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2025年后勤副校长工作总结
后勤副校长工作总结 篇1
校产管理作为后勤管理的重要方面，能否坚持为教育教学服务，为师生服务，管好用好学校的钱、财、物，在学校管理建设中的作用愈来愈重要。特别是当前学校教育装备设施的现代化以后，尤为重要，这给校产管理工作注入新的内容，提出了更高的要求，如何提高校产管理水平，充分发挥现代设施的作用，促进学校事业的发展，成为每位校产管理者的新课题，结合我校的一些实践，谈谈我管理以来的见解：
我能担任着重要职务，是领导对我的信任，我要认真努力的工作，争取把工作做好做细，。
首先，切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。
思想是行动的指南。要把朱保小学固定资产管理好，必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性，必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性。本学年，学校领导将固定资产管理责任落实给我，我感到压力很大，但我会努力管好用好固定资产，使其保值、增值，发挥其最大的使用效益。现在校产管理已经趋于网络化，系统化，这就要求必须具有更加认真的工作态度，要利用各种形式对教职工、学生进行爱护财物的思想教育，让大家都参与爱护公物，把学校当成自己的家。
其次，要进自己做大能力去适应校产管理制度。
搞好校产的使用和管理，既要靠思想教育，靠广大师生的责任性、自觉性，又要有强有力的有效的行政管理制度。现在管理制度已经非常完美，我要努力的去适应它，去学习它，真正做一个合格的校产管理员。定期的核查调整工作落实，对损坏的校产校具、设备、教学仪器奖赔落实在每学期期末。根据固定资产的登记，逐室逐项核查核对，查是否有损坏、遗失、是否与借用、领用物品等情况，落实到个人，完善的强有力的校产管理机制，是管好、用好校产、校具设备、仪器的重要保证，是杜绝重使用、轻管理，减少校产损耗，提高校产利用率的重要途径。
最后，校产是随着学校的发展，学生的需求的提高，而逐步增加的。我校为了满足学生的要求，更好的落实教育教学方针，又投资新建了一座教学楼，其中包括多口多功能教室，仪器室，活动教室，因此，我作为一个校产管理员，任务很艰巨，工作量很大，是一项重中之重的任务，我会尽最大努力把工作干好干实
总之，抓好校产管理，不仅是写在纸上，贴在墙上，而是要真正落实在工作上的，促使校产管理为教育教学服务，为师生服务，为教育事业的不断发展作新的贡献。
后勤副校长工作总结 篇2
本学期，在担任后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位，面对陌生的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务，提高本部门工作效率和质量，通过加强业务学习，虚心向校长及本部门领导求教，认真听取学校行政和教师的意见，坚持事事身体力行，以身作则的原则，使自己迅速地成长起来。在后勤管理工作中，始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则，牢固确立“后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务”的宗旨，落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风，工作中团结协作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理：
1、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理
本学期，针对我校后勤 工作 的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，组织总务处领导重新修订了后勤管理制度，给每位教师重新下发了《石角镇 中心小学后勤管理条例》。在条例中，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主任的'责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提供更优质的服务。
2、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率
在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。
后勤副校长工作总结 篇3
本人在学校任副校长职务，分管学校总务工作。现就自己一年来的工作述职如下
一、一年来的主要工作
1、注重了工作的计划性。年初根据学校整体工作部署，制定了切合学校实际的后勤，并与后勤主任一同研讨，按月份安排工作重点，确立了本年度工作历。这就使得全年工作目标明确、任务清晰。如：春季部分楼房防水处理，春招新生课桌椅筹备，中考、高考接待服务，秋季水暖检修等主要工作都得到逐步实施，并创造性地完成了预定任务。
2、注重了后勤人员的队伍建设。一支思想进步、业务过硬的后勤队伍是后勤服务工作取得成功的前提和保障。我主要是通过相互学习、亲自带头、个别交流等方式带领大家心往一处想，劲儿往一处使，从而不断提升全体后勤人员的服务意识和敬业精神，牢固树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主人翁意识。比如：每学期开学初，我总是和后勤人员一道提前上班，及时检修水暖电照，备好师生桌椅，备齐各类物品；平时工作不攀不靠，积极主动，无论哪里出现问题，只要打声招呼，都能及时抢修，随叫随到。这是有目共睹的。
