文档介绍:分公司半年工作总结
分公司半年工作总结上半年,物业管理分公司以公司XX年工作指导思想、目标、要求为出发点,遵循和发扬依存主业、服务主业、以人为本、细节管理的经营理念和工作主题,紧紧围绕以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持的战略思想,在各级领导和各个部门的关心支持下,狠抓基础管理,不断改革创新、开拓发展,很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将上半年工作总结汇报如下:
一、业绩指标完成情况上半年物业管理分公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司年初确定的业绩目标,团结一心,真抓实干,积极参与采气一厂的各项物业服务工作,物业管理分公司上半年总收入达到7578419.05元。完成了全年业务指标的51%。今年一季度餐饮收入完成38XX.66元,二季度收入完成511147.38元,二季度比一季度增长129145.72元,增长率为25.3%。洗涤中心收入
1、上半年洗涤中心收入完成72677.9元,同比去年上半年收入下降59544.7元,下降率为45%基地餐饮部收入比年初预算少收入10万元左右,主要的原因一是第一个月餐饮部未经营,二是一季度伙食成本过高,饭菜价格不变;三是春节三天提供就餐;这是导致收入比预算下降的主要原因。