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管理学基础单凤儒第六管理思想讲课文档.ppt

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管理学基础单凤儒第六管理思想讲课文档.ppt

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第1页,共94页。
管理学基础单凤儒第六版第一章管理思想
第2页,共94页。
【管理情景】—高志升的困惑
高经理在实际管理的过程中,一方面经常碰到一些棘手难题不知道如何解决,而另一方面又经常听到一些管理的新理论、新名词,但却不甚了了,更不知怎样应用。
特别是领导经常批评他观念陈旧,没有创新。这些使他对管理理论与新的理念产生了浓厚的兴趣。他认为,基层管理者虽是做实际工作的,但下面的一些事必须当大事来抓:
管理者的职责与实务
⒈不断更新管理理念,坚持用现代理念指导所管辖的工作,开创管理的新局面;
⒉当处理一些管理难题或重要决策时,急需运用一些适用的现代管理理论与方法解决实际问题;
⒊在日益重视软管理的今天,管理者必须用相当一部分精力抓企业的文化建设。
第3页,共94页。
管理情景: 是严格管理,还是自我控制?
在车间领导班子会议上,两位车间副主任就如何进一步提升管理工作水平问题发表意见。
周副主任主张应向严格管理方向努力,重点是加强管理的规范化。要进一步加强制度建设,严格劳动纪律,加大现场监督力度,杜绝一切怠工或违纪现象,以确保流水线生产的顺利进行。并引经据典地指出,这是依据被称为”科学管理之父”的泰罗的经典管理思想提出来的。
而吴副主任则不赞成这种意见。认为这是一种传统的、已经过时的管理思想。他主张应坚持以人为本,重视人的需求,充分尊重员工,主要靠激励手段,由员工自我管理,自主控制。并强调,这是梅奥人际关系论的发展,是一种世界性的大潮流。
而周主任则坚持认为,在中国现阶段,又是这种流水线生产,还是规范化的科学管理更可行。在这种流水线生产条件下,过分依靠自觉是不可行的,强有力的现场监督控制才是唯一有效的管理。两人争执不下。
问题:⑴你知道“科学管理之父”泰罗的思想内容和梅奥的人际关系论吗?
(2)你更倾向哪位副主任的观点?理由是什么?
第4页,共94页。
管理活动(实践)、管理思想、管理理论三者的关系是什么?
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中国---古代国学大师
第7页,共94页。
中国传统管理思想
1 中国传统管理思想形成的社会文化背景
《论语》:人治礼治的行政管理思想(如顺天、重人、人和、守信、求实、节俭、法治等)
《管子》:中国的国家经济宏观管理思想
《韩非子》:法治管理思想
《孙子兵法》:战略和权变管理思想
《老子》:无为而治的自然管理思想
儒家思想是中国传统文化的主流:皇权天授,仁治,天地君亲师,礼义廉耻。
中国的封建制国家组织与管理实例
修筑长城;秦兵马俑;“井”田制;田忌赛马;丁谓修建皇宫;都江堰
第8页,共94页。
中国传统管理思想
2 中国传统管理思想要点
顺“道”
重人
人和
守信
利器
求实
对策
节俭
法治
第9页,共94页。
国外---管理学大师
泰勒
法约尔
西蒙
马克斯·韦伯
第10页,共94页。
西方管理思想发展史
第11页,共94页。