文档介绍：该【2025年技术员个人年度工作总结 】是由【森森】上传分享，文档一共【45】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年技术员个人年度工作总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。
2025年技术员个人年度工作总结
技术员个人年度工作总结1
春夏秋冬忙劳碌碌，转瞬又到了年末。在这辞旧迎新之际，在此对一年来的工作与与学习状况做个简要回顾，总结工作学习中的阅历、教训。以备日后自省自查，在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
作为一名生产一线电气技术员，一年来，在仔细完成机电相关工作外，还努力的学习，主动分析思索问题。同时组织部门各种活动，个人实力也在不断的熬炼中逐步提高。学到了不少的阅历和学问。但是由于参与工作时间短，无论从业务实力，还是从思想上都存在很多的不足。自己的学识、实力和阅历还很欠缺，所以还须要在今后工作和学习上全身心的'投入，不断学习，积累阅历。
现对我在储运加工部的工作做如下陈述：
一、机电设备维护管理工作
1、刚好跟踪设备年度检修安排和月度的维护保养安排;帮助电工队长做好电气方面的把保养和项修工作。同时勤下现场视察设备运行状态，对修理后的设备跟踪其运行状态。在工作现场监督、检查、指导设备操作人员和修理人员根据“三大”规程作业，杜绝习惯性违章行为;
2、完成了相关电气技术资料的收集、整理、建档、保存工作。上半年对一期系统的技术参数依据现场实际状况进行了核实和修改，对二期系统的技术参数进行了拍照和统计工作，并形成技术参数手册，便利修理和运行人员随时查询。依据生产实际状况修订和完善操作规程、作业规程。
3、参加设备电气事故、故障的调查，分析缘由，制定订正和防范措施，留存案例记录。
4、组织了部门内部的电气技术培训工作，制定培训安排、选择培训师、支配训时间，保证了培训的顺当完成;还组织我部门电气检修人员参与了扎矿内部和x煤业的胶带系统同工种技术比武，使我部门电气检修人员技术实力得到了肯定提升。
二、工程建设和外委修理工作
1、跟踪电厂输煤系统的建设工作，细致探讨施工图纸，刚好发觉设计缺陷，并提出整改看法。
2、跟踪系统沉降和相关治理状况，撰写《储运加工部地面生产系统沉降状况及防治措施说明》。
3、沟通协调并监督输煤系统的清扫外包、除尘系统维护和空调修理状况。
4、跟踪20xx年安排内的修理工程，并统计上报20xx年储运加工部修理工程安排。
三、自我学习
领悟和贯彻x煤业的学不学习就没有岗位的企业学习理念。利用业余时间勤加学习电气方面的新学问新技术，刚好更新学问面;还主动学习煤业企业文化与企业管理相关学问，努力将自己打造成一专多能型员工。并在20xx年青工班的选拔考试中获得了x煤业第四名的成果考入了青工班。同时还能主动参与各种考试和竞赛活动，不断挑战自己，熬炼自己。
四、缺点认知
1、工作阅历不足，须要在工作中边学习边实践，多动脑筋。
2、有时工作安排性比较差，不够仔细主动，工作效率有待提高。
3、自己的理论水平、专业学问、工作阅历还很欠缺，须要更加努力的学习与实践。
五、20xx年努力方向
在20xx年的工作与学，加强责任心;接着加强学习，拓宽学问面，努力学习专业学问与相关的阅历，多向领导及同事等有阅历的人请教;本着实事求是的原则，主动做好自己的本职工作，不拖拉。
技术员个人年度工作总结2
弹指一挥间，跌宕起伏的××年已经翻了过去。在领导的悉心关怀和指导下，在各部门各同事的帮助和激励下，并通过自身的不懈努力，技术部在工作上取得了肯定的成果，但也存在一些不足，特向大家汇报如下：
一. ××年商务部渐渐扩大，在新产品，新客户开发上起到主动有效的领头作用，新产品设计大量增加，尽管技术部在人员不足够的状况下，还是完成了××多种新产品的设计。
二. ××年随着国内外经济逆境的加深，客户对产品价格的依靠性加大，技术部为了应对当前形势降低成本提高产品的竞争优势。
三. 存在的不足
，大家都忙于文件的编写和图纸的设计，试验和动手实力有待提高。
，对细微环节和环节有所忽视。
、同类工艺的总结思索，缺乏对失败的记录、分析，难于传承。
'一年里，技术部重点将从如下几个方面不断提升和改进：
1. 想：多方面，多方位-----力求全面，将问题在设计阶段解决。
对工程师加强培训，全面提升业务水平，在设计和开发电热管时，不仅要看到事物的一般属性，更应当想到其特别属性;不仅看到事物的表面，更应当想到其里面;不仅看到事物的正常状态，更应当想到其异样状态;不仅看到事物的优点，更应当想到其缺点。
2. 做：多试验，多对比------力求完备，不断提高产品性价比。
贯彻给工程师多做多问的理念，同时在实践过程中不断地提示自己：在保证产品质量的前提下,能不能更高效?能不能更稳定?能不能更便宜?能不能更简洁?能不能更环保?
