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奥康集团生产管理部厂长岗位说明书
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生产管理部厂长岗位说明书
岗位名称
厂长
岗位编号
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所在部门
生产管理部
岗位定员
直接上级
生产管理部经理
职系
直接下级
车间主任
工资等级
所辖人员
7人
岗位分析日期
本职: 负责本分厂按时、 保质、 保量完成各项生产任务
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责新产品生产试包的组织工作
工作时间百分比: 30%
工作
任务
组织相关车间主任和技术骨干完成生产试包过程, 并对试包结果进行确认
频次: 不定期
职
责
二
职责表述: 按生产计划指令单组织生产
工作时间百分比: 30%
工作
任务
根据生产计划指令单进行任务分解, 合理分配各线、 各车间、 各组工作任务
频次: 不定期
统筹调度各线、 各车间、 各组的生产安排, 努力缩短生产交货时间
频次:
做好材料需求计划, 合理组织材料供应, 就短缺料情况及时和相关部门协调沟通
频次:
及时反映设备故障并请求相关部门尽快帮助排除
频次:
职
责
三
职责表述: 负责本分厂设备的保养、 维护工作
工作时间百分比: 20%
工作
任务
根据设备维护、 保养要求监督、 指导设备操作工及时进行设备维护保养
频次:
职
责
四
职责表述: 领导并监督检查安全、 质量、 成本的控制情况
工作时间百分比: 15%
工作
任务
要求车间主任严格按照产品质量标准和工艺操作标准, 规范员工的操作, 加强生产过程质量、 安全和成本的控制
频次:
随时抽查各类产品的质量状况, 对违规操作和质量问题及时制止和处理
频次: 不定期
经常巡视现场, 对发现的安全隐患及时予以指正或排除, 并对严重违反者和屡教不改者予以处罚
频次:
对现场发现成本浪费现象, 予以制止并处理
频次:
职
责
五
职责表述: 其它工作
工作时间百分比: 15 %
工作
任务
审核员工的辞职的申请
频次: 不定期
审批权限内的请假申请
频次: 日常
参与技术工人的考核晋升评定
频次:
协助相关部门申报本分厂的用工需求
频次:
和质量总监协调解决质量异议问题
频次:
职
责
六
职责表述: 负责分厂内部的管理工作
工作时间百分比: %
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工作
任务
负责对车间主任进行选拔、 激励、 评价
频次:
负责指导车间主任制定阶段计划并督促执行
频次:
协调安排各车间或人员的临时任务, 并检查完成情况
频次:
根据培训总计划, 组织员工开展安全教育、 思想教育、 技术研讨和技术培训
频次:
职
责
七
职责表述: 完成上级交付的其它各项任务
工作时间百分比: %
权力:
对主任上报的各种情况有调查处理权
对所属下级的工作有指挥调度权、 监督检查权
对下级在工作中的争议有裁定权
对车间主任有考核评价权
有对直接下级岗位调配的建议权、 任命的提名权和奖惩建议权
有权向相关部门索取必要的资料和信息的权力
对本生产分厂各项违规操作行为有制止权和命令整改权
对员工在权限范围内的请假有审批权, 对员工辞职有审核权
工作协作关系:
内部协调关系
生产管理部各科室
外部协调关系
质量管理部、 人力资源部、 营销总公司、 国际贸易部
任职资格:
教育水平
高中以上
专业
制鞋( 工业制造) 相关专业
培训经历
制鞋工艺技能培训、 质量管理体系培训、 企业管理培训、 电脑培训
经验
四年以上制鞋工作经验、 二年以上现场管理工作经验
知识
皮鞋工艺知识、 革制品材料学、 管理知识、 电脑知识
技能技巧
熟悉制鞋的工艺流程、 熟练的工艺操作技能、 良好的管理沟通协调能力, 一定的文字表示能力
其它:
使用工具设备
电话、 办公桌
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常上班时间, 经常需要加班
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所需记录文档
汇报文件、 总结
备注:
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