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团队凝聚力提升课程
202X
传统拓展训练
传统拓展训练
互喜鹤服饰有限公司
培训师简介
国际职业培训师协会认证高级培训师，工商管理硕士，具有十年国内外企业经营管理的丰富经验。赛格教育集团首席体验式培训师，万里商学院客座高级讲师。
清华大学总裁班、人民大学总裁班、浙江大学MBA、复旦大学MBA 、交通大学MBA、中国银联、中国银行、中国移动、中国网通、中国电信、IBM、INTEL、通用、三星、宝洁、微软、本田、摩托罗拉、上海贝尔、麦当劳、可口可乐等
具有7年的授课经历，曾任著名外资企业培训经理，大型贸易公司管理部经理，现任某集团人力资源副总监兼海外公司人力资源经理。
刘悦老师
培训师介绍：
教学经历：
工作经历：
核心课程
一、ODT团队拓展课程（Outward bound Traning）
——团队凝聚力提升课程
——团队成员潜能激发课程
3.《冲出亚马逊》——狼性团队打造课程
——卓越团队建设课程
二、PET专题体验课程（Professionary of Expirential Traning）
——追求卓越课程
——决战红海课程
——系统思考课程
巧 板——共建愿景课程
——共赢思维课程
三、SET体验式管理课程（System of Expirential Traning ）
01
讲课时请大家将手机设置静音；
02
请勿喧哗及走动以免影响他人；
03
遵守时间，勿无故迟到和早退；
04
互动时，请大家踊跃回答问题；
05
团队讨论时，请队长负起责任；
06
有疑难问题请课后找老师交流。
温馨提示
活下来需要的条件
意志
体能
会游泳
物资（水、食物）
团结互助
求生欲望
运气好
信念
经验丰富
活下来必要的条件
心理素质
团队协作
阿伯德威海上训练学校
Outward Bound
传统教育与体验式培训的区别
先知后行
先行后知
优秀团队评比
项目挑战考核标准（40分）
项目
比重
指标
背摔
速度5%
项目实施时间/参训队员，用时最少为第一队得5分，以此类减
质量5%
笔直倒下人数/参训队员，数值最大为第一队得5分，以此类减
空单
速度5%
完成人数/参训队员，数值最大为第一队得5分，以此类减（本项目时间为50分钟）
质量5%
以在高空敢于要求增加距离的人数/参训队员，数值最大为第一队得5分，以此类减
保留1
速度2%
每提前10分钟加1分，最高不超过2分
质量8%
在规定的时间内完成项目，面积最大得2分，四边相等得4分，直角的2分
保留2
速度10%
按时完成得8分，每提前5分钟加1分，最高不超2分。未按规定时间完成，每超时5秒钟扣2分
以上考评，经教练组确认不能参加该项目学员，此队员不列入考核之列