3、尽心尽力服务广大师生。凡是后勤该做的事，都尽力想在前面，做在前面；凡是工作计划内的事，都尽力超前完成，1努力做好；凡是日常涉及为师生服务的事，都排在第一个去做，并让师生满意。比如：新生来校学生的床位不够，大家一起动手，及时焊接组装50多架，并负责安装到位；学校排球架坏了，我们及时挖坑、焊接、打桩，维修完好；天降大雪，后勤人员及时到位，发放工具，与师生一同劳动；自来水管道维修，不能供水，我们第一时间去上京高中，为教师们打来开水。
4、及时保障教学供给。上学期春季招生，按计划只准备了300套桌椅，可实际却招来700多新生，这给后勤工作带来了巨大的压力，在马校长的大力支持和协调下，积极组织后勤人员先后从林东三中、上京高中、林东五中，林东蒙中，碧流台地区中学等兄弟学校借、要学生桌椅380多套，及时有效地保障了春季班的正常开学；在上学期期末，高考和中考阶段，全体后勤人员与学校教导处、政教处密切配合，缺桌椅调配桌椅，缺床位配备床位，积极主动，热情服务，尤其是在接待来宾，操办伙食，安排吃住方面，更是尽心尽力，表现突出，赢得了校内外领导和广大师生的好评。在暑期的示范校建设迎检筹备工作中，后勤人员更是身先士卒、积极肯干，出色地完成了自己分管的那部分任务。在学校组织的各类会议、各种比赛、各项活动中，后勤人员都是全力以赴，尽最大努力做好后勤服务和保障工作。
5、注重校园的美化绿化工作。
今年是学校校安工程实施完工后的第一年，院内楼房和学校大门都焕然一新。今年全体后勤人员对校园的花坛进行了精心的设计，对院内树木进行了及2时浇灌和剪枝，加之学校对学生的管理到位，各处环境干净整洁，所以，师生们都说，今年的校园，花儿开得最艳，树儿最绿，校园最美。
6、强化了校园安全管理。
我校的后勤安全工作是在学校整体安全工作的大环境下进行的。我和几位后勤主任各有分工，各有侧重，基本做到每天都查看，即来校之后到校园的各处走走看看，如水管、灯具、线路、门窗等等，发现问题，及时处理。平常，我们早来晚走；假期，我们轮流值班，从未怠慢。
所以学校近年来没损坏过一件大型物件，没无故丢失过一件东西，没出现过一次人为的安全事故。
7、注重财务管理。在财务管理方面，我们严格按照马占全校长的指示，一切按章收费，勤俭理财，既不乱收一分钱，也不乱花一分钱。每次收费，学校都会及时张榜公示，而且做到了收入项目清、支出条款明。一年来我们始终把节约放在首位，尤其是以节水、节电、节约办公用品和合理利用教学资源为重点，避免了无原则的浪费，做到了少花钱、多办事。
8、注重勤工俭学。一年来我们开辟各种渠道，通过“防水自己做，管道自己修”以及房屋租赁、联合办学等各种方式为学校节约创收30余万元。
9、努力做好学校随机性工作。如：暑期，利用最短的时间完成了我校新校址规划建设项目立项上报工作；秋季，较好地完成了部队房屋计划外四户住户的'搬迁工作。
二、两点感悟
1、后勤工作零散琐碎，事务繁杂，随机性强。所以，在落实工作计划的过程中，务必要根据后勤人员的特点，在各项工作细化、量化的基础上，尽力做到既有分工、又有合作，既要发挥个人潜能、又要充分发挥集体优势，这样，效率才会达到最佳。
2、自己对职务和责任的认识。说实话，多年来，面对副校长一职，我从来没考虑过权利大小，更多考虑的是我的责任大小，我深感自己的荣辱时刻与学校的荣辱在一起，我有责任也有义务为学校的发展尽心尽力，所以我特别愿意深入到教职工中、学生中，同他们一起劳动，一起建设我们美丽的校园。只有这样做，我觉得才对得起领导和全校师生对我的信任，对得起共产党员这一称号。
三、存在的不足1、学习不够。
后勤工作是一项涉及面广、业务性强的工作，如基建工程、物品维修，财务预算等等，都需要具有相应的知识储备，这样才能由外行变成内行，从而实现科学管理。而自己总认为年龄大，学习是年轻人的事，被动学习。通过日常工作来看，我的这种想法是极端错误的，今后我一定会广泛涉猎各方面知识，认真谦虚地向有专业、懂技术的年轻人学习，不断提高自身的专业技能，使自己尽快变成行家里手。
2、对后勤人员关心指导不够。
一是有些职工和教师家里有4了困难，自己没能及时掌握情况，没能及时给予帮助；二是个别职工仍然存在懒散现象，自己未能及时给予帮助指导；三是在管理中该严厉的时候没严厉，缺乏管理的魄力。
以上是我一年来的工作汇报，如果说取得了一些成绩，这些成绩的取得，离不开校长的宏观指导和学校的财力支持；离不开各处室办领导和广大师生的全力支持与配合；离不开后勤人员的团结协作和勤奋工作。今后，我将一如既往、尽心尽力做好我的本职工作，为学校的发展着想，为教育教学服务，广大师生的学习、工作和生活服务。
后勤副校长工作总结 篇4
本学年，后勤工作在学校领导的关心支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费,教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了一定的成绩。为来年更好的做好服务，现做出总结如下：
一、坚持做好分管后勤常规工作
、以及财金管理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定，发挥参谋作用。
，组织制订和实施后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作规章制度;
，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。
，对总务处的工作进行指导、监督，负责处理和协调后勤工作中的矛盾。
，负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金情况;组织领导全校开展“增收节支”工作。
，检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。
。
二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理