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随着信息技术的不断发展和应用，制造业企业财务管理信息化已经成为企业转型升级的必有之路。然而，在这一过程中，仍然存在着很多问题，阻碍着制造业企业财务管理信息化的进一步完善。本文将从制造业企业财务管理信息化的意义、存在的问题以及对策三个方面，来探讨制造业企业财务管理信息化的发展现状及面临的挑战。
一、制造业企业财务管理信息化的意义
制造业企业财务管理信息化是指企业在财务管理方面运用信息技术手段，实现财务管理的信息化、数字化、网络化和智能化。它的意义在于：
，真正实现财务智能化。制造业企业财务管理信息化能够通过数字化和网络化的手段，实现财务管理的高效率运行，并为企业提供精准、及时、全面的财务数据分析和预测。
。制造业企业财务管理信息化能够自动化财务流程，实现财务预算、成本核算、应收应付账款的管理和控制，减少企业的人工物力，降低企业的运营成本。
。企业通过财务管理信息化，能够实现资金、票据、借贷、担保等一系列财务风险的数据及时把控，有效避免企业因财务风险导致的不可预估的经济损失。
。制造业企业财务管理信息化能够优化企业的财务结构、提高资金使用效率、降低成本、增加收益，从而提高企业整体竞争力。
二、制造业企业财务管理信息化存在的问题
。制造业企业普遍存在信息化水平不高、技术设备落后等问题，导致其财务管理信息化程度不高，对企业的发展造成了一定的影响。
。在现实中，企业内部各个职能部门信息不对称，缺少相互协作、信息共享的机制，造成了相互之间的沟通障碍和重复工作，导致财务管理信息化的运行效率大打折扣。
。企业选用财务管理系统软件对财务信息化的进程影响尤为重大。许多企业存在纯自研和无法与其它信息系统无缝对接的现象，耗费了大量成本不仅影响系统的运行效率，也使企业面临信息安全隐患。
。在财务管理信息化中，大量的财务数据应该被及时、准确的实时处理，可实现量化的分析提供财务数据支撑，但许多企业财务信息管理却存在错误和遗漏的现象。
三、制造业企业财务管理信息化的对策
。传统的财务管理方法已经难以满足企业发展的需要，企业需要大力推进信息化建设，建立全面的财务信息化体系，全方位提升财务管理能力。
。企业内部各个职能部门应该建立起良好的信息共享机制，建立信息数据共享平台，加强内部沟通，存储财务流数据，方便及时的查询分析。
。选择一个合适的财务管理软件尤其重要，企业应该根据自己实际情况，选择最适合自己的一款软件，避免重复建设系统，无法和其他信息系统无缝对接导致了巨大的成本浪费。
。在财务管理信息化中，财务数据的管理和分析能力占据着非常重要的位置。企业应该建立完善的数据管理体系，优化数据分析工具和方法,对财务数据的实时监控和分析，使各个方面的数据能够得到便捷查询和分析。
结论
制造业企业财务管理信息化是企业转型升级的必然趋势，可以提高企业的管理效益和核心竞争力。但也需要注意，在财务管理信息化的建设过程中面临着一系列的问题，需要企业加强信息化建设，改善内部沟通机制，注意选择合适的软件，以及加强对数据的分析和管理等措施。企业应该根据自身的实际情况和需求，制定相应的信息化建设计划，全面提升财务管理的水平。