仓储管理规定.doc

文档介绍：仓储管理规定
目的
为了进一步完善公司物料出入库以及滞存物料管理,指导和规范仓库人员日常作业行为,减少物料的浪费,规范仓储管理程序。
适用范围
仓库管理人员。
规定
物料入库:
所有外协件进厂须一律附有送货清单(并注明生产单号),无清单仓管员有权拒绝物料进仓,清单的完善能减少仓管工作失误,同时避免出现虚报数量的现象。
仓管员根据采购合同及送货清单进行清点、核实,通知检验员进行物料进厂检验,检验合格后,方可入库,仓管员按实际数量开具采购入库单,签字后将回执联交送货人或采购员。如有不合格物料,应及时将不合格物料的型号、规格、数量及时通知外协厂商、生产部及采购部。
因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补开入库单。
仓管员应将每天入库的物料进行手工登记入账。
物料保管:
,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标
明进货日期,按规定留有通道、墙距、挂好物料登记卡。
、数量、卫生、保质期情况,落实防盗等安全措施和卫生措施,
保证库存物资完好无损。
物料出库
,落实该单实际材料库存,以备发料,如实际材料库存不足则立即上报采购部进行采购。
,到时领料员持生产计划单到仓库领料,仓管员则打印出“领料单”,经领料员签字后方可发料,否则仓管员有权拒绝发放。
。如欠料,及时通知采购及仓库主管。如发现库存较少,及时通知采购请购。
。
退料
,应及时退库并办理退库手续。
。
,仓管员根据"废品损失报告单"进行查验后,退库并做好记录和标识。
盘点
,确定各种存货的实际库存量与报表上需求数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对;
、盘亏应由仓管员查明真实原因,及时报告领导。