：重细微环节，重环节-----力求耐性，避开不必要的错误。
培育工程师从细微环节入手，顺着每个环节进行自我检查，耐性细致，将仔细的工作看法变成习惯。
：重积累，重传承-----力求坚持，少走弯路提高效率。
在日常的工作中做到好的阅历，好的方法，要记录，要推广;同时没有解决的难题也要记录，要分析，持续改进。时时刻刻积累，每天年年进步。
技术员个人年度工作总结3
本人20xx年x月至20xx年x月在xx工程学校机械专业学习，后于xx年x月至xx年x月在xxx工程专业学习。
。并干脆参加了加筋土路堤施工、双导梁架梁和20m后张法预应力梁的施工。三年中，由于自已的主动工作，为大桥的顺当完工做出了应有的贡献。，没有因此而变更设计，，最终将钻头打捞上来，受到了业主的高度赞扬。加筋土路堤施工中，我们发觉了实行不同的设计理论就会有不同的设计结果，后经与设计单位联系，结合现场实际状况，重新进行了检算，部分管段的路堤内削减了大量的拉带数量，为企业增加了效益。岷江大桥被业主评为优质工程和优秀管理奖。由于本人的主动工作，xx年被破格晋升为工程师。
在xx二期工程中，我任九队技术主管，干脆参加了铁道部科研项目16mSRC型钢梁的施工，积累了大量的资料和阅历。特殊是在济南东站（原北关站）站场改造中，设计要求在保证既有线通车的条件下，对既有桥墩台进行加高并撤换部分梁体，这是一项非常艰难的工程。由于施组编制的合理，现场组织有力，即保证了平安质量，也保证了工期，创出了较好的经济效益。
在xx铁路xx大桥施工中，我对墩帽模板实行了特别设计，利用墩身上的预留螺栓建立工作平台，不设地面支撑，而且砼内不设一根拉筋，削减了劳动强度，提高了工作效率，增加了砼的表面光滑度。
菏日复线施工中，身为总工程师，、路基工程、轨道工程、给排水工程、房建工程、通信信号工程、电力工程等全面的技术工作，主持编写了全标段的实施性施工组织设计和三个站场改造，三处换边的过渡方案的制定。
在xx大桥板式墩身模板设计中，采纳技术手段，砼内不设一根拉筋，增加了外观美，也为创建精品工程创建了必要的条件。针对全标段46座顶进涵桥的施工，分别实行了不同的施工方案，从技术角度来保证施工始终处于限制状态。
菏日复线五处管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需现场预制，制作一套模板成本很高，我就四处打听，最终在兰烟线兄弟单位找到了同型号模板，为企业节约了资金。
在xx河二号特大桥26~30墩明挖基础施工中，由于遇到了表层为3~4米厚的中砂层，下部为砂岩，且地下水极其丰富的老河床，地质条件较为困难，使施工一再受阻。该种条件下钢板桩因进不了砂岩而无能为力；大开挖、草袋围堰又因地下水极其丰富，砂层淤积而无法开挖，砼沉井又因基础尺寸过大而无法实施。，限度地加快了施工进度，降低了成本，保证了工程质量。
技术员个人年度工作总结4
光阴似箭、日月如梭，转瞬难忘而又多变的20xx年已经过去，充溢机遇和挑战的20xx年已经到来，回顾已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也取得了肯定的成果，同时也存在不少须要不断改进和提高的地方。下面依据个人的心得总结如下：
一、机电安装项目管理团队成员的基本概况
、强弱电、电气设备安装施工工作管理，电气工长童天满的优点：在北京从事建筑安装施工多年、有丰富的电气安装工程施工阅历、从基层做起、工作细心细致、交代的工作能主动刚好完成;缺点：语言表达实力较差、遇事没有坚决处理力度。水工工长xx协作我对一期工程临水、通风、空调、消防、给排水工程施工工作管理，水工工长xx的优点：施工管理阅历丰富、技术水平较高、施工成本限制意识较强、能独立完成本专业的施工组织设计的编制、能独立完成施工现场临水图纸的设计，对班组的管控实力及力度加强;缺点：有点懒、对现场日常检查不怎么勤快。
、强弱电、电气设备安装施工工作管理，电气工长xx的优点：工作主动、勤快、能吃苦、支配的工作能刚好完成;缺点：以前未从事建筑电气专业施工及施工管理，处于边干边学摸索阶段。水工工长金文楷协作我对二期工程临水、通风、空调、消防、给排水工程施工工作管理，水工工长金文楷的优点：基本上能完成本职工作;缺点：工作缺乏主动主动性。
