框表示信息处理单位或人员，下层框表示相应的工作内容，双向虚线箭头表示信息的流转关系。
02
信息流程图
03