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第8章工程项目合同管理new
第8章 工程项目合同管理
学习内容：
4/18/2025
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第8章 工程项目合同管理
合同管理是现代化项目管理的核心，完备的合同体系是合同管理的形式基础。
通过对合同管理目标责任的分解，可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理工作。因此，无论是对承包商的管理，还是对项目业主本身的内部管理，合同始终是工程项目管理的核心。
概述
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工程项目合同管理的基本原则
概述
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工程项目合同的特点
工程项目合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容，确定双方权利和义务的协议。
概述
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工程项目合同示范文本
合同示范文本是针对当事人缺乏订立合同的经验和必要的法律常识，由有关部门和行业协会制定的范本，目的在于指导合同当事人订立合同。
我国工程项目合同文本体系主要有：《总承包/交钥匙工程合同试行本》、《建设工程工程合同文本》、《建设工程勘察合同文本》、《建设工程设计合同文本》、《建设工程委托监理合同（示范文本）》、《建设工程造价合同示范文本》。
概述
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业主的主要合同关系
承包商的主要合同关系
工程项目合同体系
工程项目合同体系的组成
3. 建设工程工程合同
4. 物资采购合同
工程项目合同体系
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