，在北京从事建筑电气安装工程施工，并参加机电专业学校相关培训及考核;
20xx年至20xx年于中国航空港建设总公司第九工程公司就职，参加机电安装工程施工及管理，参加机电安装施工及管理的工程：四季青服装厂工程、通达新村(金雅园)工程、金四季购物中心(欧尚超市)工程、玉泉工业园工程、航天信息园二期工程、通达休闲园工程、一汽马自达4S店工程等;
20xx年9月至20xx年11月在北京参加中国人民解放军309医院退休老干部住宅楼机电安装工程施工及管理;
20xx年12月有幸加入公司，20xx年12月至20xx年5月负责合肥融科九重锦二期工程机电安装工程施工管理;
20xx年6月份xx海赋江城一期项目开工，随项目团队来xx负责海赋江城一期项目机电安装工程施工管理工作;
20xx年5月份海赋江城二期工程开工至今，鉴于公司和项目领导的信任，由我负责海赋江城一期、二期机电安装工程管理工作。
二、项目工程完成状况
已基本完工，处于待验收交房阶段;部分未完成的分项工程有：竖井电表箱至各户内配电箱主电源线未穿;(因供电局主干线及电表箱未安装，担忧年终放假期间主电源线易被盗，故未穿入，待明年供电局将电表箱及主干电源引入竖井后刚好施工。)楼梯道内延时感应开关未安装;(该开关价格高，考虑到易丢失，明年交房前刚好组织班组安装。)1#楼商铺内水电安装未设施。(原被营销中心占用，待营销中心拆除、土建按图纸复原后，同步完善该商铺内水电安装工程施工。)
1#楼水电安装预埋分项工程已施工完成;2至3层二次结构水电安装分项工程已施工完成;室外雨水及空调冷凝水管道、室内排水安装分项工程已施工完成;防雷接地分项工程施工完成。
2#楼目前已完成地下室至17层水电安装预埋分项工程，年底预料完成至21层;地下室至4层二次结构墙体水电安装预埋分项工程已施工完成;4层毛坯样板间(4、5)及工法样板间3水电安装分项工程已施工完成;
5#楼目前已完成地下室至12层水电安装预埋分项工程，年底预料完成至17层;
6#楼目前已完成地下室至16层水电安装预埋分项工程，年底预料完成至21层;
7#、8#楼目前已完成地下室至1层水电安装预埋分项工程，年底预料完成至5层;地下室目前已完成9、10、11防火分区的水电安装预埋分项工程。
三、机电安装工程签证落实状况
，，目前建设单位成本部已接连完成该11份签证审核工作。
2..海赋江城二期机电安装工程签证截止目前累计共办理了3份签证，，正在走上报流程。
四、机电安装项目工程管理心得体会与方法
施工成本管理：
1、机电安装负责人要学习总承包合同，充分了解和驾驭项目机电工程的施工范围界限、约定条款、主材约定品牌、主材的选购 方式、清单量、清单价、机电安装工程的总成本造价，便于过程管理中对机电安装工程实际施工成本有效限制。
2、依据合同清单比照施工图纸审核有无漏项，如有漏项漏算要刚好与甲方沟通，办理相应的变更洽商。
3、计算实际工程量，制定实际施工成本，确定施工成本目标。在工程实施过程中专项针对目标进行有效对比限制。
4、选购 选购 应依据项目物资部的询价与总承包合同定价进行利润分析对比，同时要对选购 量与清单量进行对比，发觉有亏损等问题要刚好上报项目部领导并协同项目其它部门与甲方沟通协调解决。
5、材料安排依据施工进度需求提前上报，分批次进行选购 ，避开施工材料大量囤积，造成项目资金积压。
6、临时水电电设施成本限制管理：
1)主电缆应采纳铝芯电缆、并沿施工现场四周布置，避开土建施工时主电缆被动破坏的损失，同时也便于项目完工后拆除及其他项目二次利用;
2)现场照明采纳高效节能照明器具;
3)配电系统要依据现场实际须要负荷计算配置(并要考虑到整个项目施工周期运用须要的不确定性)。
4)对整个项目用水用电过程监督限制，避开无效奢侈运用，并建立相应惩罚制度。
5)分包单位用水用电应与之签订用电用水协议，协议中要明确管理方法、责任及相应违规惩处措施，并要求分包单位缴纳保证金，否则不供应水电接驳口。
6)工人宿舍用电管理：
①新开项目工人宿舍用电每个宿舍用电实行挂电表计量，班组工人宿舍超额用电部分班组必需缴纳电费，以此来杜绝班组工人宿舍奢侈用电。项目部要在全部劳务班组进场签订合同时要注明此项;