亭江新材品牌策略与企业形象规划(CIS)报.ppt

文档介绍：亭江新材品牌策略与
企业形象规划(CIS)报告
◆卷一市场调研洞察问题
◆卷二精准策略解决之道
◆卷三 CIS 策划成效之术
目录
阶段工作回顾
策略是用脚走出来的!
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广州、武汉、成都、西安、北京和上海
市场调研概况
本次调研共走访了广州、武汉、成都、西安、北京、上海6个城市,访谈各类人员20余人次,走访各类终端20余家。
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根据实际情况
进行修改
竞争对手
产品
企业
目标消费者
诊断洞察的金三角
市场诊断洞察必须以消费者为核心,从消费者的角度看待企业、竞品和产品之间的关系,
进而得出市场诊断的结论。
势
谋大势者,赢天下
皮化行业市场宏观环境研究
行业企业
宏观环境分析的PEST模型
PEST分析法是通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对
企业战略目标和战略制定的影响。
P 政治
E
经济
S 社会
T
技术
一、从政治政策层面看,国家出台了一系列宏观调控政策(如产业转转移政策、更为严格的环保政策等), 为规范皮化行业的发展提供了较好的产业环境。
针对皮革行业发展面临的挑战,国家拟出台系列宏观调控政策,即制革企业准入标准、
新的制革业污水排放标准;《皮革和皮毛有害物质限量标准》也于2008年12月1日起施行。
高污染、落后的皮化企业和排放不达标的皮革企业面临被淘汰的命运;
未来中国皮化发展趋势是清洁生产技术、节水减排、环境友好的产品和技术,通过
整合淘汰,不断提升皮化行业的集中度。