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(优选)经销商谈判策略和技巧
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谈判存在工作和生活各个方面!
能力和实力是谈判的有力保证!
优秀的谈判能力是可以锤炼的!
前 言
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问 题
困惑!
同样的资源、同样的做法,为什么我的业绩总不好?
为什么别人能找到好经销商,我却找不到?
为什么经销商经常不支持我的工作?
感叹!
经销商猴精猴精的,再也忽悠不住了!
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目 录
一、谈判策略和技巧
二、经销商谈判实务
三、成为优秀谈判者
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谈判的基本概念
谈判是谈判双方为达成协议而改变各自原有立场的过程
卖方
买方
4200元
4500元
4300元
4800元
协议达成范围;
进入范围靠实力;
范围高低靠技巧;
不断增加谈判筹码!
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谈判活动的基本要素
谈判主体——参与谈判的当事人
谈判客体——谈判的议题及内容
谈判目的——谈判欲达成的利益
谈判结果——确定能实现的利益
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谈判的基本模式
1、合作性(双方赢)
花多些时间,找出更好的方式让双方都获益
双方不必伤害对方,都可以增加利益及满意度
合作或破裂
- 为问题解决者
- 采取审慎态度
- 探寻共同利益
认定自身需要
了解对手需要
寻求解决之道
认定自身需要
了解对手需要
寻求解决之道
赢
赢
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谈判的基本模式
2、对抗性(一方赢、零和式)
明确立场
坚持立场
让步
明确立场
明确利益要求
让步
妥协或破裂
- 对手为敌人
- 不信任对手
- 目标为胜利
- 自身利益为唯一考量
赢
输
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双赢谈判循环
探究利益
Explore
完善提案
Propose
签订协议
Agree
双赢销售谈判循环
与REPA 4步骤
建立关系
Relate
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