文档介绍：制造部月度奖金考核制度
目的:为鼓励员工努力工作,积极参与生产,制造部实行月度奖金考核制度。制度以产量、质量、出勤率、劳动纪律、作业标准书遵守情况等方面给予考核,奖罚分明。
适用范围:适用于公司制造全体人员
控制要点:
奖金计算方法
实得=[基奖×系数×〔1+质量评定〕+超产金额]×〔1-缺勤系数〕+加、扣款
基奖数----元(暂定)
作业者符合以下三个条件可作为月度奖评定
月请假天数不满3天。
产量达成率100%以上(含100%)。
当月无人为因素顾客投诉、退货或报废金额不超__元。
产量考核
产量每超1%,加款2元。
当月产量定额未完成者,当月奖金为零;连续3个月未能完成定额者按比例下调工资。
新员工入厂后,第一个月不作定额考核,第二个月按产量70%考核,第三个月按80%考核,第四个月按90%考核,第五个月按100%考核。
产量完成率计算方法
完成率=月生产实际/月生产定额
月生产定额=日生产定额×(实动工时/8小时)
实动工时=月出勤工时-[停机(设备修理)+待料+辅助+培训]工时
质量考核
质量评定系数基数为1。
发现他人品质异常一次,~,对品质有突出贡献者,~1。
连续3个月无品质异常者,;连续4个月无品质异常者,;依此类推。
对品质异常提出改善对策,经确认采纳有效后,。
每发生一次品质异常(本人发现的除外),~。(,,)。
一次品质异常金额损失__元,。
对自己发现自己品质异常不作奖金评定范围(产量不重复计算)。
其它方面考核
嘉奖:1、发